по підбору і визна-ченню функціональних обов'язків працівників на робочих місцях, своєчасне забезпечення робочого процесу, його пла-нування, облік, контроль, матеріальне стимулювання та ін. Тут зупинимось на окремих питаннях, що стосуються спе-цифіки аудиторської діяльності.
Важливою функцією управління є прогнозування. При створенні аудиторської фірми яеобхідно визначити мету і завдання, розробити стратегію (програму) діяльності фірми на тривалий період і на найближчу перспективу. Насамперед важливо чітко продумати напрями діяльності фірми (аудиторських послуг), сферу діяльності (галузь, регіони), кадрове забезпечення, створення матеріально-технічної бази, налагодження ділових контактів з різни-ми органами і структурами для вирішення поставлених завдань.
Виходячи із цього, розробляють організаційну структу-ру аудиторської фірми, в якій передбачають відділи (напри-клад, аудиту, консалтингу, методичний тощо), інші підроз-діли. основні функції відділів і підрозділів, функціональні обов'язки працівників, підбирають керівників підрозділів, визначають кількісний і якісний склад фахівців. При цьому слід мати на увазі, що для успішного функціонування фір-ми. крім аудиторів, потрібні працівники різних спеціальнос-тей: бухгалтери, юристи, фахівці по роботі з комп'ютером, фінансисти, обслуговуючий персонал (секретар-друкарка, водій та ін.). Всі ці питання пов'язують з майбутнім стату-том фірми.
Особливе значення має формування нормативної бази. Для цього доцільно призначити відповідального працівни-ка, який би займався систематизацією нормативних актів за тематичною ознакою в хронологічному порядку їх над-ходження, спеціальної літератури, вів картотеку норматив-них документів, постійно інформував про нові надходження, при необхідності тиражував найважливішу інформацію. У великих фірмах інколи створюють спеціальний підрозділ, який займається розробкою методичних рекомендацій і на-віть виданням періодичної преси (наприклад, аудиторська фірма «Аналітик»). Реалізація методичних розробок і ре-комендацій, крім того, може забезпечити фірмі значні до-ходи.
Необхідною умовою успішного функціонування є ство-рення матеріально-технічної бази: підбір приміщення під офіс, транспортне забезпечення, придбання сучасної оргтехніки (телефони, факси тощо), комп'ютерів, офісних меблів тощо.
Оперативне управління і організація аудиторської дія-льності охоплює безпосередньо технологію і техніку проведення перевірок та надання інших послуг. Особливо відповідальним є пошук клієнтури, налагодження постійних контактів з клієнтами-замовниками, своєчасне укладення з ними договорів, розробка поточних графіків обслуговуван-ня клієнтів і контроль за виконанням договірних зобов'язань, розподіл виконання договорів між аудиторами з вра-хуванням їх досвіду і спеціалізації. Одночасно потрібно за-безпечити облік виконання договорів щодо виконавців. V спеціальному журналі реєструють дату укладення і номер договору з клієнтами, суму гонорару, дату акта на вико-нання робіт, прізвище аудитора—виконавця робіт. Ці дані використовують не лише для контролю за виконанням договорів, але й бухгалтерського обліку виконаних робіт і розрахунків з клієнтами-замовниками, нарахування оплати праці аудиторам та ін.
Облік фінансової діяльності забезпечує бухгалтерія фір-ми. Бухгалтер складає звітність у встановленому порядку, веде облік касових, банківських операцій, а також облік витрат виробництва і фінансових результатів. Дані обліку і звітності систематично аналізують, виявляють відхилення від кошторису, з'ясовують причини перевитрат і приймають відповідні управлінські рішення про усунення негативних наслідків, розробляють заходи до поліпшення організації діяльності фірми.
Невід'ємною функцією управління аудиторською діяль-ністю на всіх етапах і ділянках роботи є контроль. Він включає спостереження керівників фірми за роботою пер-соналу, виконанням планів, графіків, кошторисів фірми. Контроль за якістю аудиторських перевірок та інших пос-луг необхідно здійснювати, керуючись відповідними стан-дартами і правилами. Тому їх розробка і конкретизація на базі загальноприйнятих і діючих стандартів є відповідаль-ним і особливо важливим завданням. Засобом контролю можуть служити робочі документи аудитора (акти переві-рок, розрахункові таблиці, робочі відомості вибірок необ-хідних даних тощо). На підставі проведеного контролю приймаються відповідні рішення і здійснюються коригуючі заходи.
Мотивація, як етап управління повинна бути спрямована на поєднання особистих інтересів та інтересів фірми з урахуванням перспективи її розвитку.
Вирішальним є фактор оплати праці. Важливе значення має визначення правильного співвідношення між фондами споживання і нагромадження, вибір найефективнішої сис-теми оплати праці. Одночасно потрібно у працівників фір-ми стимулювати й виховувати інтерес і за іншими критерія-ми - імідж фірми, можливості розвитку інтелектуальних здібностей та їх реалізація, просування по службі (кар'є-ра), творчий підхід до роботи, моральне стимулювання і схвалення результатів роботи, забезпечення нормального психологічного клімату у колективі, взаємоповага і виручка тощо.
Ефективне управління аудиторською діяльністю, його систематичне вдосконалення сприятиме підвищенню про-дуктивності праці аудиторів, забезпечить стабільне стано-вище фірмі і її конкурентоспроможність.
Аудиторські фірми можуть створювати 'філії, дочірні підприємства та інші об'єднання спільної діяльності. Набу-ла поширення така організаційна форма, як створення філій фірм у різних регіонах України. Це має особливо важливе значення у формуванні аудиторської служби агропромис-лового комплексу. Філії в майбутньому можуть стати кон-сультаційно-інформаційними центрами з питань оподатку-вання, фінансів, бухгалтерського обліку, економіко-правового забезпечення та ін.
Філії здійснюють аудиторську діяльність згідно із По-ложенням про роботу філій. Вони є відособленими підрозді-лами головного підприємства (фірми) без права юридичної особи. Філії .укладають договори на аудиторські послуги, забезпечують їх .виконання, підбирають кадри, формують матеріально-технічну базу тощо.
Враховуючи значні відміни і особливості галузей АПК, доцільно створити незалежну аудиторську службу по об-слуговуванню агропромислового комплексу з визначенням єдиного методичного центру на базі Інституту аграрної економіки УААН. На цій позиції стоять як працівники вищих органів управління агропромисловим комплексом, так і численні науковці й практики.
Вищим органом управління аудиторською діяльністю є Аудиторська палата України (АПУ). Її повноваження виз-начаються Законом України «Про аудиторську діяльність» та статутом Аудиторської палати України, який підлягає: затвердженню двома третинами голосів від загальної кількості членів палати. Аудиторська палата створюється і функціонує як незалежний, самостійний орган на засадах самоврядування. Вона є юридичною особою, веде відповідні облік та звітність. До складу Аудиторської палати України входять п'ять представників Спілки аудиторів України, по одному представнику від Міністерства фінансів України,