Непомітний для недосвідченого ока процес втрати інтересу робітника до праці, його пасивність приносить такі суттєві результати, як плинність кадрів, керівник раптом виявляє, що йому припадає вникати у всі деталі будь-якої справи, виконуваної підлеглими, що, у свою чергу, не виявляють ні найменшої ініціативи. Ефективність організації падає.

Щоб не допустити втрату потенційних прибутків, менеджер повинний домогтися максимальної віддачі від своїх підлеглих. Для ефективного управління таким дорогим ресурсом як люди менеджеру необхідно виділити визначені параметри роботи, що доручаються підлеглим.

В курсовій роботі були розглянуті як теоретично, так і практично всі вище зазначені проблеми мотивації на підприємстві.

В ході роботи було визначено, що не існує єдиних методів мотивації персоналу, ефективних у всі часи і при будь-яких обставинах. Проте, будь-який метод, застосований керівником заснований на вибраній фірмою стратегії управління людськими ресурсами. Більшість популярних методів раціональної мотивації засновано на принципах однієї існуючих теорій. Це означає, що вибір конкретного методу мотивації повинен, у першу чергу, визначати загальну стратегію управління персоналом.

Використана література

1. Мерсер Д. “ІБМ: Управління в самій процвітаючій корпорації світу”. – М., 2000.

2. “Ефективний менеджер: Мотивація вашого колективу”. – М., 1999.

3. Кногррінг В.І. Мистецтво управління: Підручник. - М.: Видавництво БЕК, 1997.

4. Кремень М.А. Управління колективом. - М., 1997.

5. Мейєр М. “Чому ваші підпорядковані ставляться до роботи з прохолодою?” // ЕКО. - №4. – М., 1997.

6. Кабушкін Н. І. Менеджмент туризму. - Мінськ, 1999.

7. “Менеджмент у малому бізнесі. Персонал: як керувати організацією”, під ред. Лілеєвої З.А. – М., 1998.

8. Старобинский Н.Є. Як управляти персоналом. - М., 1997.

9. Управління організацією: Підручник/ під.ред. Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Соломатина Н.А. – М.: ІНФРА, 1998.

10. Шекшня С.В. Управління персоналом сучасної організації. - М.: Інтел-Сінтез, 1996.

11. Ансофф І. Стратегічне керування: Пер. з англ. - М.: Економіка, 1989.

12. Веснін В.Р. Основи менеджменту. - М.: «Тріада,ЛТД», 1997.

13. Віханський О.С., Наумов А.І. Менеджмент. - М.: Гардаріка, 1998.

14. Герчікова І.Н. Менеджмент. - М.: Банки і біржі, 1995.

15. Глухів В.В. Основи менеджменту. - С.Петербург.: «Спец. література», 1995.

16. Комаров М.А. «Менеджмент»М.: ЮНИТИ,1998.

17. Максимців М. М, Ігнатьєва А.В. Менеджмент. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1998.

18. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. - М.:Справа, 1992.

19. Фалмер Р.М. Енциклопедія сучасного керування. – Т - 1,3. - М.: 1992.

20. Грачов М.В. Суперкадри. — М.: Справа, 1993.