самостійно і в повному обсязі вести облік розрахунків по заробітній платі за прийнятою формою на підприємстві бухгалтерського обліку з додержанням єдиних методологічних засобів бухгалтерського обліку

забезпечити повне та достовірне відображення інформації, що міститься у прийнятих до обліку первинних документів, на рахунках бухгалтерського обліку.

здійснювати нарахування заробітної плати згідно даних первинних документів.

здійснювати утримання із заробітної плати до фондів соціального страхування згідно прийнятими вимогами.

забезпечити підготовку оброблених документів, регістрів і звітності для збереження їх протягом встановленого терміну.

До компетенції бухгалтер обліку розрахунків з покупцями та іншими дебіторами входить:

облік розрахунків з покупцями та іншими дебіторами за прийнятою формою на підприємстві бухгалтерського обліку з додержанням єдиних методологічних засобів бухгалтерського обліку;

повне та достовірне відображення інформації, що міститься у прийнятих до обліку первинних документів, на рахунках бухгалтерського обліку;

проведення інвентаризації дебіторської заборгованості, тобто, проводити аналіз розрахунків з покупцями.

проведення контролю за тривалістю дебіторської заборгованості та її погашенням;

забезпечити підготовку оброблених документів, регістрів і звітності для збереження їх протягом встановленого терміну.

Касир:

здійснює операції пов’язані з готівкою, а саме з прийманням та видачею готівкових грошових коштів;

отримує в установах банку готівку, здійснює записи в касовій книзі операцій з приймання і видачею готівки за прибутковими і видатковими ордерами;

перевірка наявності підпису головного бухгалтера на документах;

видача квитанцій особам, які здали готівку в касу;

виписування видаткових касових ордерів на фактично видану по платіжній відомості суму, передача його для реєстрації;

щоденне виявлення залишку грошових коштів у касі підприємства та передача до бухгалтерії підприємства звіту касира разом з прибутковими і видатковими касовими ордерами під розпис особи, яка здійснює контроль за веденням касових операцій.

Ефективність системи внутрішнього контролю

Система внутрішнього контролю – це політика і процедури підприємства прийняті керівництвом підприємства для за діяння у реалізації цілей керівництва, що передбачають впорядковане і ефективне ведення фінансово – господарської діяльності забезпечення збереження активів, упередження і виявлення факту шахрайства, точність і повноту бухгалтерських записів і своєчасну підготовку достовірності фінансової звітності.

Система внутрішнього контролю підприємства включає такі головні складові:

середовище контролю, яке охоплює загальне відношення керівництва до системи внутрішнього контролю та її значимість для конкретного підприємства. В контрольному середовищі відображаються такі фактори:

діяльність керівництва;

філософія керівництва і стиль його роботи

організаційна структура підприємства, а також методи розподілу повноважень і відповідальності

система контролю зі сторони керівництва, яка включає кадрову політику та розподіл обов’язків

процедури контролю – це політика і процедури створені керівництвом підприємства, для досягнення конкретних цілей. До процедур контролю відносять:

звіти, перевірки та затвердження проведених звірок;

перевірка арифметичних томностей записів;

здійснення контролю над середовищем комп’ютерних інформаційних систем;

введення і перевірка аналітичних рахунків та оборотних відомостей;

затвердження документів та здійснення контролю над ними;

прирівнення даних отриманих з внутрішніх та зовнішніх джерел даних;

порівняння результатів підрахунку грошових записів цінних; паперів та товарно матеріальних цінностей із бухгалтерськими записами;

обмеження прямого фізичного доступу до активів та засобів;

порівняння і аналіз фінансових результатів із даними передбаченим кошторисом.

До суб’єктів внутрішнього контролю на ТОВ «Скала» належать:

загальні збори акціонерів

спостережна рада

генеральний директор

ревізійна комісія

Вищим органом управліня Товариством є загальні збори акціонерів.

До компетенції якої належить:

а) визначення основних напрямів дільності акцінерного товариства і затвердження його планів та звіт про їх виконання;

б) внесения змін до статуту підприємства;

в) обрання та відкликання членів спостережної ради;

г) обрання та відкликання членів виконавчого органу та ревізійної комісії;

д) затвердження річних результатів діяльності акціонерного товариства,
включаючи його дочірні підприємства розподіл прибутків та порядок виплати дивідендів.

Спостережна рада створюється Товариством у кількості 5 членів, є органом Товариства, що здійснює контроль за діяльністю його виконавчого органу ради дирекції, представляє інтереси акціонерів в перерві між проведенням загальних зборів і в межах компетенції, визначеної статусом.

Компетенція спостережної ради:

- затверджує кількісний та персональний склад ради дирекції

- розглядає та затверджує звіти, які подає рада дирекції, ревізійна комісія за квартал

- аналізує дії ради дирекції щодо управління Товариством, реалізації інвестиційно – технічної та цінової політики

- заслуховує звіти ради дирекції, посадових осіб Товариства з окремих питань його діяльності

Спостережна рада не має права втручатися в оперативну діяльність дирекції.

Вона зобов’язана захищати права акціонерів Товариства шляхом внутрішнього контролю за діяльністю Товариства, розробки його політики.

Перевірка фінансово-господарської діяльності Товариства, дочірних підприємств, філій та представництв проводиться ревізійною комісією, яка обирається з числа акціонерів Товариства, в кількості 3 чоловік. Перевірка здійснюється за дорученням загальних зборів акціонерів, спостережної ради, за власною ініціативою ревізійної комісії або на вимогу акціонерів.

Обов’язки ревізійної комісії:

перевіряти щорічний звіт правління, касової готівки і майна Товариства;

попередньо розглянути плани Товариств;

перевіряти стан діловодства і звітності Товариства;

готувати пропозиції загальним зборам щодо призупинення дії рішень правління, якщо вони суперечать статусу;

перевіряти своєчасність і правильність сплати платежів до бюджету;

перевіряти дотримання Товариством та його органами управління законодавчих актів та інструкцій.

Генеральний директор є одноосібним виконавчим органом Товариства.

До його компетенції входить:

Представляти інтереси Товариства в органах державної влади та управління, в органах місцевого самоврядування;

Представляти інтереси Товариства у відносинах з будь-якими українськими та іноземними юридичними і фізичними особами без довіреності;

Керувати оперативною діяльність Товариства, від імені Товариства та вести переговори;

Відкривати рахунки в банках;

Затверджувати облікову політику.

Аналіз існуючої облікової політики

Облікова політика означає сукупність принципів, методів і процедур, що використовується підприємством для складання та подання фінансової звітності.

Підприємство ТОВ «Скала» самостійно визначає параметри та напрями облікової політики; обирає форму бухгалтерського обліку як певну систему регістрів обліку, порядку і способу реєстрації та узагальнення інформації в них з дотриманням єдиних методологічних засад та з урахуванням особливостей господарської діяльності й наявної технології обробки облікових даних; розробляє систему