Оцінюючи різні засоби підсилення, необхідно вияснити, чим володіють частин, які підсилюють полк: якими підрозділами медичної служби, чи є медичний склад, які є санітарно-транспортні засоби; визначити можливості використання місцевих ресурсів. Далі необхідно оцінити можливості усіх цих засобів, найдоцільніші способи їх використання в інтересах медичного забезпечення військ.

Виходячи із оцінки обстановки, начальник медичної служби полку проводить розрахунок можливих санітарних втрат.

Важливою складовою частиною оцінки сил і засобів медичної служби полку є визначення необхідності і забезпеченості силами збору, вивозу (виносу) поранених з поля бою, засобами евакуації поранених і хворих (санітарних автомашин, машинорейсів, транспорту підвозу); кров’ю і кровозамінними розчинами та антибіотиками.

Після оцінки сил і засобів медичної служби робляться висновки:

забезпеченість силами і засобами, їх стан і готовність до виконання поставлених завдань;

відповідність групування сил і засобів медичної служби бойовому завданню полку;

заходи, необхідні при зміні місць розміщення медичних пунктів.

В ході оцінки обстановки визначаються питання, які підлягають узгодженню з начальниками інших служб (інженерної, зв’язку, речової, продовольчої, забезпечення пальним та ін.). В кінці оцінки обстановки, начальник медичної служби повинен зробити загальні висновки. Вони носять узагальнюючий характер і повинні лежати в основі рішення начальника медичної служби по медичному забезпеченню полку в майбутньому бою.

У висновках узагальнюються:

Найбільш важливі умови організації медичного забезпечення військ у майбутньому бою і завдання медичної служби.

Основні заходи підготовки медичної служби до майбутнього бою.

Очікувані санітарні втрати і об’єм роботи медичної служби.

Потреба в силах і засобах медичної служби і забезпеченість ними.

Найбільш доцільне групування (розміщення) сил і засобів медичної служби до початку бойових дій і запланований маневр силами в ході бою.

Основні санітарно-гігієнічні і протиепідемічні заходи, а також заходи медичної служби по захисту від засобів масового ураження.

Основні положення щодо організації лікувально-евакуаційних, санітарно-гігієнічних і протиепідемічних заходів, а також заходів медичної служби по захисту особового складу військ від зброї масового ураження, забезпечення медичним майном і технікою.

Організація захисту, охорони і оборони медичних частин і підрозділів.

необхідна допомога командування і вищого начальника медичної служби.

Зроблені начальником медичної служби висновки беруться за основу при формуванні рішення по організації медичного забезпечення військ під час майбутніх бойових дій і проведенні медичною службою підготовчих заходів , які є основою управління медичною службою.

В рішенні визначаються:

завдання медичної служби;

можливі санітарні втрати;

організація лікувально-евакуаційних заходів в полку. Організація розшуку поранених і хворих, надання їм медичної допомоги, їх збір, вивезення (винесення) з поля бою, місце і терміни розгортання медичного пункту полку до початку бою, його переміщення в ході бою; об’єм медичної допомоги на МПБ і МПП, забезпечення безперервного надання лікарської допомоги; організація евакуації поранених і хворих з підрозділів в МПП (шляхи і порядок евакуації, транспортні засоби); підсилення підрозділів засобами збору і евакуації поранених і хворих, особовим складом, медичним майном; склад і порядок використання резерву;

організація санітарно-гігієнічних і протиепідемічних заходів і засоби, які для цього виділяються;

організація заходів медичної служби по захисту особового складу від зброї масового ураження, захист підрозділів медичної служби;

організація забезпечення медичним майном і медичною технікою, кров’ю і кровозамінними речовинами;

організація управління медичною службою (порядок зв’язку з підлеглими і приданими підрозділами й частинами, терміни подання донесень, місце начальника медичної служби, його замісника.

Рішення на організацію медичного забезпечення бою начальник медичної служби полку доповідає командиру полку.

3. Документи, що стосуються управління медичною службою частини (план медичного забезпечення, робоча карта, розпорядження по медичній службі)

Відпрацьоване рішення з медичного забезпечення оформляється у вигляді плану медичного забезпечення – він є основним документом медичної служби і координує дії усіх штатних та приданих сил і засобів в період підготовки та в ході бойових дій. Результати планування оформляються на робочій карті, в пояснювальній записці, в розпорядженні по службі.

На карті відображаються:

Лінія фронту (передній край оборони) і необхідні дані стосовно противника, завдання полку; розмежувальні лінії частин (підрозділів); час і місце розміщення і переміщення тилових підрозділів, а також частин (підрозділів) медичної служби, безпосередньо підлеглих і на один ступінь нижчих; сили і засоби вищої ланки медичної служби, які виконують завдання в інтересах полку, шляхи підвезення і евакуації поранених й хворих; пункти управління та інші дані в об’ємі, необхідному для керівництва медичним забезпечення.

В пояснювальній записці наводяться розрахунки (очікуваних санітарних втрат, потреби в силах і засобах медичної служби та забезпеченість ними) і коротко викладаються:

Завдання медичної служби, лікувально-евакуаційні заходи; основні санітарно-гігієнічні і протиепідемічні заходи, заходи медичної служби щодо захисту особового складу від зброї масового ураження; захист частин (підрозділів) медичної служби; організація забезпечення медичним майном і медичною технікою; заходи взаємодії між частинами підрозділами) медичної служби; організація управління медичною службою.

Завдання підлеглим ставляться шляхом віддання розпоряджень, вони повинні містити ті дані, що необхідні для виконання поставлених завдань, бути короткими, чіткими; їх зміст не повинен допускати різного тлумачення. Усі розпорядження, які віддаються усно, обов’язково записуються.

При підготовці медичного забезпечення майбутнього бою начальник медичної служби полку подає матеріали по медичній службі в наказ по тилу. Ці матеріали повинні мати наступні дані:

в полку: місце і терміни розгортання медичного пункту полку до початку бою, його переміщення в ході бою; об’єм медичної допомоги на МПП і