використання
трудового потенціалу та робочого часу;
-
приведення системи організації оплати праці в
сільськогосподарському виробництві у відповідність з новими
умовами господарювання;
-
забезпечення збільшення частки оплати праці в собівартості продукції
при одночасному зменшенні матеріальних витрат, витрат на
електроенергію, паливо, сировину, напівфабрикати тощо (на БуТЕС
частка витрат на оплату праці становить в даний час 1,5% собівартості
продукції);
-
застосування сучасних мотиваційних і стимулюючих механізмів
високо-продуктивної праці, зокрема таких, як визначення розмірів заробітної плати шляхом оцінки особистого внеску та ділових якостей
працівника; - створення оптимального механізму колективно-договірного
регулювання фондів оплати праці залежно від результатів виробничої
та фінансове- господарської діяльності підприємств. На даний момент часу системи оплати праці на підприємстві потребують вдосконалення для більш ефективного розподілення фонду оплати праці на користь тих працівників, які працюють більш продуктивно. Це спонукатиме й інших працівників краще справлятися зі своїми обов'язками. Адже вдале поєднання форм і систем оплати праці з преміюванням призведе до того, що працівники повністю виявлять свій потенціал, що в свою чергу призведе до підвищення рентабельності та збільшення прибутку.
Висновки
Оплата праці є важливим мотиваційним фактором, без якого неможлива продуктивна робота працівника на підприємстві. Дуже велике значення має вчасність виплати заробітної плати, що зменшує соціальну напругу та конфлікти працівників з керівництвом кожного окремого підприємства. Це в свою чергу сприяє підвищенню продуктивності праці та рентабельності підприємства.
Вдосконалювати форми і системи оплати праці потрібно як на макро- так і на мікрорівні, хоча більшу увагу слід приділити саме вдосконаленню механізму оплати праці на конкретному підприємстві з урахуванням його специфіки.
В даній курсовій роботі було проаналізовано форми і системи оплати праці на Бурштинській ТЕС. Після проведених розрахунків та аналізу можна зробити висновок, що робота БуТЕС заслуговує на позитивні відгуки, незважаючи на зниження рентабельності підприємства, адже електростанція працює в умовах складної економічної ситуації та не досконалого законодавства. На підприємстві зберігаються робочі місця, що дає змогу забезпечити роботою значну кількість працівників.
Основними причинами зменшення обсягів виробітку електроенергії були:
-
зменшення робочої потужності палива;
-
спалювання твердого палива низької якості;
обмеження централізованим диспетчерським графіком електронавантажень, який є обов'язковим до виконання, відповідно до потреб народного господарства та наявних запасів технологічного палива;
відсутність коштів на оплату технологічного палива та експлуатаційних витрат в зв'язку з неплатежами за електроенергію;
-
обмеженість постійних споживачів продукції (припинення поставок
електроенергії у Словаччину у зв'язку з введенням АЕС в м.Моховце);
-
непланові поточні і середні ремонти обладнання енергоблоків через
значне їх зношення.
Зростає фонд оплати праці. За допомогою факторного аналізу визначили, що зростання фонду оплати праці відбулося тільки за рахунок збільшення середньої заробітної плати.
Також було проаналізовано структуру фонду оплати праці. Підприємство повинно прагнути до збільшення частки додаткової заробітної плати, що на даний час є одним з найперспективніших напрямків вдосконалення механізму оплати праці.
Можна сказати, що виплата премій працівникам, а також встановлення різних доплат і надбавок є важливим стимулом для покращення показників виробничої діяльності та підвищення продуктивності праці на підприємстві, адже найефективнішим стимулюванням є саме матеріальне.
Одним із напрямків вдосконалення оплати праці на БуТЕС є підвищення рівня додаткової оплати праці, що було б для усіх працівників додатковим стимулом до кращої роботи.
На БуТЕС застосовується погодинно-преміальна система оплати праці, недолік якої полягає в тому, що вона в недостатній мірі стимулює працівників до підвищення продуктивності та якості праці. З метою ліквідації даного недоліку можна впровадити оплату праці за виконання нормованого завдання. Різноманітні нововведення повинні відповідати чинному законодавству. Позитивним є те, що на підприємстві постійно виплачується заробітна плата і немає заборгованості перед працівниками, виплачуються премії та надбавки за високі досягнення в праці.
Отже, в даній курсовій роботі проведений аналіз форм і систем оплати праці на Бурштинській тепловій електричній станції, виявлено ряд недоліків та розроблені напрямки по їх усуненню. Ліквідація даних недоліків зможе усунути негативні тенденції (зниження прибутків і рентабельності, зростання собівартості виготовленої продукції) у роботі даного підприємства.
Список використаної літератури
1.
Закон України "Про колективні договори і угоди" // Закони про працю - К.,
1997рЗакон України "Про оплату праці" // Закони про працю - К.,1997р.
2.
Кодекс Законів про Працю України // Закони про працю - К.,1997р.
3.
Концепція дальшого реформування оплати праці в Україні від 25 грудня
2000р.
4.
Економічний словник-довідник / За ред. Мочерного С. В. - К.: Феміна, 1995.
-368с.
5.
Бойчик І. М., Харів П. С., Хопчан М. І. Економіка підприємства. Навч.
посібник. - Львів: "Новий світ-2000", 2001. - 298с.
6.
Минх Є. В., Ференц І. Д. Економічний аналіз: Навч. посібник. - Львів:
"Армія України", 2000. - 240с. :
7.
Покропивний С. Ф. Економіка підприємства. Підручник. - К.: КНЕУ., 2000.
-528с.