1.3 Виробнича структура НГВУ «Бориславнафтогаз»

Кожний тип виробництва — масове, серійне, одиничне – характеризується своїм ступенем визначеності в плануванні діяльності всередині підприємства, який і визначає виробничу структуру. У межах виробничого підрозділу створюється своя організа-ційна структура, яка забезпечує інтеграцію взаємозв'язаних виробничих ланок.

Оскільки саме характер виробничої структури істотно впливає на техніко-економічні показники виробництва, то альтер-нативний вибір найефективнішого її варіанта є не тільки дуже складним, а й відповідальним завданням.

Під виробничою структурою розуміють сукупність внутрішньовиробничих підрозділів і служб управління, співвідношення і взаємозв'язок між ними. Важливим показником який характеризує виробничу структуру управління є кількість цехів (ділянок та підрозділів) і їх значення у виробництві. Кожен цех та дільниця виконує покладені на нього функції і відіграє важливу роль у нормальному протіканні виробничого процесу.

В НГВУ «Бориславнафтогаз» у відповідності з виконуваними функція виділяють основне і допоміжне виробництво. Основне – охоплює процеси, безпосередньо пов'язані з виготовленням продукції. Допоміжне – забезпечує нормальні умови для безперебійного випуску продукції підрозділами основного виробництва (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 – Виробнича структура НГВУ «Бориславнафтогаз»

В прямому підпорядкуванні головного інженера знаходиться центральна інженерно-технологічна служба, яка курирує та контролює роботу цехів НГВУ “Бориславнафтогаз” : ЦВНГ-1 (цех видобутку нафти і газу №1), ЦВНГ-2 (цех видобутку нафти і газу №2), ЦВНГ-3 (цех видобутку нафти і газу №3), ЦПКРС-1 (цех поточного і капітального ремонту свердловин - 1), ЦКРС-2 (цех капітального ремонту свердловин - 2).

Цехи з видобутку нафти та газу являються основними цехами НГВУ ”Бориславнафтогаз”. Саме вони здійснюють управління технологічним процесом видобутку нафти та газу в закріпленому за ним районі на підставі затверджених для цеху показників у відповідності з доведеними НГВУ “Бориславнафтогаз” завданнями по видобутку нафти та газу. Головним завданням цехів з видобутку нафти та газу являється забезпечення розробки нафтових і газових родовищ, покладів у відповідності з технологічним проектом розробки і дотримання затверджених норм відбору нафти, газу і рідини із експлуатаційних об’єктів і виконання планових завдань по видобутку нафти і газу, закачування води в пласт.

Важливе місце у структурі НГВУ “Бориславнафтогаз” займає цех капітального та підземного ремонту свердловин №1. Основна функція даного цеху – перевірка, часткова або повна заміна підземного обладнання, заміна та відновлення працездатності підземного внутрішньо-свердловинного і устьового обладнання, заміна параметрів його роботи, очистка обладнання, стінок свердловин і вибою від різних відкладів, а також проведення дослідницьких робіт з метою визначення оптимального режиму роботи свердловин, здійснення у свердловинах геолого-технічних і інших заходів по відновленню і збільшенню їх дебетів (ПРС); відновлення і поліпшення працездатності свердловин, нагнітання в пласт робочих агентів, впровадження геолого-технічних заходів пов’язаних з ремонтно-відновлювальними, ізоляційними роботами, інтенсифікацією нафтогазовидобутку, оптимізацією видобутку свердловиною і керування розробкою покладів чи родовищ (КРС).

Цех підготовки та перекачки нафти (ЦППН) займається підготовкою та утилізацією підтоварних вод, обслуговує закріплення за дільницею обладнання, забезпечує теплопостачання об'єктів дільниці та структурних підрозділів, що до них належать.

Прокатно-ремонтний цех електрообладнання і електропостачання, який входить до допоміжного виробництва, підпорядковується головному механіку.

Основними завданнями даного цеху є:

- виконання замовлень на виготовлення і ремонт обладнання, запасних частин та деталей до обладнання;

- проведення ремонтів котельних агрегатів, обладнання газового господарства та свердловинних насосів;

- проведення дифектоскопії нафтопромислового обладнання.

У 2007 році в складі НГВУ ”Бориславнафтогаз” було введено цех технологічного транспорту (ЦТТ), який забезпечує підприємство спеціальним автомобільним та гусеничним транспортом при виконанні різного роду робіт. В його склад входить ремонтно-транспортна дільниця, діяльність якої спрямована на підтримання техніки у належному робочому стані.

База виробничого обслуговування та комплектації обладнання (БВО) підпорядковується заступнику начальника з комерційних питань. БВО займається комплектацією обладнання (труби, насоси та інші), реагентів які необхідні для виконання технологічної дії з видобутку нафти і газу.

Всі підрозділи основного і допоміжного виробництва в належній мірі забезпечено як технологічними, так і трудовими ресурсами.

Така виробнича структура забезпечує нормальне функціонування НГВУ ”Бориславнафтогаз”.

1.4 Організаційна структура НГВУ «Бориславнафтогаз»

Відповідно до рішення Загальних зборів акціонерів ВАТ „Укрнафта” від 8 жовтня 1997 року дочірнє підприємство НГВУ "Бориславнафтогаз" переведено у структурну одиницю ВАТ „Укрнафта” (Додаток А).

Основними завданнями НГВУ є: раціональна розробка нафтогазових родовищ у відповідності з затвердженими проектами (технологічними схемами) і забезпечення видобутку нафти і газу в передбачених цими проектами обсягах з дотриманням вимог охорони надр; підготовка видобутої продукції до встановлених кондицій і її реалізація споживачам; утримання свердловин, нафтопромислових комунікацій і устаткування в робочому стані, їх ремонт і модернізація; нарощування розвіданих запасів нафти і газу в районі діяльності і ведення їх в промислову розробку; вдосконалення технології видобутку нафти, організації виробничих і трудових процесів і підвищення на цій основі продуктивності праці і зниження собівартості продукції, забезпечення рентабельності роботи підприємства. Над виконанням цих завдань і працюють всі підрозділи НГВУ (рисунок ).

Нафтогазовидобувне управління очолює начальник. У відповідності з головними завданнями НГВУ на нього покладені такі функції:

· керівництво виробничо-господарською діяльністю підприємства і окремих його підрозділів;

· організація всієї роботи апарату управління і НГВУ в цілому та контроль за роботою апарату і виробничих підрозділів;

· спрямування діяльності колективу на забезпечення раціональної розробки родовищ нафти і газу, видобутку встановлених обсягів нафти і газу та їх реалізації;

· підвищення ефективності виробництва