На аналітичних рахунках протягом року наростаючим підсумком мають накопичуватись дані в розрізі звітних статей дані про доходи та витрати підприємства, необхідні для складання Звіту про фінансові результати, а також для внутрішнього контролю та аналізу.

Рис.1.9. Організація синтетичного обліку фінансових результатів [38]

При складанні фінансових звітів порівнюються обороти по дебету та кредиту рахунку 79 “Фінансові результати” буде більше дебетового обороту цього ж рахунку, то підприємство на суму різниці має нерозподілений прибуток поточного року. Якщо дебетовий оборот по рахунку 79 “Фінансові результати” більше кредитового обороту даного рахунку, тобто підприємство здійснило більше витрат, ніж мало доходу.

Формування фінансових результатів у системі рахунків наведено на рисунку 1.10.

Кредитові обороти за рахунком 79 “Фінансові результати” накопичуються в журналі 6, а дебетові – в інших журналах.

Організація обліку фінансових результатів підприємства складається з двох блоків [36].

Перший полягає у визначенні фінансового результату діяльності підприємства за звітний період шляхом порівняння доходів і витрат звітного періоду. Таке порівняння відображають у первинному документі бухгалтерського оформлення, який називається “Бухгалтерська довідка”. Саме цей документ є підставою для проведення усіх операцій на рахунках бухгалтерського обліку у відповідних облікових регістрах.

Рис.1.10. Схема визначення фінансового результату [39]

Другий – це закриття доходів і витрат на рахунок 79 “Фінансові результати”, що теж відображають у бухгалтерській довідці. В ній проводиться узагальнення інформації про фінансові результати від звичайної діяльності і надзвичайних подій. Зокрема, за кредитом рахунка 79 “Фінансові результати” та його субрахунків відображаються суми в порядку закриття рахунків обліку доходів, а по дебету – суми в порядку закриття рахунків обліку витрат, а також належна сума нарахованого податку на прибуток.

Згідно із Законом України “Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні” від 16 липня 1999 року № 996 – XIV підприємство самостійно обирає форму ведення бухгалтерського обліку.

В основу організації обліку покладено вибір форми ведення бухгалтерського обліку. Одна із перспективних форм на підприємстві є – автоматизована, із використання відповідних програм.

Ефективне управління господарюючим суб'єктом неможливе без грамотної організації бухгалтерського обліку, основне завдання якого полягає в забезпеченні керівництва підприємства інформацією для прийняття управлінських рішень. Саме за умов комп'ютеризації спрощуються облікові роботи, знижується їх трудомісткість, що в свою чергу підвищує як оперативність отримання необхідної інформації, так і її ефективність.

Одна із найважливіших ділянок обліку – облік фінансових результатів діяльності підприємства. Правильно організований облік доходів і фінансових результатів за видами продукції, за видами діяльності, місцями виникнення тощо дає різним користувачам достатньо інформації для прийняття управлінських рішень.

Питання автоматизації обліку доходів і результатів діяльності підприємств розглядали багато відомих вчених: М.Г. Білуха, Ф.Ф. Бутинець, С.В. Івахненков, А.Н. Бундюк, В.Ф. Палій, М.Г. Чумаченко та інші.

Порядок ведення комп’ютеризованого обліку фінансових результатів підприємства наведено на рисунку 1.11. (Додаток В).

У економічній діяльності підприємства важливу роль відіграє не лише раціонально організований облік, але й належним чином організований аудит.

Здійснення внутрішнього аудиту на підприємстві – це основна ділянка функціонування системи внутрішнього контролю, яка полягає в перевірці діяльності певного структурного підрозділу та винайденні шляхів її удосконалення [56]. Якісне здійснення внутрішнього аудиту залежить передусім від вдалої організації його процесу, який слід покласти на керівника підприємства та систему внутрішнього аудиту (далі – СВА), при взаємодії яких можливо створити необхідне внутрішнє нормативне забезпечення та порядок організації внутрішнього аудиту, необхідних для здійснення внутрішнього аудиту, який би внаслідок своєї діяльності приносив би максимальну користь підприємству.

Організація процесу внутрішнього аудиту зумовлена необхідністю надання користувачам результатів діяльності СВА достовірної інформації про діяльність підприємства та розробки пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства.

В економічній літературі розглядаються передумови ефективної організації процесу внутрішнього аудиту. Ми вважаємо, що їх необхідно враховувати при організації внутрішнього аудиту і погоджуємось з В. С. Рудницьким [53, с. 45], який розглядає наступні передумови: –

впровадження нових форм контролю, які відповідають нинішнім ринковим відносинам (зважаючи на розвиток української економіки, а саме розширення підприємств, які здійснюють успішну діяльність, існує потреба впровадження нових форм контролю, яким є внутрішній аудит, а отже їх організації); –

потреба управлінського персоналу в інформації про стан діяльності підприємства (беручи до прикладу велике промислове підприємство зі значною кількістю господарських операцій та складною організаційною структурою, одній особі, яка управляє діяльністю підприємства складно здійснювати контроль та аналіз діяльності всіх підрозділів підприємства. Окрім того, дуже часто буває так, що кваліфікації управлінця недостатньо, щоб здійснити дані дії, тож з’являється об’єктивна необхідність в створенні СВА);–

оперативний взаємозв’язок між підрозділами підприємства та управлінським персоналом (забезпечити даний процес можна лише за умови впровадження служби внутрішнього аудиту на підприємстві, оскільки до складу даного підрозділу повинні входити працівники такої кваліфікації та спеціалізації, достатньої для надання об’єктивного висновку щодо діяльності окремого підрозділу).

В процесі організації внутрішнього аудиту слід пам’ятати, що він повинен бути організований на такому рівні, щоб результат діяльності СВА об’єктивно відображав діяльність підрозділу, який перевіряється, а також був доступний для розуміння всім користувачам такої інформації. Для виконання даної умови внутрішнім аудиторам необхідно дотримуватись принципів при організації внутрішнього аудиту.

На наш погляд, М. Т. Білуха [5, с. 191-194] надав повний перелік принципів організації внутрішнього аудиту тому, оскільки вони відображають всі умови ефективної організації внутрішнього аудиту на підприємстві. Отже, М. Т. Білуха [5, с. 193] визначає наступні принципи організації внутрішнього аудиту:–

спеціалізації і кооперування: “спеціалізація і