Зокрема аналіз повинен займати одне з провідних місць в процесі управління виробничою, фінансовою і господарською діяльністю, адже одного бухгалтерського обліку, без застосування методичних прийомів економічного аналізу, не достатньо для прийняття стратегічних, раціональних і ефективних рішень по вдосконаленню виробничого процесу. На сьогоднішній день аналіз майже ніде (за рідкісними випадками) не застосовується. Йому мало приділяють увагу як підприємці так і вчені, які розглядають різного роду економічні питання (проблеми) по управлінню, внутрішньогосподарському контролю та вдосконаленню роботи як малих підприємств, так і гігантах індустрії.
Отже, аналіз надходження і витрачання матеріалів поєднує в собі сукупність методів досягнення економічної стабільності підприємства і зростання прибутковості за рахунок збільшення обсягів виробництва продукції та її якості. Необхідні зв’язки й з іноземними партнерами, що свідчитиме про попит продукції вітчизняного виробництва як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках склотари і скловиробів.
З метою досягнення позитивних результатів для базового підприємства в обліковій роботі конче необхідна повна автоматизація обліково-контрольного процесу пов’язаного з аналітичним опрацюванням інформації про рух матеріалів.
Слід зазначити, що на базовому підприємстві ВАТ “ВКП Бучанський завод скловиробів” функціонує аналітичний відділ, але що стосується аналізу використання матеріалів, то він проводить недостатній обсяг робіт, і тому ефект не є значним. В інтересах підприємства и штат аналітичного відділу, поповнити його новими, свіжими кадрами, забезпечити відповідними технічними і програмними засобами, що в недалекому майбутньому дасть значний економічний ефект.
Аналітичний відділ відповідає за своєчасність отримання результативних показників і коефіцієнтів, які дали б можливість оперативно виявляти і реагувати на зміни в економічних процесах у виробництві і реалізації продукції, закупівлі матеріалів і сировини.
Використання вторинної сировини дозволяє підприємству забезпечити низьку собівартість продукції, уникнути проблеми реалізації відходів виробництва на стороні, в цілому раціоналізувати витрачання матеріалів, що призведе до чималої економії адже сировинні ресурси досить дорого коштують, і тим самим підвищити прибутковість і рентабельність як у цілому по підприємству, так і по окремим видам продукції, що випускається.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ