використання коефіцієнта завантаження преба зменшити кількість оборотних коштів що припадають на одну гривню обороту .
Абсолютне вивільнення оборотних коштів в 2004 році зменшилось порівняно з 2002 і 2003 роками . На цей показник вплинуло зменшення фактичного обсягу оборотних коштів з роками і частка оборотних коштів , що планувалавсь . Для поліпшення використання оборотних коштів абсолютне вивільнення є прямим скороченням потреби в оборотних коштах . На підприємстві зменшується обсяг реалізорваної продукції і відповідно зменшується потреба в оборотних коштах .
Аналогічно абсолютному вивільненню оборотних коштів , відносне вивільненя в 2004 році зменшилось порівняно з 2002 і 2003 роками . На цей показник вплинуло фактичне зменшення обсягу реалізованої продукції .
Отже , з наведених вище показників ефективного використання оборотних коштівможна зробити висновок , що на даний момент обсяги реалізованої продукції падають , тому потрібно прискорювати швидкість обертання оборотних коштів , що забезпечить реалізацію того ж обсягу продукції з меншою масою оборотних фондів ; зниження собівартості за рахунок раціонального використання , зменшення запасів.
3.3 Аналіз забезпеченості матеріальними ресурсами.
Будь-яке підприємство для здійснення своєї виробничої діяльності повинно бути забезпеченим матеріальними ресурсами.
Основні матеріальні ресурси які необхідні для роботи Долинського ГПЗ занесемо в таблицю 3.5.
Таблиця 3.5-Коефіцієнт забезпечення матеріальними ресурсами.
Продукція | Норматив | Обсяг поставок в рік
2002 | 2003 | 2004
Нафтовий газ | 219141 | 87 | 86 | 83
Газоконденсат | 155833 | 89 | 80 | 82
ШФЛВ | 113953 | 84 | 92 | 87
Надходження на завод нафтового газу яке у 2002 році складало 87% від нормативу у 2003 році зменшилося на 1% , а в 2004 році ще на 3%.
Газоконденсату у 2002 році поступило 89% від нормативу , а у 2003 році зменшилося на 9% , а в 2004 році зросло на 2% порівняно з 2003 роком.
ШФЛВ у 2002 році поступило 84% від нормативу. У 2003 році надходження якого зросло на 8% , а в 2004 році на 3% порівняно з 2002 роком.
Як видно з таблиці 3.5 Долинський ГПЗ працює не на всю свою потужність. З кожним роком забезпеченість матеріальними ресурсами знижується. Для того , щоб завод працював на всю свою потужність потрібно в достатній мірі закуповувати сировини. Що підприємство неможе зробити через відсутність обігових коштів.
Завод немає чіткої схеми розрахунків з споживачами готової продукції. А коли підприємство неотримує живих коштів то воно і неможе у свою чергу закуповувати сировину.
в останні роки підприємство виживало за рахунок давальницької сировини. За такої діяльності значних прибутків годі й очікувати.
Таким чином можна зробити висновок, що на Долинському ГПЗ з кожним роком спостерігається спад у забезпеченості матеріальними ресурсами.Але підприємство залишається на плаву за рахунок давальницької сировини.
Тепер коли Україна переживає перехідний період складно усім підприємствам нетільки нафто-газової промисловості. Адже після розпаду СРСР стало проблематичніше імпортувати сировину із Росії та інших колишніх республік. Тому , що Україна неможе повністю забезпечити себе сировиною.
4. Оцінка резервів прискорення оборотності обігових коштів
Господарсько-підприємницька діяльність неможлива без оборотних коштів . Ця потреба є одним із об’єктів фінансового планування і відображення в обліку та звітності. Розмір оборотного капіталу має відповідати потребам і можливостям підприємства зі створення й реалізації продукції.
Покращення використання оборотних засобів за своїми економічними результатами рівнозначно новим капіталовкладенням, оскільки дає можливість збільшувати обсяг продукції, яка випускається на даному підприємстві, зменшувати кількість, розміри чи вартість основних засобів, що необхідні для виготовлення одиниці продукції, робіт, послуг.
В останній час, коли на більшості підприємств спостерігається з року в рік зниження обсягів виробництва, коли гостро відчувається дефіцит вільних обігових коштів, провести нові капіталовкладення стало дуже важко. Тому, питання проведення ефективних заходів, які би потребували мінімуму додаткових коштів і відчутно впливали на рівень використання оборотних засобів, є, як ніколи, дуже актуальним.
Заходи можуть бути проведені всередині підприємства або ж ззовні, потребувати значних додаткових капіталовкладень і бути такими, що особливих витрат не потребують. Крім того, вони можуть бути короткотерміновими та довгостроковими, комплексними чи конкретними.
Для нафтогазової галузі характерними резервами поліпшення використання засобів праці є наступні :
1.Збільшення часу роботи активної частини основних фондів. Це може бути досягнуто:
-
ліквідацією позапланових та внутрізмінних простоїв;
-
скорочення перебування обладнання в ремонті до мінімуму на основі вдосконалення організації ремонтних робіт і експлуатації обладнання;
-
підвищення коефіцієнтів змінності;
-
збільшення міжремонтного періоду роботи обладнання шляхом його ефективного обслуговування;
-
введення в дію невстановленого обладнання і збільшення частки діючого обладнання в складі всього наявного.
2.Оптимальне завантаження техніки. Якщо збільшення екстенсивного навантаження має об’єктивну межу у вигляді календарного часу, то можливості росту інтенсивного використання обладнання практично не обмежені. Основні шляхи підвищення інтенсивного використання основних засобів :
-
ліквідація вузьких місць;
-
швидкісні методи роботи;
-
повніше забезпечення сировиною, ресурсами і необхідними матеріалами;
-
застосування оптимальних режимів роботи обладнання;
-
раціональне використання виробничих площ;
-
прискорення строків досягнення проектної потужності і повніше її використання.
3.Технічне удосконалення виробничих фондів. Це може бути досягнуто :
- модернізацією обладнання;
- використанням прогресивних технологічних процесів;
- реконструкцією на базі нової техніки;
- поліпшенням раціоналізаторської та винахідницької роботи.
Звичайно, експлуатація застарілого, навіть модернізованого обладнання, пов’язана, як правило, з підвищеними витратами на капітальний і поточний ремонт, паливо, електро- і теплоенергію, понижує продуктивність праці і підвищує собівартість продукції. Однак, заміна застарілої та зношеної техніки на нову потребує достатньо великих капіталовкладень.
Проведення цих заходів мало б покращити використання оборотних засобів.
Проведені в цьому розділі аналізи використання оборотних засобів на Долинському ГПЗ показують, що переважну більшість резервів,