41704,3

9. | Позавиробничі витрати (5% від виробничої собівартості) | 189,565*0,05=9,5 | 9,5*220=2090

10. | Повна собівартість | 189,565+9,5=199,065 | 199,065*220=

43794,3

№ | Назва статей | Витрати на виріб В

1. | Матеріали з урахуванням транспортно- заготівельних витрат | 20*8*1,1=176 | 176*600=105600

2. | Поворотні відходи (віднімаються) | (8-5)*20*1,2=72 | 72*600=43200

3. | Основна зарплата виробничих робітників | 30*7,5/60=3,75 | 3,75*600=

2250

4. | Нарахування на зарплату (37,5%) | 3,75*0,375=1,4 | 1,4*600=840

5. | Цехові витрати | 226,325/600=0,38 | 226,325

6. | Витрати на утримання та експлуатацію обладнання | 536,45/600=0,89 | 536,45

7. | Загальнозаводські витрати | 60+10*1=70 | 70*600=42000

8. | Фабрично-заводська собівартість | 176-72+3,75+1,4+0,38+0,89+70=180,42 | 180,42*600=

108252

9. | Позавиробничі витрати (5% від виробничої собівартості) | 180,42*0,05=9,021 | 9,021*600=5412,6

10. | Повна собівартість | 180,42+9,021=189,441 | 189,441*600=

113664,6

Отже, повна собівартість виробу А становить 262,665 тис. грн. за одиницю, товару Б – 199,065 тис. грн., товару В – 189,441 тис. грн.

Для виробу А:

Р=15%, С=262,665 тис. грн.

Р=(Ц-С)/С

Ца=0,15*262,665+262,665=302,1 тис. грн.

Отже, для того, щоб підприємство зберегло рентабельність на рівні 15% необхідно встановити ціну 302,1 тис. грн.

Для виробу Б:

Р=18%, С=199,065 тис. грн.

Цб=0,18*199,065+199,065=234,9 тис. грн.

Отже, для того, щоб підприємство зберегло рентабельність на рівні 18% необхідно встановити ціну 234,9 тис. грн.

Для виробу В:

Р=20%, С=189,441 тис. грн.

Цв=0,2*189,441+189,441=227,3 тис. грн.

Отже, для того, щоб підприємство зберегло рентабельність на рівні 20% необхідно встановити ціну 227,3 тис. грн.

Постійні витрати підприємства становлять:

226,325+536,45=762,775 тис. грн.

Для виробу А:

762,775/300=2,54 тис. грн. на одиницю

300*1,1=330

762,775/330=2,31 тис. грн. на одиницю, при збільшенні виробничої програми на 10%.

Отже, економія на постійних витратах на одиницю продукції складає 2,54-2,31=0,23 тис. грн.

Для виробу Б:

762,775/220=3,47 тис. грн. на одиницю

220*1,15=253

762,775/253=3,01 тис. грн. на одиницю, при збільшенні виробничої програми на 15%.

Отже, економія на постійних витратах на одиницю продукції складає 3,47-3,01=0,46 тис. грн.

Для виробу В:

762,775/600=1,27 тис. грн. на одиницю

600*1,08=648

762,775/648=1,18 тис. грн. на одиницю, при збільшенні виробничої програми на 8%.

Отже, економія на постійних витратах на одиницю продукції складає 1,27-1,18=0,09 тис. грн.

Для виробу В:

Без спецзамовлення | Зі спецзамовленням

Виручка від реалізації, тис.грн.:

600*227,3=136380 | Виручка від реалізації, тис.грн.:

136380+600*0,3*189,441=170479,38

Змінні витрати, тис.грн.:

105600-43200+2250+840+42000+5412,6=

=112902,6 | Змінні витрати, тис.грн.:

176*600*1,3+72*600*1,3+3,75*600*1,3+1,4*600*1,3+70*600*

1,3+9,021*600*1=259093,38

Маржинальний дохід, тис.грн.:

136380-112902,6=23477,4 | Маржинальний дохід, тис.грн.:

170479,38-259093,38=-88614

Постійні витрати, тис.грн.:

226,325+536,45=762,775 | Постійні витрати, тис.грн.:

226,325+536,45=762,775

Операційний прибуток, тис.грн.:

23477,4-762,775=22714,625 | Операційний прибуток, тис.грн.:

-88614-762,775=-89376,775

Згідно проведених розрахунків, підприємству потрібно відмовитись від пропозиції на виробництво додаткового обсягу виробу В, оскільки це замовлення буде збитковим.

Висновок: під час виконання розрахункової роботи ми розраховували собівартість продукції за калькуляційними статтями, складали кошторис цехових витрат та витрат на утримання і експлуатацію обладнання, визначали ціни продукції та економію за рахунок умовно-постійних витрат в результаті росту обсягу виробництва.

Для даного варіанту найбільшу собівартість має виріб А, а найменшу – виріб В, що пояснює значно більший обсяг випуску цих виробів.

У ході розрахунків також було проаналізовано доцільність прийняття спецзамовлення. Порівнявши операційний прибуток у двох випадках, варто зазначити, що прийняття спецзамовлення підприємством не є доцільним, оскільки призведе до одержання збитку.