Трансфертні ціни, за якими здійснюються трансакції між філіями МХК у різних країнах.

Управління фінансовими потоками МХК, тобто управління внутрішніми розрахунками між філіями МХК і зовнішніми фінансовими розрахунками з іншими контрагентами.

В роботі були розглянуті особливості створення та діяльності МХК «ЛУКОЙЛ-Україна». Були відзначені певні тенденції, пов’язані зі змінами в структурі холдингу, спрямовані на удосконалення управління корпоративними фінансами. Зокрема, з метою удосконалювання управління корпоративними фінансами по-новому було визначено роль та функції ради директорів, що відіграють визначальну роль у системі корпоративного управління та взаємодії із громадськими та державними інститутами.

До основних функцій ради директорів було віднесено: визначення напрямів стратегічного розвитку і політики холдингу; контроль, моніторинг, спостереження; контроль за дотриманням кадрової політики і призначенням персоналу у вищому ешелоні менеджерів та визначення розміру його оплати праці; захист інтересів (акціонерів, найманих співробітників, громадськості, споживачів); забезпечення фінансовими ресурсами і прийняття рішень про їхнє використання; розробка кодексу корпоративної поведінки; затвердження фінансових результатів, координація та узгодження роботи всередині холдингу.

В ході роботи було визначено, що особливе значення для ефективного розвитку холдингової компанії має діяльність фінансового менеджера. Найвищим професіоналізмом у його роботі вважається застосування сучасних методів фінансового планування та контролю, які визначаються загальним терміном «бюджетування», що поділяється на поточне та капітальне і входить до системи управління корпоративними фінансами холдингу.

В умовах загострення конкурентної боротьби і, як наслідок, зниження рентабельності продажів, керівництво холдингу було змушено шукати шляхи зниження собівартості продукції. При цьому провести ефективне зниження операційних витрат виявилося неможливим у рамках існуючої організаційної структури і при відсутності в холдингу системи регулярного моніторингу ключових показників діяльності. Тому основною задачею наступного етапу реорганізації стала розробка однакової для всього холдингу системи управлінської звітності. Для цього був створений Фінансово-економічний департамент. Роботи з цього етапу були розбиті на два основних підетапи:

Розробка методології управлінської звітності і бюджетування, а також складання спробного бюджету холдингу.

Автоматизація управлінського обліку і бюджетування.

Паралельно з постановкою системи бюджетування в підрозділах була впроваджена система мотивації управлінського персоналу переробних заводів і господарств. У новій системі їхній бонус розраховувався як відсоток від скорочення витрат підрозділу, за результати якого вони відповідають. Упровадження системи бюджетування дозволило оперативно розраховувати рентабельність кожного заводу або господарства.

Подальші плани розвитку холдингу зосереджені у формуванні самостійних бізнес-одиниць, що використовують загальні фінансові й управлінські ресурси керуючої компанії.

Література

Господарський кодекс України від 16 січня 2003 року N 436-IV.

Закон України “Про оподаткування прибутку підприємств” N 335/94-вр від 28.12.94.

Закон України "Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні" від 16.07.1999 p., №996-XIV.

Закон України „Про холдингові компанії в Україні”. Проект № 3355 від 09.04.2003.

Наказ Мінфіну „Про затвердження Плану рахунків бухгалтерського обліку та Інструкції про його застосування” N 291 від 30.11.99.

Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 1 "Загальні вимоги до фінансової звітності". Затверджено наказом Міністерства фінансів України від 31 березня 1999 р. N 87.

Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 2 "Баланс", затверджене Наказом Міністерства фінансів України N 87 від 31.03.99.

Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 20 "Консолідована фінансова звітність" Затверджено Наказом Міністерства фінансів України від 30 липня 1999 р. N 176 Зареєстровано в Міністерстві юстиції України 12 серпня 1999 р. N 553/3846

Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 3 "Звіт про фінансові результати" Затверджено Наказом Міністерства фінансів України N 87 від 31.03.99

Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 4 "Звіт про рух грошових коштів" Затверджено Наказом Міністерства фінансів України N 87 від 31.03.99

Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 5 "Звіт про власний капітал" Затверджено Наказом Міністерства фінансів України N 87 від 31.03.99

Директива Ради ЄЕС з питань гласності (№68/161 1968р.).

Директива Ради ЄЕС з питань зведених звітів (№83/349 1983р.).

Проект директиви Ради ЄЕС з питань придбання акцій (1990р.).

Проект Розпорядження Ради міністрів ЄЕС щодо Статуту Європейського акціонерного товариства (1989 р.).

Проекти директиви Ради ЄЕС про концерни (1984р.).

Розпорядження Ради міністрів ЄЕС щодо створення Європейського угруповування економічних інтересів (прийнято в 1985 р., введено в дію в 1990 р.).

Акопов В.С., Борисов Д.А. Некоторые вопросы управления организациями типа "холдинг".//Журнал "Маркетинг в России и за рубежом" №4, 2000

Берзон Н. Современные тенденции развития холдингов. // Журнал "Управление компанией" . -2004. -№4.

Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев, МП „ИТЕМ лтд”, СП „АДЕФ-Украина”, 1996. – 534 с.

Відкрите акціонерне товариство "ЛУКОЙЛ-Одеський нафтопереробний завод". Річний звіт за 2002 рік.

Голов С.Ф. Управлінський облік. Підручник. – К.:Лібра, 2003. -704 с.

Голубева А.М. Холдинг - образование и управление.// , 1999 г.

Гончаров А.Б. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. – Х.:ВД «ІНЖЕК», 2003 р. – 240 с.

Грідчина М.В. Корпоративні фінанси (зарубіжний досвід і вітчизняна практика): Навч. посібник. – 2-ге вид., стереотип. – К.:МАУП, 2002. – 232 с.

Денисенко М.П. Гроші та кредит у банківській справі. Навчальний посібник. –К.: Алерта, 2004. – 478 с.

Деревянко Е. Эффективная коммуникационная политика холдинга. // Материалы Конференции «Эффективные стратегии развития холдингов - 2004». –С.63-75.

Каруца С.М.. Фінансова звітність як предмет державного фінансового контролю.// Фінансовий контроль(всеукраїнський науково-теоретичний, інформаційно практичний журнал) № 1 від 09.01.2002

Ковалев Д. Постановка системы контроллинга в многоотраслевых структурах холдингового типа. // Материалы Конференции «Эффективные стратегии развития холдингов - 2004». –С.91-105.

Кожанова Є. П., Отенко І. П. Економічний аналіз: Навчальний посібник для са-мостійного вивчення дисципліни- X.: ВД «ІНЖЕК», 2003. -208 с.

Кузнецова Н. Актуальные вопросы законодательного регулирования корпоративного управления группой компаний холдингового типа и холдингов. // Материалы Конференции «Эффективные стратегии развития холдингов - 2004». –С.75-79.

Макаров Д. Особенности организации финансового менеджмента в холдингах. // Материалы Конференции «Эффективные стратегии