роком і на 11,79% порівняно з 2007 роком. У 2009 році коефіцієнт інтенсивного використання склав 36,4%, тобто зменшився порівняно з 2008 роком на 7,46%. Тобто свердловин на підприємстві недозавантажувались в середньому на 70%, що пов’язано з недостатнім обсягом видобутку нафти, газу попутного через значний знос свердловин і виснаженість родовищ. Важливим показником для аналізу рівня продуктивності основних засобів і для виявлення резервів покращення використання основних засобів та обґрунтування прогресивних норм є інтегральний коефіцієнт. Це є зведений коефіцієнт використання основних засобів і по часу, і по потужності. Отже, ми бачимо, що відкриваються значні резерви для покращення використання основних засобів.
Практично всі свердловини діючого фонду мають вік понад 20 років – це приблизно від 30 до 90 років, дві свердловини мають вік від 10 до 15 років, п’ять свердловин – від 15 до 20 років. Свердловини дездіючого фонду також є застарілими. У 2007 році не зважаючи на те, що діючих свердловин було найменше протягом аналізованого періоду (541 свердловина), коефіцієнти їх екстенсивного та інтенсивного використання були найвищими. Це пов’язано з тим, що діючі свердловини при меншій їх кількості використовувалися інтенсивніше як в часі, так і за потужністю. Тобто, ми бачимо яскравий приклад того, як при меншій кількості свердловин, можна отримати кращі показники роботи в цілому. Тому такі резерви слід використовувати якомога частіше.
З кожним роком кількість свердловин, які дають нафту і газ, з числа діючих свердловин зменшується, що пов’язано з значним виснаженням родовищ, тому слід освоювати нові родовища.
Покращення використання основних засобів НГВУ «Бориславнафтогаз» може відбутися за рахунок наступних дій:
1) Технічне удосконалення та модернізація обладнання:
- інтенсивне відновлення основних засобів, заміна застарілого обладнання,
що стримує підвищення фондовіддачі на нове, технічно та технологічно
досконале;
- збільшення потужності обладнання для видобутку нафти і газу попутного;
- удосконалення найбільш відповідальних вузлів та деталей та підвищення параметрів виробничих процесів нафтогазовидобутку;
- механізація та автоматизація допоміжних робіт, що часто стримують
роботу основного обладнання, підвищення надійності обладнання;
- виведення з складу основних засобів дездіючих, ліквідованих після експлуатації і буріння свердловин для зменшення їх вартості.
2) Збільшення екстенсивного завантаження свердловин і обладнання:
- своєчасний та якісний ремонт основних засобів та їх обслуговування в міжремонтний період;
-
удосконалення технологічного процесу, що дозволяє уникати простоїв та
аварій обладнання та збільшити час його роботи;
-
усунення впливу сезонності в роботі (зимою роботи не проводяться).
3) Підвищення інтенсивності роботи засобів:
- удосконалення технології нафтовидобутку;
- забезпечення стабільної та рівномірної роботи обладнання без простоїв.
Отже, зі сказаного вище можна визначити такі основні резерви підвищення ефективності вико-ристання основних засобів на підприємстві (рисунок 3.1).
Рисунок 3.1 – Основні резерви підвищення ефективності вико-ристання основних засобів НГВУ «Бориславнафтогаз»
3.2 Вибір і обґрунтування шляхів та напрямків для поліпшення використання основних засобів
Провівши аналіз використання основних виробничих засобів можна визначити резерви підвищення ефективності використання основних виробничих засобів підприємства.
Для покращення використання основних засобів на НГВУ «Бориславнафтогаз» можна запровадити заходи різного характеру. Ці заходи поділяються на техніко-технологічні та організаційні.
Перші передбачають впровадження новинок науково-технічного прогресу, нової техніки, змін до технологічного прогресу нафтогазовидобутку. Під новою технікою розуміють впроваджені результати науково-дослідних і прикладних робіт, винаходів, раціоналізаторських пропозицій та організаційно-технічних заходів, використання котрих забезпечує (чи вже забезпечило) отримання певного ефекту.
Результати впровадження нової техніки систематизуються на підставі ряду ознак. Ці результати можуть бути:
· поточні (даного року) чи ті, що проявлять себе через декілька років,
· локальні (підприємство, регіон) чи загальні (галузь, народне господарство),
· явні чи приховані (потенційні),
· кількісні чи якісні,
· суттєві чи сторонні.
Заходи організаційного характеру полягають в покращення організаційної структури підприємства, її оптимізації. Типовими для цієї категорії є суміщення професій, розширення зони обслуговування, спеціалізація, кооперація.
Пропонуються наступні шляхи поліпшення використання основних засобів:
1.
Створення додаткової спеціалізованої бригади по ремонту обладнання підприємства. Організація технічного й ремонтного обслуговування підприємства поставлена на належному рівні. В основному всі роботи проводяться власними силами НГВУ «Бориславнафтогаз». Серед основних недоліків слід виділити значний час простою обладнання в ремонті, виконання ремонтних і ремонтно-налагоджувальних робіт, оскільки ремонт окремих видів обладнання проводиться різними організаціями, що приводить до розриву технологічного процесу і загального збільшення строків ремонту, а також погіршення постачання запчастин і матеріалів для ремонту.
При організації власної ремонтної спеціалізованої бригади по ремонту обладнання НГВУ «Бориславнафтогаз» може використати свої кваліфіковані кадри серед персоналу ремонтної служби. Склад ремонтної бригади становить 8 чол. Бригада виконуватиме по видах такі ремонтні роботи: ремонт технічного обладнання, замір вібрації, техніко-технологічний стан.
Створення своїх ремонтних бригад із висококваліфікованих спеціалістів дозволить значно покращити якість комплексного ремонту обладнання, ремонтних робіт обладнання та систем підприємства, технічне обслуговування, скоротити простої обладнання в ремонті, зекономити значну суму коштів, що дозволить і надалі розширяти свою ремонтну базу.
Даний захід дозволить покращити показники використання обладнання, оскільки зросте час перебування у роботі. Відповідно до росту коефіцієнта екстенсивного використання (Кек) зросте інтегральний показник використання основних засобів.
2.
Підвищення кваліфікації операторів по нагляду за випробуванням свердловин.
Для підвищення кваліфікації кадрів на НГВУ «Бориславнафтогаз», а також для забезпечення високої ефективності праці пропонується провести захід по забезпеченню працівників більш досконалою інформацією та можливостями нової техніки.
За аналізований період на підприємстві спостерігається невідповідність між середнім кваліфікаційним розрядом робітників та розрядом робіт (розряд робітників є нижчим за розряди виконуваних робіт). Для усунення цього недоліку пропонується підвищення кваліфікації операторів по нагляду за випробуванням свердловин. Метою проведення вищеназваних курсів є забезпечення