Для багатьох вітчизняних підприємств характерні наступні проблеми.

Відсутність у працівника якої-небудь мотивації для підвищення ефективності його власної роботи і роботи фірми в цілому.

Незнання співробітником тих задач, які потрібно йому вирішити.

Інертність стосовно змін.

Закритість комунікацій між відділами.

З наведених причин, доцільно впроваджувати на підприємствах метод управління по цілям — це систематичний і організований підхід, що дозволяє менеджменту спрямуватись на досягнення цілей і домагатися найкращого результату за допомогою доступних ресурсів.

Даний метод базується на тому, що на початку періоду (місяць, квартал) організації, підрозділам, відділам, співробітникам встановлюються чіткі задачі, від яких залежить їхня премія.

В роботі показано, що наймані робітники за традиційної системи не мають стимулу перевиконувати план, і навіть можуть його не виконати, а за нової системи прибуток підприємства менш чутливий до виконання плану, а заробітна плата – чутлива. Цей механізм спонукає працівників до ефективної праці. Причому фонд оплати праці буде розподілений між працівниками в залежності від ефективності діяльності кожного з них, внаслідок чого підвищиться ефективність залучення робітників до прибутків підприємства.

Список використаної літератури

Конституція України. Прийнята на п’ятій сесії Верховної Ради України 28 червня 1996 року, №254/96-ВР.

Кодекс законів про працю України N 322-VIII від 10.12.71. В редакції Закону N 1096-IV від 10.07.2003, ВВР, 2004, N 6, ст.38

Закон Украины «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины о применении контрактной формы трудового договора».//Відомості ВРУ, 2001р. №30 стор.603-604.

Закон України „Про встановлення розміру мінімальної заробітної плати на 2003 рік” від 26 грудня 2002 року N 372-IV.//Відомості Верховної Ради 2003, N 6, ст.54

Закон України „Про колективні договори і угоди” від 1 липня 1993 року N 3356-XII.(В редакції Закону N 20/97-ВР від 23.01.97, ВВР, 1997, N 11, ст. 89).

Закон України „Про оплату праці” від 24 березня 1995 року N 108/95-ВР.//В редакції Закону N 1096-IV від 10.07.2003, ВВР, 2004, N 6, ст.38.

Баранюк Ю. Правові проблеми укладення трудового контракту.//Право України №4, 1998р.,стор.77-81.

Бланк И.А. Управление формированием капитала. К:”Ника-Центр”, 2000. – 512 с.

Бухгалтерський фінансовий облік: Підручник. /За ред. Ф.Ф. Бутинця. – 5-те вид., доп. і перероб. - Житомир: ПП. „Рута”, 2003. - 726 с.[27]

Відмежування трудового договору від цивільних договорів.//Право України №12, 1997р. Стор.85-86.

Євтушевський В.А. Основи корпоративного управління: Навч. посіб. –К.: Знання-Прес, 2002. – 317 с.

Задихайло Д.В. Кібенко О.Р., Назарова Г.В. Корпоративне управління: Навчальний посібник. – Х:Еспада, 2003. – 688 с.

Кельдер Т.Л. Економіка праці. Запоріжжя:ЗДУ, 2001.

Крушельницька О.В. Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навчальний посібник. –К., „Кондор”. – 2003. – 296 с.

Мельник В.І. Економіка праці: навчально-методичний посібник. К.:КІБіТ, 1999 р.

Нарейко В. Management by Objectives (управление по целям), E-xecutive, Ward Howell International. 2001. Статья -

Немцов В.Д. Довгань Л.Є. Менеджмент організацій. К:ТОВ „УВПК „ЕксОб””, 2000. – 392 с.

Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. Таганрог: , 1997. 374 с.

Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. Таганрог: , 2000. 145 с.

Спивак В. Корпоративная культура. – СПб: Питер, 2001. – 352с.

Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. посіб. – К.:”Каравела”, 2003. – 432 с.[55]

Управление персоналом./Под ред. Т.Ю.Базарова. "Центр Кадровых Технологий - XXI век". М. 2001

Яркина Т.В.Основы экономики предприятия. Учебное пособие. Электронная версия -

http://www-2net.spbstu.ru/fortest/page%204_12.htm

Додаток 1. Методика визначення фінансових результатів

Стаття | Код рядка за ф.2 | Показник за звітний період

1 | 2 | 3

Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) | 010 | Сума (+)

Податок на додану вартість | 015 | (-)

Акцизний збір | 020 | (-)

Витрати, які виключаються з виручки | 025 | (-)

Інші вирахування з доходу | 030 | (-)

Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) | 035 | (=)

Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) | 040 | (=)

Валовий:

- прибуток | 050 | = (+)

- збиток | 055 | -(-)

Інші операційні доходи | 060 | (+)

Адміністративні витрати | 070 | (-)

Витрати на збут | 080 | (-)

Інші операційні витрати | 090 | Н

Фінансові результати від операційної діяльності:

- прибуток | 100 | = (+)

- збиток | 105 | =(-)

Дохід від участі в капіталі | ПО | (+)

Інші фінансові доходи | 120 | (+)

Інші доходи | 130 | (+)

Фінансові витрати | 140 | (-)

Втрати від участі в капіталі | 150 | (-)

Інші витрати | 160 | (-)

Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування:

- прибуток | 170 | = (+)

- збиток | 175 | = (-)

Податок на прибуток від звичайної діяльності | 180 | (-)

Фінансові результати від звичайної діяльності:

- прибуток | 190 | = (+)

- збиток | 195 | = (-)

Надзвичайні:

- доходи | 200 | (+)

- витрати | 205 | (-)

Податки з надзвичайного прибутку | 210 | (-)

Чистий:

- прибуток | 220 | = (+)

- збиток | 225 | = <-)