2. Господарським способом, тис. грн. | 561,8 | 17,4 | 990,6 | 18,9 | 492,7 | 19,2

Обсяги ремонту в цілому, тис. грн. | 3228,7 | 100 | 5241,2 | 100 | 2566 | 100

Як видно з таблиці 3.5.1, об'єм робіт, які виконують підрядні організації майже в 5 разів більший, ніж той, що виконують ремонтні служби підприємства.

Це пов'язане з тим, що БВУПЗГ не має своєї великої ремонтної бази, яка б виконувала всі необхідні ремонти, причиною цього є недостатнє фінансування ремонтного обслуговування на підприємстві. Потрібно сказати, що капітальні ремонти майже на 100% виконуються спеціальними ремонтними базами, організаціями - підрядним способом, це зумовлено тим, що капітальний ремонт потребує більш кваліфікаційного складу персоналу та великої ремонтної бази. Проте, майже всі поточні ремонти проводяться власними силами. Враховуючи специфіку та складність ремонтних робіт, і відповідно до цього потребу у великій ремонтній базі, доцільним є саме така організація ремонтного обслуговування - змішана система.

3.6 Аналіз затрат часу та коштів при ремонті свердловин

Для проведення аналізу затрат часу та коштів при ремонті свердловин використаємо дані двох таблиць.

Таблиця 3.6.1

Затрати часу при ремонті свердловин.

Категорії затрат | 2004 рік | 2005 рік | 2006 рік

Загальний час, год. | Сер.трив-ть 1-го ремонту | % | Загальний час, год. | Сер.трив-ть 1-го ремонту | % | Загальний час, год. | Сер.трив-ть 1-го ремонту | %

1.Сведловини ПЗГ:

Загальний час, в т.ч. | 648,0 | 129,6 | 100 | 927 | 132,4 | 100 | 788 | 131,3 | 100

продуктивний | 617 | 123,4 | 95,.2 | 882 | 126 | 95,1 | 758 | 126,3 | 96,2

непродуктивний | 31 | 6,2 | 4,8 | 45 | 6,4 | 4,9 | 30 | 5,0 | 3,8

- по техн. причинах | 12 | 2,4 | 38,7 | 13 | 1,86 | 28,9 | 9 | 1,8 | 30,0

- по орг. причинах | 19 | 3,8 | 61,3 | 32 | 4,57 | 71,1 | 21 | 3,5 | 70,0

Таблиця 3.6.2

Затрати коштів при ремонті свердловин.

Показники | 2004 рік | Трб | 2005 рік | Трб | 2006 рік | Трб

1. Сведловини ПЗГ. шт. | 8 | - | 12 | - | 5 | -

Загалі, пі витрати, тис.грн. | 710,0 | 100 | 1012 | 142,5 | 611.5 | 86.1

Сер. вартість 1-го св. /ремонту, тис.грн. | 88,75 | 100 | 84,3 | 95,0 | 122.3 | 137,8

Перш, ніж аналізувати наведені дані, потрібно сказати, що загальний фонд газових свердловин по БВУПЗГ складав у 2004 році 182 одиниці, в т.ч. 72 діючих, а у 2005році - 183 одиниці, з них 70 діючих, у 2006 році - 184, діючих – 76.

У 2004 році проведено ремонт 8 свердловин, у 2005 році - 12-ти, а у 2006 році - 5-ти. При цьому зросли затрати часу з 648 год. (2004 р.) до 927 год. (2002р.) і 788 год. (2006 р.), середня тривалість 1-го ремонту збільшилась з 129,6 год. (2004р.) до 132,4год. (2004р.), а у 2006 році склала - 131,3 тобто у 2003 році порівняно з базовим зросла на 2,8 год., а у 2004 році - на 1,7 год. у порівнянні з базовим роком.

При цьому потрібно зауважити, що у 2006 році частка непродуктивного часу зменшилась на 1 % відносно 2004 року і на 1, 1% відносно 2005 року, при цьому втрати часу по організаційних причинах складають 70%, що на 8,7% більше ніж у базовому році. Тобто час на ремонт свердловин використовувався більш продуктивно, але при цьому погіршилось планування і організація ремонтних робіт. Протягом даного періоду проводились наступні роботи: ліквідація пробки, прихват НКТ, ліквідація свердловин, ізоляція водопроводу, повернення.

Найбільші грошові загальні витрати були у 2005 році, це пов'язано із збільшенням об'єму ремонтних робіт, хоча середня вартість зменшилась на 5% у цьому році, і на 37,8% збільшилась у 2006 році. Отже у 2006 році ремонт кожної свердловини в середньому обійшовся дорожче для даного підприємства, це зумовлено збільшенням об'ємів робіт при ремонті кожної свердловини.

3.7 Аналіз ефективності функціонування ремонтного

господарства на Богородчанському виробничому

управлінні підземного зберігання газу

Для розрахунку показників ефективності ремонтного обслуговування використовуємо дані таблиць.

Таблиця 3.7.1

Вихідні дані для розрахунку показників ефективності ремонтного обслуговування

Показники | 2004 рік | 2005 рік | 2006 рік

1.Середній кваліфікаційний розряд робітників, Ррб | 4,0 | 4,1 | 4,2

2. Середній розряд виконуваних робіт, Рр | 4,5 | 4,6 | 4,6

3. Максимально можливий фонд робочого часу, люд. год., Трм | 19510 | 19500 | 19520

4. Втрати робочого часу в процесі виконання роботи, tвmp, люд-год. | 1150 | 1200 | 1217

5. Тривалість фактичного циклу роботи обладнання, год. Tu:

-ГПА; | 2567 | 2037 | 1752

компресорних циліндрів ГМК; | 2136 | 1825 | 1564

6. Кількість ремонтів н ремонтному циклі, Пр

-ГПА; | 5 | 4 | 5

компресорних циліндрів І'МК; | 5 | 5 | 6

7. Загальна кількість ремонтів, шт. Прз:

-ГП А: | 7 | 11 | 8

компресорних циліндрів ГМК: | 8 | 12 | 10

8.Кількість одиниць обладнання, шт. По

-ГПА; | 17 | 18 | 18

компресорних циліндрів ГМК; | 24 | 25 | 25

9. Фактичний час роботи