використовувати сучасне обладнання;

залучати інвестицій для оснащення виробництва новою технікою;

закупити сучасне обладнання;

шукати можливості надання нових послуг по експлуатації газу.

Таблиця 2.3 – SWOT-аналіз Тлумацького УЕГГ ВАТ «Івано-Франківськгаз»

Внутрішні

чинники

Зовнішні

чинники

Можливості | Сильні сторони

1) гарне враження, що склалося про компанію;

2) високий кадровий потенціал;

3) досвід у роботі;

SO-стратегії | Слабкі сторони

1) недостатня організація маркетингової діяльності;

2) застаріле устаткування;

3) недостатність грошей на фінансування необхідних змін які запропоновані у стратегії.

WO-стратегії

1) спроможність заключити контракти з новими партнерами;

2) використовувати потенціал працівників;

3) за рахунок приватних під-ємств оновити основні фонди. | 1) використовувати сучасне обладнання для підвищення якості надання послуг; |

1) добитися залучення інвестицій для оснащення виробництва новою технікою.

Загрози | SТ – стратегії | WТ – стратегії

1) повільний ріст ринку;

2)несприятлива зміна курсів іноземних валют;

3) залежність від зниження попиту й етапу життєвого циклу розвитку бізнесу;

4) роздержавлення майна. | 1) закупити сучасне обладнання (для досягнення максимальної глибини попиту) | 1) шукати можливості надання нових послуг по експлуатації газу

Отже, Тлумацьке УЕГГ ВАТ “Івано-Франківськгаз” необхідно використовувати стратегію зростання. Використання стратегії зростання дасть змогу Тлумацького УЕГГ ВАТ “Івано-Франківськгаз” збільшити обсяги реалізації газу та прибутку шляхом інтенсифікації наявних ресурсів досліджуваного підприємства, провести закупівлю новітньої техніки, впровадити в роботу новітні інформаційні технології, провести кваліфікаційну підготовку управлінського персоналу та запровадити на підприємстві сучасні методи управління.

Аналіз особливостей стратегічного планування на Тлумацькому УЕГГ ВАТ “Івано-Франківськгаз”

На Тлумацькому УЕГГ ВАТ “Івано-Франківськгаз” розробкою і впровадженням стратегічних планів займається планово – економічний відділ.

Для ефективної роботи підприємства даний відділ працює по двох планах: по інженерному та по розрахунках за енергоносії.

По інженерному складаються плани робіт по експлуатації газових систем та споруджень. А по розрахунках за енергоносії складаються оперативні факсограми. Тож Тлумацьке УЕГГ ВАТ “Івано-Франківськгаз” працює за програмою безперебійного постачання газу споживачам.

Для того, щоб оцінити альтернативні стратегічні напрямки зростання ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ і вибрати з них найбільш доцільний, необхідно спочатку розглянути існуючу стратегію підприємства. А тут виникають деякі проблеми, оскільки ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ не має чітко розробленої стратегії. Єдиним і незмінним напрямком, який воно дотримується вже протягом довгого часу є збереження тенденції минулих років. Тому візьмемо три найголовніші техніко-економічні показники діяльності підприємства, а саме: обсяг виконаних робіт (тис. грн.), прибуток підприємства (тис. грн.) та продуктивність праці (тис. грн./чол.), і спробуємо проаналізувати, який же результат підприємство хоче побачити в наступному 2008 році.

Оскільки ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ розробляє стратегію відносно тенденцій минулих років, то тут ми можемо скористатись методом трендових кривих і почергово вирівняти ряд для кожного показника. Для цього скористаємося програмним забезпеченням Microsoft Excel.

Вирівнювання ряду відносно першого показника – обсягу виконаних робіт – здійснимо за допомогою таблиці 2.4 і відобразимо на рисунку 2.2.

В нашому випадку відлік часу береться з початку динамічного ряду, тому для визначення передбачуваного обсягу виконаних робіт на 2008 рік в отримане рівняння залежності необхідно підставити порядковий номер наступного за 2007 року, тобто 4.

Таблиця 2.4 - Обсяг виконаних робіт ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ

Рік | Порядковий номер року | Обсяг виконаних робіт, тис. грн.

2005 | 1 | 9155,2

2006 | 2 | 16505,4

2007 | 3 | 17904,6

Найбільший коефіцієнт апроксимації знаходимо в логарифмічної лінії тренду. В такому випадку прогноз обсягу реалізованої продукції та виконаних робіт проводиться за наступною формулою:

У=8248,3Ln(x) + 9595,4

Для 2008 року маємо:

У2008 = 8248,3*Ln(4) + 9595,4 = 21127,4 тис. грн.

Тобто, в 2008 році підприємство зможе збільшити обсяги реалізованої продукції та виконаних робіт до 21127,4 тис. грн.

Рисунок 2.2 - Динаміка обсягу виконаних робіт ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ

Як видно, тут спостерігається позитивна тенденція збільшення обсягу реалізації продукції та виконаних робіт. Підприємству необхідно подумати над оновленням технології та закупівлею нового прогресивнішого обладнання, яке дозволить підтримати тенденції зростання.

Тепер звернемо увагу на прибутки ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ і прослідкуємо тенденцію за цим показником (таблиця 2.5, рисунок 2.3).

Таблиця 2.5 - Прибуток ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ

Рік | Порядковий номер року | Прибуток, тис. грн.

2005 | 1 | 725,5

2006 | 2 | 954,9

2007 | 3 | 1082,9

Рисунок 2.3 - Динаміка прибутку ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ

Аналіз таблиці 2.4 та рисунку 2.3 вказує на те, що прибуток ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ зростає. І якщо в 2005 році він становив 725,5 тис. грн., то вже в 2007 році цей показник зріс до 1082,9 тис. грн. Динаміка даного показника відбувається також за логарифмічною залежністю, яка в цьому випадку має такий вигляд:

y = 325,93Ln(x) + 726,44

За аналогією, підставимо в дане рівняння порядковий номер 2008 року, тобто 4, і отримаємо, що в цьому році передбачається прибуток підприємства, рівний У = 325,93*Ln(4) + 726,44 = 1180,36 (тис. грн.).

І нарешті перейдемо до третього показника – продуктивності праці. Прослідкуємо, що ж буде відбуватися з цим показником, якщо обсяг виконаних робіт та прибуток підприємства зростають. Для аналізу скористаємося таблицею 2.6, а на рисунку 2.4.

Таблиця 2.5 - Продуктивність праці ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ

Рік | Порядковий номер року | Продуктивність праці, тис. грн./чол..

2005 | 1 | 53,3

2006 | 2 | 85,6

2007 | 3 | 64,8

Як показує нам аналіз, внаслідок зростання обсягів виконаних робіт та прибутку підприємства, продуктивність праці також зростає, проте динаміку даного показника можна описати з меншим ступенем точності за допомогою степеневої залежності, яка має такий вигляд:

y = 57,989x0,2323

Звідси, на наступний рік можна очікувати, що ВАТ "Івано-Франківськгаз" Тлумацьке УЕГГ матиме наступну продуктивність праці:

y = 57,989*40,2323 =