3. Орієнтовні капіталовкладення – 5,0 млн. грн.

4. Термін експлуатації : 5 місяців в рік – літні види відпочинку, 7 місяців в рік – осінньо-зимові види відпочинку.

5. Коефіцієнт завантаження : літом- 0,5; зимою-0,1.

6. Виручка на одного відпочиваючого: літом – 50 грн.; зимою -25 грн.

7. Сумарна річна виручка дорівнює 20,1 млн. грн.

8. Експлуатаційні витрати в місяць: літом – 200 тис. грн.; зимою – 100 тис. грн.

9. Річні витрати (5*200)+(7*100)=1,7 млн. грн.

10. Річний прибуток – 4,45 млн. грн.

11. Чистий прибуток – 3,2 млн. грн.

12. Термін окупності – 1,6 року

Відпочинково-рекреаційна база любительської рибалки с.Вільшаниця

1. Рекреаційна ємкість – 600 чол.

2. Площа земельної ділянки – 5 га

3. Орієнтовні капіталовкладення – 1,5 млн. грн.

4. Термін експлуатації : 8 місяців в рік – літні види відпочинку, 4 місяців в рік – осінньо-зимові види відпочинку.

5. Коефіцієнт завантаження : літом- 0,7; зимою-0,2.

6. Виручка на одного відпочиваючого: літом – 200 грн.; зимою -200 грн.

7. Сумарна річна виручка дорівнює 1,15 млн. грн.

8. Експлуатаційні витрати в місяць: літом – 40 тис. грн.; зимою – 25 тис. грн.

9. Річні витрати (8*40)+(4*25)=0,42 млн. грн.

10. Річний прибуток – 0,73 млн. грн.

11. Чистий прибуток – 0,52 млн. грн.

12. Термін окупності – 2,9 року

Відпочинково-рекреаційна база водних видів спорту на озері Яворівському с. Оселя

1. Рекреаційна ємкість – 100 чол.

2. Площа земельної ділянки – 2 га

3. Орієнтовні капіталовкладення – 0,82 млн. грн.

4. Термін експлуатації : 9 місяців в рік – літні види відпочинку, 3 місяців в рік – осінньо-зимові види відпочинку.

5. Коефіцієнт завантаження : літом- 0,7; зимою-0,1.

6. Виручка на одного відпочиваючого: літом – 100 грн.; зимою -30 грн.

7. Сумарна річна виручка дорівнює 0,98 млн. грн.

8. Експлуатаційні витрати в місяць: літом – 20 тис. грн.; зимою – 10 тис. грн.

9. Річні витрати (9*20)+(3*10)=0,21 млн. грн.

10. Річний прибуток – 0,77 млн. грн.

11. Чистий прибуток – 0,55 млн. грн.

12. Термін окупності – 1,5 року

Відпочинково-рекреаційна зона М.Гноєнець

1. Рекреаційна ємкість – 300 чол.

2. Площа земельної ділянки – 5 га

3. Орієнтовні капіталовкладення – 5,0 млн. грн.

4. Термін експлуатації : 8 місяців в рік – літні види відпочинку, 4 місяців в рік – осінньо-зимові види відпочинку.

5. Коефіцієнт завантаження : літом- 0,7; зимою-0,2.

6. Виручка на одного відпочиваючого: літом – 150 грн.; зимою -100 грн.

7. Сумарна річна виручка дорівнює 1,2 млн. грн.

8. Експлуатаційні витрати в місяць: літом – 150 тис. грн.; зимою – 100 тис. грн.

9. Річні витрати (8*150)+(4*100)=1,6 млн. грн.

10. Річний прибуток – 2,6 млн. грн.

11. Чистий прибуток – 1,85 млн. грн.

12. Термін окупності – 2,7 року

Відпочинково-рекреаційна зона В.Гноєнець

1. Рекреаційна ємкість – 100 чол.

2. Площа земельної ділянки – 2 га

3. Орієнтовні капіталовкладення – 1,7 млн. грн.

4. Термін експлуатації : 8 місяців в рік – літні види відпочинку, 4 місяців в рік – осінньо-зимові види відпочинку.

5. Коефіцієнт завантаження : літом- 0,7; зимою-0,2.

6. Виручка на одного відпочиваючого: літом – 150 грн.; зимою -150 грн.

7. Сумарна річна виручка дорівнює 1,44 млн. грн.

8. Експлуатаційні витрати в місяць: літом – 60 тис. грн.; зимою – 30 тис. грн.

9. Річні витрати (8*60)+(4*30)=0,6 млн. грн.

10. Річний прибуток – 0,84 млн. грн.

11. Чистий прибуток – 0,6 млн. грн.

12. Термін окупності – 2,8 року

Відпочинково-рекреаційна зона Гольф-клуб с.Окілки

1. Рекреаційна ємкість – 50 чол.

2. Площа земельної ділянки –125 га

3. Орієнтовні капіталовкладення – 18,0 млн. грн.

4. Термін експлуатації : 9 місяців в рік – літні види відпочинку.

5. Коефіцієнт завантаження - 0,8.

6. Виручка на одного відпочиваючого літом – 6000,0 грн.

7. Сумарна річна виручка дорівнює 2,16 млн. грн.

8. Експлуатаційні витрати в місяць літом – 18 тис. грн.

9. Річні витрати 9*18=0,162 млн. грн.

10. Річний прибуток – 1,97 млн. грн.

11. Чистий прибуток – 1,41 млн. грн.

12. Термін окупності – 13 років.[15. 36-38ст.]

5.5 Оцінка і страхування ризику

Стратегія виживання даного відпочинкового комплексу включає в себе стратегію рекламування, менеджменту, маркетингову систему та ін.

Стратегія рекламування ставить за мету:

· Привернути увагу через повідомлення, наприклад, «заїдьте сюди відпочити»

· Дати інформацію («Вам треба знати все про цей відпочинок»)

· Створити переваги («Ось чому наш відпочинковий комплекс кращий»)

· Нагадати («Ви раді, що завітали до нашого комплексу»)

Завдяки стратегії реклами ми зменшуємо ризик збитків, які можуть завдати даному відпочинковому комплексі дуже складні умови виживання у даному виді діяльності через велику конкурентність. При формуванні діяльності даної відпочинкового комплексу необхідно врахувати такі елементи ринкової економіки як Закон попиту і пропозиції, конкуренція. Згідно з законом попиту і пропозиції рівновага між тією кількістю даних послуг, які хочуть продати власники, й тією, яку хочуть придбати покупці, коригується змінами цін.

Попит – це спосіб реагування покупців на зміни цін. При зниженні цін на товари і послуги попит на них збільшується, а при підвищенні цін – падає.

Пропозиція – це спосіб реагування виробників на зміну цін на товар, який пропонується.

Таким чином, зміна попиту і пропозиції коригує тимчасову нестачу товарів або їх надвиробництво. Ринковий механізм попиту і пропозиції доводить побажання споживачів до виробників даної продукції.

Боротьба за ринок посилює конкуренцію між конкурентами з виробництва однотипної продукції, а це є головна умова виживання та економічного зміцнення даного відпочинкового комплексу, оскільки дає змогу найповніше використати ресурси, комплексно і швидко вирішити питання удосконалення наданих послуг з урахуванням попиту і пропозиції на ринку.[15. 39-42ст.]

Інформація про виконання робіт з будівництва каналів та гідроспостережних свердловин по коригованому проекту «Відновлення екологічної рівноваги