Товариство випускає акції та проводить їх реєстрацію в порядку, передбаченому чинним законодавством. Після прийняття рішення про приватизацію майна Товариства Засновник передає належну йому кількість акцій державним органам приватизації в порядку, визначеному Міністерством фінансів України.

Прибуток УЕГГ утворюється з надходжень від господарської діяльності після покриття матеріальних та прирівняних до них витрат і витрат на оплату праці. Із прибутку проводяться відрахування в державний бюджет, оплачуються штрафи, незаплановані витрати і виплати, сплачуються проценти за кредит. УЕГГ використовує фонди, якими його наділяє АТ “Івано-Франківськгаз”:

фонд споживання;

фонд соціального розвитку.

Невикористані залишки коштів цих фондів переходять на наступний рік і вилученню не підлягають.

Управління Товариством здійснюють :

Вищий орган Товариства, а це є Загальні збори ;

Спостережна рада ;

Правління Товариства ;

Ревізійна комісія.

Аналіз організаційної структури Тлумацького УЕГГ ВАТ „Івано-Франківськгаз”

Організаційна структура управління призначена для спільної діяльності працівників управління – керівників, фахівців, технічних виконавців. У кожного є свої функції, відповідальність, повноваження. Організаційна структура Тлумацьке УЕГГ ВАТ «Івано-Франківськгаз» представлена у

вигляді схеми на рисунку 2.1.

Організаційна структура ВАТ Тлумацьке УЕГГ є лінійно-функціональною.

Переваги лінійно-функціональної структури:

стимулювання ділової і професійної спеціалізації в умовах даної
структури управління;

висока виробнича реакція підприємства, тому що вона побудована
на вузькій спеціалізації виробництва і вузькій кваліфікації фахівців;

поліпшення координації діяльності в функціональних областях.

Недоліки:

розмивання розробленої стратегії розвитку підприємства: підрозділи можуть бути зацікавлені в реалізації своїх локальних цілей і завдань більшою мірою, ніж підприємства в цілому, тобто ставити свої власні цілі вище цілей всього підприємства;

відсутність тісних взаємозв'язків і взаємодії на горизонтальному
рівні між підрозділами;

різке збільшення обсягу роботи керівника підприємства і його заступників через необхідність узгодження дій різних функціональних служб;

втрата гнучкості у взаєминах працівників апарату управління через
застосування формальних правил і процедур;

утруднення й уповільнення передачі інформації, що позначається
на швидкості і своєчасності прийняття управлінських рішень; ланцюг
команд від керівника до виконавця стає занадто довгим, що утрудняє
комунікацію.

На підприємстві укладено колективний договір, який регулює трудові та соціальні відносини між Правлінням та працівниками на основі взаємного узгодження інтересів, відповідно до чинного законодавства та норм, встановлених галузевою угодою. Керівництво підприємства завжди дбає про створення належних умов праці, проводить аналіз ринку робочої сили, щоб виявити його потенційні можливості в забезпеченні організації кадрами,

необхідними для рішення нею своїх задач.

Працівники підприємства підлягають соціальному страхуванню і соціальному забезпеченню згідно законодавства. Наймані працівники складають трудовий колектив підприємства, який має право повноваження, визначені у законодавстві.

Начальник УЕГГ:

організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за її стан;

без доручення діє від імені підприємства, представляє його в усіх установах і організаціях, використовує закріплене за підприємством майно відповідно до його призначення, укладає договір на поставку природного газу споживачам, видає доручення, відкриває в банках поточні та інші рахунки;

видає накази і дає вказівки обов’язкові для всіх працівників УЕГГ згідно з трудовим законодавством, приймає на роботу та звільняє робітників та службовців, приймає міри заохочення та накладає стягнення на підлеглих.

Головний інженер, головний бухгалтер призначаються і звільняються від посади АТ „Івано-Франківськгаз”. Вони несуть повну відповідальність за свою ділянку роботи. Головний інженер та головний бухгалтер в межах своєї компетентності, діють від імені управління, представляють його в інших установах і організаціях, видають доручення працівникам УЕГГ. Компетенція головного інженера, головного бухгалтера і інших керівних працівників і спеціалістів визначається їх посадовими інструкціями.

Цехи, відділи та інші підрозділи діють згідно з Положеннями про них, затверджених АТ „Івано-Франківськгаз”.

Планово-економічний відділ (ПЕВ) підпорядковується головному економісту.

Завдання ПЕВ та його обов’язки :

З метою забезпечення ефективного функціонування і розвитку нафтової

промисловості, створення умов для компетентного та кваліфікрваного вирішення завдань, що стоять перед підприємством в умовах ринкової економіки, головним завданням є вдосконалення роботи з економічного планування на підприємстві, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності.

У відповідності до головного завдання ПЕВ виконує такі обов’язки :

організація і вдосконалення економічної роботи на підприємстві;

розробка перспективних та поточних бюджетів;

забезпечення основного доведення показників до структурних підрозділів та служб підприємства;

організація проведення розрахунків економічної ефективності впровадження нової техніки та технології;

організація за виконанням плану реалізації продукції;

організація систематичного контролю за дотриманням підрозділами підприємства планової дисципліни;

організація збору і узагальнення інформації про економію матеріалів;

розроблення заходів щодо поліпшення виробничо-господарської діяльності підприємства.

Основні функції бухгалтерії:

ведення контролю за зберіганням власності підприємства;

виконання розрахунків по заробітній платі;

забезпечення нарахування і забезпечення платежів в державний бюджет;

забезпечення правильного дотримування бюджетної, платіжної і фінансової дисципліни.

Служба обліку, реалізації та розрахунків за спожитий природний газ займається :

збором показників лічильників;

збором інформації по абонентах, що підлягає обліку;

метрологічним обслуговуванням об’єктів обліку газу.

Інтереси трудового колективу представляють загальні збори, а також Рада підприємства, компетенція яких визначається законодавством України.

Організація оплати праці на ЗАТ „Івано-Франківськгаз” Тлумацьке управління здійснюється наступним чином. Існує галузева тарифна ставка, виходячи з якої і робиться розрахунок заробітної плати у відповідності до виконаної роботи професії працівника і його кваліфікації.

Крім премії, нараховують надбавки за стаж роботи. В даному випадку приблизно 20-25% ( від 1-3 років – 5%, понад 25 років – 40%). Крім того, нараховують винагороди за підсумками роботи за рік.

Преміювання робочих і службовців здійснюється на основі типових положень про виплату винагороди за вислугу років, за результати роботи підприємства за рік та одноразові винагороди працівникам, що відзначились при виконанні особливо важливих виробничих завдань. Здійснюються