8. ЮРИДИЧНИЙ ПЛАН

Будфірма «TOMAS», що має в даний час статус орендного підприємства і що відноситься до будівельної галузі, є об'єктом, який підлягає першочерговій приватизації. Враховуючи цю обставину, керівний склад заводу опрацьовує варіанти реформування державної власності, створення ВАТА і моделей функціонування в постприватизаційний період.Відповідно до даних бухгалтерського балансу на 1. 10. 1998р. в роки роботи на оренді сформував колективну власність у розмірі 3, 5 млрд. гр. за залишковою вартістю основних фундацій (15 % від загальної їх вартості). По розрахунках трудовий колектив здатний викупити державне майно на суму близько 1, 7 млрд. гр. за іменні приватизаційні чеки "Майно" і за гроші. В цьому випадку пакет акцій працівників заводу складе 21-23 %. Переважним пакетом акцій володітиме держава (77-79). Розглядається проблема залучення інвесторів із сторони з метою реалізації подальших кроків по технічному переозброєнню виробництва і виходу на європейський рівень будівництва, освоєнню "малих технологій". Будфірма «TOMA» має намір на ці ж цілі просити про виділення йому 50 відсотків засобів, спрямовуваних на викуп майна (акцій). Планується також просити про резервування пакету акцій для викупу його працівниками заводу в перебігу 2-3 років після створення ВАТА (до володіння пакетом акцій на рівні 51-52 відсотків). 9. ФІНАНСОВА СТРАТЕГІЯ Фінансова стратегія Підприємства виходить з того, що йому необхідно покрити збитки минулих років протягом 1998-1999 рр., не припустившися нових у вказаний період, і почати заробляти прибуток, що дозволяє продовжити роботу по подальшій реконструкції фірми. Проте ця мета може бути досягнута, якщо капітальні вкладення плановані на придбання і модернізацію бортоснастки, будуть йому представлені на безвідплатній основі.Як базисне для розрахунку прогресивних варіантів 1998-1999 рр. прийнято умови 1997 р., відкоректовані з урахуванням нормативного споживання теплоэнергии і інфляційних процесів (зростання мінімальної заробітної платні в 1, 3 раз і внаслідок цього зростання матеріальних витрат в 1, 2 рази).Прогресивний варіант 1997 р. передбачає наступні умови в порівнянні з базисним:1) Чисельність працівників, зайнятих на підприємстві, зберігається на рівні 1999р.;2) прибуток від основної діяльності не планується. В результаті розрахунків, приведених в додатку 4, встановлено, що в 1997 г: при тому ж об'ємі виробництва, що і в 1996 р., вартість 1 куб. м збірних залізобетонних конструкцій зменшиться з 1676 тис. крб. до 1662 тис. крб., тобто на 0, 8 %. Такий незначний результат залежить від того, що тільки в IV кварталі 1998 р. планується робота в нових умовах. Важливою обставиною є зупинка тенденції зростання вартості виробництва збірного залізобетону. Розрахунки аналогічних варіантів на 1998 р. враховували, що збереглися умови базисного 1997 р., а як прогресивні на 1998 р. прийняті:1) скорочення витрати тепла на 1 куб. м залізобетону а) в три рази по песимістичному розрахунку з урахуванням поступового освоєння знов введен-' ных потужностей і б) в п'ять разів по оптимістичному розрахунку з урахуванням негайного виходу на проектний рівень знов введених потужностей;2) зростання амортизаційних відрахувань на 16, 7 % через достатньо високу насиченість виробництва новим устаткуванням;3) перехід на зведення нульових циклів і перших поверхів з монолітного бетону.Даний варіант дозволяє збільшити об'єм виробництва і довести його до 20 тис. куб. м, що забезпечить використовування виробничих потужностей до 17%, тобто в 2, 8 разу вище, ніж в 1996 р., а також зниження вартості виробництва одного куб. м залізобетону по песимістичному розрахунку на 189 тис. гр. (з 1656 тис. гр. по базисному варіанту 1998 р. до 1467 тис. гр.) і на 192 тис. руб, по оптимістичному розрахунку, При цьому в 1998 р. планується забезпечити прибуток від реалізації продукції в сумі відповідно 0,6 млрд. гр. і 1,1 млрд. гр. Рентабельність складе 2,3 % і 4,5 %.

Порівняння варіантів за вартістю об'ємів збірного залізобетону і метра квадратного корисній площі житла

№№ п/п | Найменування показників | Періоди

1998г. | 1999 р.

I варіант | II варіант (IV кв. 1998г.) | I варіант | II варіант

1. | Об'єм випуску збірних залізобетонних конструкцій, куб. м | 18000 | 18000 | 20000 | 20000

2. | Вартість 1 кв. м