9. Fitz-enz, Jac Human Value Management: The Value -Adding Human Resource Management Strategy for the 1990s.- San-Francisco: 1990.

10. Evolving Roles and Responsibilities. Bureau of National Affairs//Human Resource Management. – Washington: D.C., 1988.

11. Shuller, Randall Repositioning the Human Resource Function: Transformation or Demise. Academy of Management Executive.- № 3 N.Y.1988.

12. Walker James Human Resource Strategy. - Mc-Graw Hill: Inc. 1992.

13. Керування персоналом організації; Підручник / Під ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997.

14. Керування персоналом сучасної організації // ''Управління персоналом''. - № 4. – М.:2000.

15. Flamholtz E. G. Human Resource Accounting. — N.-Y.: Jossey-Bass Publ., 1985.

16. Flamholtz E. G. A Model for Human resource Valuation: A Stochastic Process with Service Rewards // Accounting Review. April. - N.-Y.:1971..

17. Т.Ю. Базарів, Б.Л. Еремин // ''Центр Кадрових Технологій - ХХ1 століття'' (ЦКТ). - 6 червеня . – М.: 2001 .

18. С. Яригін Реорганізація й аналіз системи керування персоналом // ''Управление персоналом''. - № 10. – М.: 2000

19. Станіслав Шекшня Оптимізація чисельності співробітників // ''Управління персоналом''. - №7.- М.:2000.

20. М.И. Магура Добір персоналу і керування людськими ресурсами організації // ''Управление персоналом''. - №7.- М.:2000.

21. Керування персоналом сучасної організації //''Управління персоналом''. - № 4. – М.: 2000.

22. Т. Овчинникова, С. Щелокова //''Управління персоналом''. - № 8. – М.:2000.

23. Герчикова І.Н. Менеджмент. – М.: 1995.

24. Іванцевич Дж., Лобанов А.А. Людські ресурси управління. – М.: 1993.

25. Пугачов В.П. Керівництво персоналом організації. – М.: 1998.

26. Шекшня С.В. Управління персоналом сучасної організації. – М.: 1998.

27. Щокін Г.В. Теорія і практика управління персоналом. – К.: 1998.

28. Андрушків Б.М., Кузьмин О.Е. «Основи менеджменту».- Львів: «світ», 1995.

29. Алексеєва М. “Планирование деятельности фирмы”.—Зкономика.1997.

30. Бавикін В. «Новий менеджмент».-М.: Економіка, 1997.

31. Бреддик У. Менеджмент в організації. - М.: «Інфра-М», 1997.

32. Гравин В. Дятлов В. Основи кадрового менеджмента - М 1996.

33. Кноррінг В.И. Мистецтво управління М.: БЕК, 1997. - 288 с.

34. Паркинсон С.Н. Рустамджи М.К. «Искуство управления» /пер. с англ. К. Савельева.-М.:Агенство «ФАИР»,1997. -272с.

35. Ладанов И.Д. Психологія управління ринковими структурами. - М.: УЦ «Перспектива», 1997.

36. Ладанов И. Д. Практичний менеджмент. -М. 1995.

37. Ушацький С.А., В.Б. Яковенко “Основи управління. Навчальний посібник”, – К., : ІСДО, 1994.

Додатки

Додаток 1

ПРАВА Й ОБОВ'ЯЗКИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ

(посадова інструкція)

У “Кваліфікаційному довіднику посад керівників, фахівців і інших службовців”, затвердженому ця спеціальність розділяється на посади: “інспектор по кадрах” і “фахівець з кадрів”. Якщо першій посаді, відповідно до цього довідника, відведена, в основному, робота з кадровими документами, то посаді “фахівця з кадрів” обовязкові наступні види робіт:

- підбір і розміщення персоналу;

- вивчення й аналіз штатної структури підприємства;

- атестація співробітників;

- створення кадрового резерву підприємства;

- вивчення ринку праці;

- планування кар'єри співробітників підприємства;

- навчання й адаптація персоналу;

- підтримка трудової дисципліни підприємства;

- оформлення документів об приймання-звільнення співробітників;

- складання методичних рекомендацій з діяльності посадових осіб підприємства;

- оформлення документів по періодичній звітності і т.д.

Знання фахівця з кадрів, відповідно до цього ж довідника, повинні містити в собі наступні необхідні дані:

- законодавчі і нормативні правові акти;

- методичні рекомендації з виконуваної роботи;

- трудове законодавство;

- структуру і штат підприємства;

- порядок і джерела виконання поточної потреби в кадрах;

- порядок проведення атестацій;

- методи аналізу структури кадрів;

- порядок оформлення, ведення і збереження кадрової документації;

- порядок формування банку даних працівників підприємства;

- порядок складання звітності по виконуваній роботі;

- основи психології і соціології праці;

- основи економіки, менеджменту;

- інформаційні технології (засобу ПК), засобу комунікації (факс, електронна пошта, інтернет);

- правила і норми охорони праці, і т.д.

Базове утворення, згідно тому ж довіднику, для цієї посади вказується як вище професійне, причому без пред'явлення вимог до стажу. (21; стр. 32-35)

Додаток 2