Удосконалення управління зовнішньо-економічних зв"язків підприємства (на прикладі)

ЗМІСТ

Вступ

В даний час з'явилися реальні перспективи створення дійсно відкритої економіки в нашій країні, її ефективної інтеграції у світове господарство. Активне використання зовнішньоекономічного фактора сприяє подоланню негативних процесів в економіці і подальшому розвитку ринкових відносин.

Розвиток зовнішньої торгівлі, зокрема нарощування експорту країни на світовому ринку, збільшення або, принаймні, збереження його питомої ваги у світовій торгівлі є надзвичайно важливим чинником функціонування національної економіки будь-якої держави.

Експортний потенціал України визначається обсягами товарів і послуг, які можуть бути вироблені в економічній та соціальній сферах і реалізовані на світовому ринку з максимальною користю для країни. Як відомо, Україна завжди мала досить значний експортний потенціал. Маючи площу, що становить 0,4% світової суші, і чисельність населення близько 0,8% загальної його кількості, Україна виробляла у 1990 році 5% світової мінеральної сировини та продуктів її переробки.

Основною задачею розвитку зовнішньоекономічних відносин на Україні є необхідність ефективного керування міжнародними процесами на основі всебічного обліку факторів міжнародного середовища співробітництва.
В залежності від форм міжнародного співробітництва: експорту, імпорту, виробництва або придбання ресурсів - перед менеджерами, що працюють у цьому напрямку, ставляться цілі, що сприяють рішенню наступних задач: розробці заходів, спрямованих на захист внутрішнього ринку; стимулюванню росту обсягу зовнішньої торгівлі, зміні структури і напрямків руху товарних потоків; встановленню і регулюванню міжфірмових відносин.

Завданням менеджменту зовнішньоекономічної діяльності є вивчення функцій керування зовнішньоекономічними операціями (планування, організації, контролю і мотивації), основних організаційних форм реалізації міжнародної діяльності (створення спеціалізованих відділів, управлінь, відділень і дочірніх компаній), а також опис основних елементів технології міжнародного менеджменту.

Тому удосконалення управління зовнішньоекономічної діяльності кожного окремого підприємства на Україні надасть можливість покращення зовнішньоекономічних зв’язків з іншими державами.

Мета і завдання дослідження. Основною метою дипломної роботи є розробка організаційно-методичних рекомендацій з удосконалювання зовнішньоекономічної діяльності підприємства - суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності.

Поставлена мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємозалежних завдань:

1. Розвити розуміння в області управління на міжнародному рівні.

2. Удосконалити знання світового досвіду міжнародного менеджменту.

3. Розширити перспективи розвитку кар'єри управлінських кадрів за рамки національних границь.

4.Сприяти ефективному співробітництву менеджерів на рівні міжнародних ділових відносин.

Предмет дослідження. Предметом дослідження є теоретико-методологічні і прикладні проблеми організації експортних операцій господарських суб'єктів, які проводять зовнішньоекономічну діяльність.

Об'єкт дослідження. Об'єктом дослідження є зовнішньоекономічна діяльність підприємств України.

Теоретичною методологічною основою дипломної роботи являються основні положення і висновки, сформульовані в наукових фундаментальних працях вітчизняних і закордонних економістів в області теорії міжнародної торгівлі

У ході дослідження використовувалися загальнонаукові методи, методи порівнянь, угруповань, спостереження, обстеження, комплексної оцінки, аналітичні процедури й ін. Практична значимість дослідження полягає в досліджені основних напрямків удосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства „Ерроумейн Україна”.

Структура дипломної роботи. Робота складається із вступу, трьох розділів, висновку, списку використаної літератури, додатків.

У вступі обґрунтовується актуальність обраної теми дипломної роботи, відбивається ступінь вивченості проблеми, визначаються мета і задачі дослідження, формується практична значимість рекомендацій і пропозицій.

В першому розділі вивчається сутність управління ЗЕД підприємства, мутність, значення та види зв’язків та сучасні тенденції розвитку зовнішньоекономічної діяльності.

В другому розділі „Фінансовий механізм здійснення зовнішньоекономічних операцій” розглянуто питання дослідження ЗЕД підприємства „Ерроумейн Україна”. Проведено аналіз господарської діяльності, аналіз стану, динаміки та структури зовнішньоекономічної діяльності підприємства та досліджено ефективність ЗЕД підприємства.

Третій розділ присвячено удосконаленню управління ЗЕД підприємства „Ерроумейн Україна”. Досліджено шляхи підвищення ефективності та перспективні напрямки розвитку ЗЕД.

У висновку сформульовані основні висновки і пропозиції за результатами дипломного дослідження.

РОЗДІЛ 1. МІСЦЕ ТА РОЛЬ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНИХ ЗВ'ЯЗКІВ У ГОСПОДАРСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

1.1.Сутність управління ЗЕД підприємства

Комплексні економічні перетворення, що відбуваються сьогодні в Україні, мають на меті не лише виробити моделі та механізми побудови і послідовної реалізації сучасних економічних відносин, але й поступову інтеграцію українських підприємств у міжнародні економічні зв'язки, з одного боку, і залучення іноземних підприємців до діяльності в Україні, - з іншого.

З прийняттям Закону України „Про зовнішньоекономічну діяльність” така діяльність в Україні вперше одержала правовий статус. Цей закон є нормативно-правовим актом, в якому пропонується визначення поняття зовнішньоекономічної діяльності, її суб'єктів, їхніх прав і свобод; встановлюються принципи здійснення та організаційні форми зовнішньоекономічної діяльності.

Зовнішньоекономічна діяльність пов'язана з проведенням різними господарськими суб'єктами ділових операцій на закордонних ринках. У Законі України "Про зовнішньоекономічну діяльність" (стаття 1), прийнятому 16 квітня 1991 p., зазначено, що: "Зовнішньоекономічна діяльність суб'єктів господарської діяльності України та іноземних суб'єктів господарської діяльності заснована на взаємовідносинах як на території України, так і за її межами". Тому очевидно, що зовнішньоекономічна діяльність включає два види ділових операцій: операції українських суб'єктів господарювання за межами України та закордонних господарських суб'єктів із різних країн в Україні. Процес входження України в систему світогосподарських зв'язків багато в чому залежить від якості прийняття управлінських рішень у сфері зовнішньоекономічної діяльності. Міжнародні ділові операції, як і внутрішні, є результатом визначених управлінських дій: прогнозування і планування, організації, мотивації, керівництва, контролю і т.д [20, с. 24].

Звичайно, всі зазначені функції менеджменту в зовнішньоекономічній діяльності мають істотні особливості. У процесі планування варто враховувати міждержавні відносини, що впливають на вибір партнерів. Маркетинг зовнішньоекономічної діяльності базується на вивченні міжнародних ринків, особливостей запитів іноземних клієнтів, просування товарів і послуг на закордонні ринки здійснюється з урахуванням місцевих традицій і численних обмежень і т.д. По-іншому виглядає і функція організації в зовнішньоекономічній