Роль і порядок формування і використання прибутку підприємства - ремонту свердловин необхідним є підйом НКТ однотрубками з укладанням на листки а�...

Дипломна робота - Роль і порядок формування і використання прибутку підприємства

104

ремонту свердловин необхідним є підйом НКТ однотрубками з укладанням на листки агрегатів А-50 і А-50-у.

Підйом і спуск труб даним ключем відбувається вручну і це займає відповідно 3,5 хв. та 2,9 хв. для труб 0114мм для однієї труби. Тоді, як забезпечення бригади гідравлічним або пневматичним ключем дозволить зменшити норми часу до 2,3 хв. на підйом і 1,8 хв. на спуск 1-ї труби.

В середньому на Богородчаиському ПЗГ проводиться капітальний ремонт восьми свердловин в рік, кожна з яких складається з 130 труб.

Розрахуємо економію часу на підйом на спуск труб за формулами:

(30)

(31)

де пт - кількість труб в колоні НКТ;

nсв - кількість свердловин, які підлягають плановому капітальному ремонт) в рік;

-t1; t2- нас підйому до і після впровадження заходу.

(32)

де - економія часу внаслідок впровадження заходу.

Відповідно до цього зменшується час простоювання свердловин в ремонті і зростає міжремонтний період:

Тр2= (33)

де Тр2 ; Тр1 – тривалість ремонту до і після заходу;

Тмрn2= (34)

де Тмрn2, Тмрn1 - тривалість міжремонтного періоду до і після

впровадження заходу.

При цьому собівартість 1-го ремонту становитиме:

С2=С1-Рб. (35)

де Рб-бригадна розцінка.

Використовуючи формули наведені в розділі 4.2.1, а також описані вище формули та дані проведемо розрахунок зміни показників і внесемо в таблицю 4.2.1.

Таблиця 4.2.1

Зміна показників під впливом заходу по скороченню тривалості ремонту свердловин

Показники | Значення до впровад-

ження заходу | Значення після впровад-ження заходу | Зміна

1. Середня вартість 1-го ремонту, тис. грн. С | 122,3 | 118 | -4,3

2. Бригадна розцінка, K-, 33, 7грн. /год

3. Кількість труб в колоні, шт., пт = 130

4. Кількість свердловин, що ремонтуються, ПСЕ = 8

5. Час підйому (спуску ), t, ft') | 3,5 (2,3) | 2,9(1,8) | 0,6(0,5)

6. Річна економія часу на підйом (спуск) труб, год., Тn | -15,6

(-14,3)

7. Загальна економія часу, год.,Тр | -29,9

8.ТрІшалість міжремонтного періоду, год. Тмрп | 2522 | 2531 | +9

9. Зменшення собівартості . С, % | 4

10. Зменшення чисельності, Ч, чол. | 6 | 5 | -1

11. Тривалість 1-го ремонту, год.. Тр | 131,3 | 101,4 | -29,9

12. Підвищення продуктивності праці, % ПП | 30

13. Збільшення прибутку, П, тис. грн. | 34,4

Розрахуємо річний економічний ефект від впровадження гідравлічного або пневматичного ключа, тобто автоматизація процесів підйому і спуску НКТ:

Е=Ер-0,5К (36)

Е=4300-0,15*500=4225 грн.

Таким чином, модернізація спуско-підіймальних операцій труб дала можливість скоротити тривалість ремонту свердловин на 29,9год, що привело до відповідного збільшення міжремонтного періоду. Економічний ефект при цьому становить 4225 грн. річних.

РОЗДІЛ 5 ЕКОНОМІКО-МАТЕМАТИЧНИИ АНАЛІЗ ОБСЯГІВ РЕМОНТНИХ РОБІТ

B даному розділі проведемо вирівнювання динамічного ряду (обсяги ремонтних робіт на БВУПЗГ за період 2004-2006 р.) з допомогою засобів Microsoft Excel.

За даними розрахунків бачимо, що найменше відхилення фактичних значень від вирівняних при логарифмічній залежності -0,061146, зміна обсягу ремонтних робіт описується наступним рівнянням У=-225,61 Іn(х)+3813,4, де у - обсяг ремонтних робіт, х - період. Таким чином прогнозоване значення обсягу ремонтних робіт у 2007 та у 2008 роках складатиме відповідно 3500,64 та 3450,29 тис. грн.