Забезпечення необхідними матеріалами і ресурсами у ВАТ “Укрнафта” проходить централізовано, тобто існує декілька регіональних баз виробничо-технічного обслуговування і комплектації обладнання, які знаходяться у містах: Надвірна, Охтирка, Полтава, Долина. Дані бази також знаходяться в складі ВАТ “Укрнафта”. ІФЕБР не може обирати собі саме постачальників, оскільки воно не є повністю самостійним підприємством. Крім того, роботи що їх виконує Управління є специфічним, і тому матеріально-технічне забезпечення проводиться централізовано. Постачальником необхідного обладнання для ІФЕБР виступає Охтирська БВТО і КО. Це зумовлено тим., що Управління проводить роботи на Сході України. В такій ситуації даного постачальника важко віднести до факторів зовнішнього середовища.

В 2004 році згідно рішення ДАК "Укрнафта" Івано-Франківське управління бурових робіт було реорганізоване в Івано-Франківське відділення бурових робіт. Подібної реорганізації зазнали й інші управління бурових робіт Івано-Франківської області, окрім Долинського, яке тепер є головним в області (до відповідних змін головним управлінням в області було саме Івано-Франківське управління бурових робіт).

1.2. Виробнича структура підприємства.

Ефективність бурового виробництва у значній мірі визначається виробничою структурою підприємства.

Виробнича структура - це сукупність підрозділів і служб підприємства, співвідношення та взаємозв'язок між ними. Виробнича структура Івано-Франківського ВБР представлена на рис.1.1.

На кожному підприємстві із виконуваними функціями виділяється основне і допоміжне виробництво . У бурінні до основного виробництва відносять будівництво та монтаж бурової, буріння і кріплення стовбура свердловини, її випробування. У відповідності із цим до підрозділів основного виробництва Івано-Франківського ВБР відносяться: вежомонтажний цех (ВМЦ), центральна інженерно-технічна служба (ЦІТС), районні інженерно-технічні служби (РІТС). Випробування на підприємстві проводиться буровими бригадами.

Вежомонтажний цех веде будівництво наземних споруд, будівництво і розробку привежевих споруд, монтаж і демонтаж бурового обладнання.

ЦІТС забезпечує виконання плану-графіка будівництва свердловин, вживає заходи з попередження та усунення порушення технологій та аварій, здійснює керівництво та контроль за діяльністю РІТС буріння, організовує обладнання під бурову та здачу свердловин в експлуатацію.

РІТС організовують роботу по забезпеченню виконання планів-графіків будівництва свердловин, забезпечують контроль за якістю бурових робіт, організовують та проводять профілактичну роботу із недопущення аварій.

Допоміжне виробництво в Івано-Франківському ВБР представлене: диспетчерською службою, прокатно-ремонтними цехами бурового обладнання, труб і трубопроводів, електрообладнання та електропостачання, глиногосподарством. Ці відділи відносяться до бази виробничого обслуговування (БВО).

Глиногосподарство здійснює роботи з приготування бурових розчинів відповідної якості.

В загальному, виробнича структура Івано-Франківського ВБР забезпечує своєчасне і якісне проведення всіх видів робіт спорудження свердловин, сприяє завершенню виробництва у визначені терміни.

Матеріально-технічне постачання.

Матеріально-технічне постачання представляє собою систему планового розподілу засобів виробництва і організацію вчасного постачання їх від виробника до споживача.

У нафтогазовій промисловості як матеріально-технічні засоби виступають машини і обладнання для здійснення геологорозвідувальних робіт, буріння, а також різноманітні матеріали, деталі і вироби, паливо для технологічних потреб, реагенти і т.п. Відповідно до Івано-Франківського відділення бурових робіт, основним

постачальником доліт виступає Дрогобицький долотний завод, баріт та інші хімреагенти, а також засоби індивідуального захисту, електроматеріали та ізоляційні матеріали підприємство одержує з Полтави; запчастини, дизпаливо поставляються з Борислава і Дрогобича. В певних випадках поставки запчастин та матеріалів здійснюються місцевими базами, що знаходяться на близьких відстанях від родовищ, де ведуться роботи Івано-Франківським відділенням бурових робіт.

Відділ МТП працює на задоволення потреб управління матеріалами, обладнанням і запасними частинами.

Відділ МТП заключає договори із підприємствами, де обов'язково враховує наявність матеріалів, обладнання і запчастин на складах; здійснює суворе нормування витрат на матеріали і запчастини для всіх об'єктів відділення бурових робіт; веде постійний контроль за раціональним і цілеспрямованим витрачанням матеріалів. Все це дозволяє покращити роботу даного відділу.

1.4. Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства.

Рівень техніко-економічних показників характеризує успішність роботи підприємства. Тому аналіз техніко-економічних показників необхідний для того, щоб скласти повну картину про стан підприємства, його економічну діяльність та розвиток.

Обов'язковою умовою правильності аналізу є розгляд всіх явищ в динаміці основних техніко-економічних показників. Це дозволяє уникнути помилок та випадкових висновків. Для характеристики і аналізу динаміки процесу і явищ використовують показники абсолютного приросту, темпів росту, темпів приросту.

Розрахунок цих показників проводимо згідно формул, а також даних по Івано-Франківському відділенню бурових робіт.

Підсумовуючи отримані результати, можна сказати наступне: як видно з таблиці 1.1 зміни обсягу проходки були незначними. Наприклад, у 2004 році показник базисного абсолютного приросту склав 9 тис. грн. Свого максимального значення обсяг проходки набув у 2004 році і є всі підстави вважати, що у 2005 році це значення буде збільшене. Порівняно незначні зміни обсягу проходки пов'язані, в першу чергу, зі специфікою роботи в галузі (так на спорудження однієї свердловини витрачається від одного до трьох років). Додатково це показує значення відхилень обсягу проходки від середнього значення за три роки. Максимальне відхилення спостерігалось у 2004 році і становило всього 0,08%. У 2004 році значення обсягу проходки по відношенню до 2002 року збільшилось на 0,135%

У динаміці середньоспискової чисельності ніяких негативних тенденцій не спостерігається. Значення даного показника є відносно сталим. Так, у 2003 році значення середньоспискової чисельності становило 650, проти 651 у базовому році. Відхилення від середнього значення роглядати немає потреби за недоцільністю.

Щодо динаміки прибутку, помітною є позитивна тенденція до зростання прибутку в середньому на 0,5-2,0%. Так у 2002 році прибуток підприємства склав