У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


аналізу витрат на виробництво продукції, так як ефективність виробничо-господарської діяльності підприємства є однією з складових раціонального використання наявних ресурсів. Оцінка та аналіз основних ТЕП проводиться методом порівняння та рядів динаміки.

До основних ТЕП ТзОВ “З Бетони” віднесено:

- обсяги товарної продукції в діючих та порівняльних цінах;

- об’єми реалізації продукції;

- середньооблікова чисельність працюючих;

- фонд оплати праці;

- середньомісячна зарплата одного працівника та вартість основних виробничих фондів;

- фондовіддача;

- собівартість товарної та реалізованої продукції;

- прибуток (збиток) від товарної та реалізованої продукції;

- рентабельність.

У таблиці 3.1 наведені зміни даних ТЕП протягом трьох років(див.ст.26)

Показники товарної продукції в діючих та порівняльних цінах зазнавали неоднакових змін протягом трьох років. Згідно значень абсолютних приростів, які виступають характеристикою абсолютної швидкості розвитку явища, у 2005 році порівняно з 2004, відбулося зниження значень показників відповідно на 199 та 281,9 тис.грн, що становить 4,7 та 6,6 %. Проте вже у 2006 році як порівняно з 2004, так і з 2005 роками спостерігаємо стрімке зростання обсягів продукції у діючих та порівняльних цінах відповідно на 2480,6 тис.грн.(60,8%) і 2281,6 тис.грн.(53,3%), та на 1600,1тис.грн.(40%) і 1318,2тис.грн.(30,8%).

Про незначну плинність кадрів свідчить динаміка середньооблікової чисельності. Зокрема, у 2005р. порівняно з 2004р. та у 2006 порівняно з 2005р. даний показник зменшився відповідно на 5 чол. (3,3%) та 6 чол. (4,1%). Це було зумовлено порушеннями трудової дисципліни, виїздом за кордон у пошуках кращої роботи робітників зокрема, а також зловживанням посадами декотрих службовців.

Фонд оплати праці є основою винагороди працівника за його працю. Поряд з економічними процесами у державі, що викликають підвищення цін, змінюються і розміри оплати праці. На ТзОВ “З Бетони” даний показник особливо зріс у 2006 році порівняно з 2005 та 2004 роками: на 335,8 та 422,3 тис.грн, що у відсотковому вираженні становить відповідно 55,5 та 81,4 %. Відповідно до динаміки показника фонду оплати праці, змін в позитивному напрямку для працівників зазнав показник середньомісячної зарплати 1-го працівника. У 2005 р. він зріс на 59,1 грн (20,6 %), а вже у 2006 р. – на 222,9 грн (64,6 %).

Без чіткої тенденції відбувалися зміни середньорічної вартості ОВФ. У 2005 р. вона знизилась на 14,5 тис.грн або на 0,8 %,проте у 2006р. порівняно з попередніми роками зросла на 578,5 тис.грн (33%), що свідчить про оновлення стану основних фондів. Адже після вступу до холдингу підприємство отримало значні кошти саме для цієї мети, так як спостерігався високий рівень зношення ОФ. Суміжно з даним показником дещо змінилась фондовіддача. Бачимо, що у 2004-2005 рр. на 1грн основних виробничих фондів припадало продукції на 2,3-2,4грн, а у 2006р. фондовіддача сягає 2,8 грн, що на 20,6% більше. Підвищення фондовіддачі відбулось завдяки прискореному оновленню і освоєнню фізично і морально застарілих основних фондів на

новій технічній основі.

Динаміка собівартості товарної та реалізованої продукції відповідно до обсягів корегує значення показників прибутку чи збитку. Зокрема, у 2005 році витрати на виготовлення загального обсягу товарної продукції, вираженої після цього у діючих цінах перевищили останнє значення на 335,2 тис.грн, що спричинило отримання збитку в цьому ж розмірі, внаслідок чого отримали значну амплітуду між прибутком 2004 року і збитком 2005-го.яка становить 597,3 тис.грн. Це є свідченням того, що переважало виробництво дешевших по ціні виробів (перемички, блоки),але які вимагали не менших постійних витрат. У 2006 році ситуація змінилась в позитивну сторону. Підприємство отримало прибуток в сумі 336 тис.грн, покривши збитки попереднього року, витративши для цього 671,2 тис.грн. Реалізація продукції принесла підприємству лише прибутки, які за три роки досягли свого максимального у 2006 році (1204 тис.грн, що на 970 тис.грн перевищує значення попереднього періоду.

Показник ефективності виробництва на підприємстві – рентабельність протягом трьох років зазнала неоднозначних змін. Так, у 2005 році від’ємне значення (-7,6 %) свідчило про значні невиправдані витрати на виробництво, низьку продуктивність праці і технологію виробництва. Але у 2006 році підприємству вдалося досягнути результатів, кращих за результати 2004 року: значення рентабельності зросло до 7,6 %.

Графічно динаміка основних ТЕП зображено на рис. 3.1.

3.2 Аналіз складу та структури виробничого циклу.

Склад виробничого циклу являє собою сукупність процесів і етапів, що визначають його тривалість, а структура – це питома вага кожного з цих процесів у загальній тривалості циклу. Аналіз складу та структури виробничого циклу на ТзОВ “З Бетони” на прикладі виготовлення плити перекриття наведено в таблиці 3.2.(див.ст.28)

Аналізуючи таблицю 3.2, насамперед, слід зауважити, що прослідковується тенденція щодо зниження тривалості виробничого циклу протягом 200-2006 років, що, очевидно, пов’язано з поступовим вдосконаленням техніки й технології, підвищенням рівня організації виробництва та праці на підприємстві після перетворення його на структурну одиницю холдингу.

Укрупнено виробничий цикл складається з часу виробництва та часу перерв, питома вага яких у структурі циклу протягом аналізованого періоду коливалася приблизно в однакових межах: 80-82%. У 2005р. спостерігалось зовсім незначне зменшення питомої ваги часу виробництва (0,46%) порівняно з 2004 роком, а в 2006-му порівняно з 2005 роком – збільшення її майже на 3%. Відповідно до коливань частки часу виробництва, незначних змін зазнала і питома вага часу перерв у структурі циклу. Так, у 2005 році відбувається збільшення її на 0,46% порівняно з 2004 роком, а у 2006-му – зниження, аналогічно, - майже на 3%. Наявність більшої питомої ваги часу виробництва порівняно з часом перерв свідчить про раціональне використання робочого часу та достатній


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9