- зварювального дроту, грн/кг |

7,81

13,00

6,5 |

7,81

13,0

6,5

5. Витрати часу бригадою на виконання додаткових робіт по відрізці труби, год. | 0,35 | -

Кількість замін лічильників газу згідно доведеного завдання на 2 півріччя 2006 р., шт. | 446 | 446

При розрахунку економічної ефективності впровадження даного заходу використаємо формули:

1. Для визначення економії робочого часу бригадою :

Еч=В*446, (4.10)

де : В – витрати часу бригади на виконання додаткових робіт, год.

2. Для визначення додаткової кількості лічильників, які можна замінити за той же час :

(4.11)

де : - кількість лічильників, які можуть бути встановлені безкоштовно, шт.;

Нч – норма часу на установку 1 лічильника, год.

3. Для визначення економії матеріалів після впровадження запропонованого заходу :

Е1 = (ВФІ-ВПІ)*Ці* , (4.12)

де ВФІ ,ВПІ – відповідно фактичний і проектний рівень витрат і – того виду матеріалу, натур. од.;

Ці – ціна одиниці і-того виду матеріалу, грн.

Проведемо розрахунки :

1. Економія часу бригадою :

Еч = 0,35*446=156 год.

2. Додаткова кількість лічильників, які можна встановити при нормі часу на заміну 1 лічильника 3,06 год. за рахунок економії робочого часу:

Кд = 156/,06=51 шт.

3.Кількість лічильників, які можуть бути встановлені бригадою :

Кл = (446+51) = 497 шт.

4. Економія матеріалів після впровадження запропонованого заходу :

- труби – економії немає,

- МАФу = ((0,4-0,25)*13,00)*497=969 грн.,

- дроту = ((0,450-0,300)*6,50)*497=485 грн.

Економічний ефект від впровадження даного заходу складе:

Ер1=969+485=1454 грн.

Отже, впровадження даного заходу дасть можливість зменшити витрати на матеріали на 1,5 тис. грн.

4.3 Розрахунок впливу запропонованих заходів на техніко-економічні показники діяльності Коломийського УЕГГ

Для розрахунку впливу запропонованих заходів на основні ТЕП діяльності підприємства можна використати формули :

1. Зниження собівартості транспортування та постачання 1000 м3 природного газу :

, (4.13)

де Ер – річний економічний ефект від впровадження заходу, тис. грн;

Q – обсяг протранспортованого природного газу, млн. м3.

2. Приріст рентабельності іншої діяльності, % :

, (4.14)

де Рп – рентабельність в проектному періоді, %,

Рб – рентабельність в базовому періоді, %.

3. Приріст продуктивності праці, тис. м3 / чол. :

, (4.15)

де Чп – чисельність працівників в проектному періоді,чол,

Чб – чисельність працівників в базовому періоді, чол.

Q – обсяг протранспортованого природного газу, тис. м3.

Результати розрахунку впливу запропонованих заходів на основні ТЕП діяльності Коломийського УЕГГ наведені в таблиці 4.4.

Таблиця 4.4 – Вплив запропонованих заходів на основні ТЕП

Показники | Од.

виміру | 2009

рік | Збільшення (+),

Зменшення (-). | Проект

1 захід | 2 захід | 3 захід | Абс. | %

1. Собівартість транспортування та постачання 1000 м3 газу. | грн. | 64,08 |

- | -0,007 | -0,011 | 64,062 | 99,97

2. Продуктивність праці | тис. м3/чол | 287,9 | +1,25 | - | - | 289,15 | 100,43

3. Рентабельність іншої діяльності | % | 53,42 | +0,6 | - | - | 54,02 | 101,12

4. Реалізація природного газу | млн. м3 | 132,7 | - | +0,00931 | - | 132,70931 | 100,007

5. Обсяг протранспортованого природного газу. | млн. м3 | 135,9 | - | - | - | 135,9 | 100

6. Середньоспискова чисельність працюючих. | чол | 472 | -2 | - | - | 470 | 99,58

Загальний економічний ефект від впровадження заходів складе :

Е = 6,457 + 0,966 + 1,5 = 8,923 тис. грн.

За результатами розрахунку, в результаті впровадження запропонованих заходів собівартість транспортування та постачання 1000 м3 природного газу зменшиться на 0,018 грн, продуктивність праці за рахунок скорочення 2-х працівників підвищиться на 0,43%, рентабельність іншої діяльності зросте на 1,12 %, а середньоспискова чисельність зменшиться на 2 чол (0,42%).

В цілому за рахунок впровадження запропонованих заходів рівень витрат операційної діяльності зменшиться, тому що вдалося зменшити матеріальні витрати і витрати на оплату праці, питома вага яких займає „левову” частку в структурі витрат операційної діяльності.

Висновки та пропозиції

1. Основною діяльності Коломийського УЕГГ є транспортування і постачання природного газу споживачам, експлуатація газопроводів, технічний нагляд за будівництвом об’єктів систем газопостачання, будівництво систем газопостачання.

2. УЕГГ в процесі своєї виробничо – господарської діяльності використовує цілий комплекс технологічного, енергетичного обладнання, транспортні засоби, будівлі і споруди. Виходячи з проведеного аналізу можна сказати, що значна частина техніки є морально і фізично застарілою і вимагає інтенсивного оновлення.

3. Представлена організаційно – виробнича структура Коломийського УЕГГ забезпечує йому нормальну роботу і виконання поставлених завдань.

4. Виходячи з суті поняття витрати операційної діяльності та особливостей їх формування на підприємстві проведено вибір та обгрунтування системи показників для оцінки їх рівня.

5. Проведена класифікація факторів, з метою кореляціно – регресійного аналізу, які можуть впливати на рівень собівартості транспортування 1000 м3 газу, дала можливість виділити кілька з них, які мають найбільш суттєвий вплив на неї.

6. Методика аналізу обраних показників дозволяє через використання традиційних і нетрадиційних способів та прийомів економічного аналізу оцінити рівень витрат операційної діяльності підприємства, а також виявити можливі резерви її зниження.

7. Протягом 2001-2005 років на Коломийському УЕГГ спостерігалося, як зменшення так і збільшення обсягів транспортування газу, змінювалась середньоспискова чисельність працюючих, стабільно зростали довжина розподільчих газопроводів і кількість газифікованих квартир.

8. Аналіз структури витрат операційної діяльності за елементами витрат та за місцем виникнення показав, що найбільшу питому вагу в ній мають матеріальні витрати та собівартість реалізованої продукції. Проведений аналіз динаміки ВОД виявив на скільки саме змінюються (збільшуються, зменшуються) ці витрати, а також за рахунок впливу яких факторів.

Проведено факторний аналіз витрат операційної діяльності та встановлено, що для зниження витрат