Франції, зменшення прибутків в країнах Балканського півострова за рахунок нестабільної економічної та політичної ситуації в регіоні;
високий рівень конкуренції на традиційних ринках;
високий ринковий потенціал країн з перехідною економікою, який не був повністю використаний компанією, що дозволило значну частку ринку захопити вітчизняними виробниками безалкогольних напоїв. Це можна пояснити недостатньо високим рівнем проведених досліджень щодо потенціалу ринку безалкогольних напоїв, а також невірно обраною ціновою стратегією, яка призвела до втрати суттєвих позицій на ринку.
Аналізуючи фінансову діяльність компанії за останні 5-10 років, можна зробити висновок про суттєве збільшення обсягів реалізації продукції та рентабельності виробництва. Відкриття нових заводів розливачів в Східній Європі та країнах Азії дозволило збільшити обсяги отриманих прибутків майже у 1,5 рази.
Динаміка основних фінансових показників компанії “Pepsi-Cola” показана у таблиці 2.
Таблиця 2
Фінансові показники діяльності компанії “Pepsi-Cola”
за 1994-2000 роки, тис. дол.
Показники діяльності | Середній
приріст | На 31 грудня
5 років | 10 років | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1995 | 1994
Чистий дохід (виручка) від реалізації товарів (робіт, послуг) | 4,0% | 8,7% | 19805 | 18813 | 18868 | 18673 | 18127 | 16264
Собівартість реалізованої продукції | (0,5)% | 5,4% | 6 009 | 5 562 | 6 015 | 6 738 | 6 940 | 6 168
Валовий прибуток | 6,4% | 10,5% | 13 796 | 13 251 | 12 853 | 11 935 | 11187 | 10096
Витрати на збут та адміністративні витрати | 8,7% | 11,4% | 9 001 | 8 211 | 7 792 | 7 635 | 7 075 | 6 459
Інші операційні витрати | | | 813 | 73 | 60 | 385 | 86 | —
Прибуток від операційної діяльності | 1,8% | 8,6% | 3 982 | 4 967 | 5 001 | 3 915 | 4 026 | 3 637
Фінансові доходи | | | 260 | 219 | 211 | 238 | 245 | 181
Фінансові витрати | | | 337 | 277 | 258 | 286 | 272 | 199
Доходи (витрати) від участі в капіталі | | | (184) | 32 | 155 | 211 | 169 | 134
Інші доходи (витрати) | | | 98 | 230 | 583 | 87 | 86 | (25)
Доход від дооцінки фінансових інвестицій | | | — | 27 | 363 | 431 | 74 | —
Прибуток до оподаткування та змін в обліковій політиці |
0,5% |
8,0% |
3 819 |
5 198 |
6 055 |
4 596 |
4 328 |
3 728
Податок на прибуток | 3,4% | 9,6% | 1 388 | 1 665 | 1 926 | 1 104 | 1 342 | 1 174
Прибуток до оподаткування та змін в обліковій політиці |
(1,0)% |
7,2% |
2 431 |
3 533 |
4 129 |
3 492 |
2 986 |
2 554
Чистий прибуток | (1,0)% | 4,7% | 2 431 | 3 533 | 4 129 | 3 492 | 2 986 | 2 554
Чистий прибуток, що належить власникам простих акцій |
(1,0)% |
4,8% |
2 431 |
3 533 |
4 129 |
3 492 |
2 986 |
2 554
Середньорічна кількість простих акцій | | | 2 469 | 467 | 2 477 | 2 494 | 2 525 | 2 580
Скоригована середньорічна кількість простих акцій | | | 2 487 | 2 496 | 2 515 | 2 523 | 2 549 | 2 599
Відношення залученого капіталу до капіталу (всього) | | | 39,6% | 38,0% | 34,8% | 42,4% | 43,1% | 40,2%
Відношення чистого залученого капіталу до чистого капіталу | | | 32,2% | 28,1% | 22,0% | 31,6% | 32,3% | 25,5%
Доходність акціонерного капіталу | | | 27,1% | 45,1% | 61,6% | 60,8% | 56,4% | 52,1%
Доходність капіталу | | | 18,2% | 30,2% | 39,5% | 36,8% | 34,9% | 32,8%
Коефіцієнт виплати дивідендів | | | 65,0% | 41,9% | 33,6% | 35,7% | 37,2% | 39,4%
"Вільний" грошовий потік | | | 2 332 | 1 876 | 2 951 | 2 215 | 2 460 | 2 356
Економічний прибуток | | | 1 128 | 2 480 | 3 325 | 2 718 | 2 291 | 1 896
Успіхи своєї присутності на світових ринках компанія пов'язує також із постійною роботою над підвищенням якості продукції. Щорічно 7 % прибутку компанія «Pepsi-Cola» витрачає на проведення науково-технічних досліджень і розробок.
Компанія конкурує на ринку безалкогольних напоїв. В цій категорії пропонується ціла низка відомих у всьому світі торгових марок, усього 232. Сюди входять безалкогольні напої, напої без газу, як то: тонізуючі напої, соки, напої на основі соків, води, чаї та кави.
Як уже згадувалося, для досягнення довгострокових цілей зростання здійснюються значні інвестиції в торгові марки, а саме: інвестиції в підтримку існуючих торгових марок та в придбання нових торгових марок у випадках, коли це доцільно.
В липні 2000 р. було придбано торгові марки компанії “Cadbury Schweppes” в 155 країнах за приблизно 700 млн. доларів. До переліку країн, які не були включені в цю угоду, ввійшли