штуку).
Велике практичне значення для збільшення випуску продукції, а отже і
продуктивності праці має досконалість знарядь праці. Підприємство
функціонує уже 11 років, однак обладнання, яке воно використовує є досить
довговічне. Проте, розвиток техніки не стоїть на місці, а тому виникає
необхідність у постійному оновленні основних засобів підприємства. Одним
із заходів, які можна запропонувати для оновлення техніки є заміна двох
вітчизняних мездрильних машин, що використовуються на виробництві на
новіші і надійніші машини іноземного виробництва. Вартість кожна машини
45 тис.грн., а термін використання 8 років. Одна нова машина дозволить
збільшити виробіток одного робітника на 38 шт. за місяць. Розрахуємо
абсолютний приріст обсягу виробництва за рахунок запровадження нової
техніки (Дqt):
ДQT = ДВФ * Чб (3.2)
де ДВФ - приріст продуктивності праці за рахунок запровадження нової
техніки. ДBT = 38 шт/міс. ДQT = 38* 10 = 380 шт/міс
Собівартість виготовлення одиниці продукції становить 10 грн. на
штуку. Виручка від реалізації додатково виготовленої продукції становитиме
10640 грн (380 шт * 28 грн). Чиста виручка становитиме 6840 грн. Отже,
машина зможе окупити себе за шість місяців.
Також, слід розрахувати економічну ефективність впровадження даного
заходу за показником сумарного економічного ефекту.
УЕ = Ев + Ее (3.3)
де Ев - ефект на витрати в-ва;
Ее - ефект на витрати експлуатації.
Ев = Ца-Цн, (3.4)
де Ца - ціна виробу аналога,
Цн - ціна нової техніки.
Ее = Ееф * Тсл (3.5)
де Ееф - річний економічний ефект,
Тсл - термін служби.
Ееф = Ем + Ез/п + Ер + ... (3.6)
Ем - ефект економії матеріальних ресурсів,
Ез/п - ефект економії зарплати,
Ер - ефект економії ремонту.
Тсл=100/На, (3.7)
де На - норма амортизації.
За машину аналог візьмемо мездрильну машину іноземного
виробництва за ціною 37000 грн.. Ефект економії зарплати (Е3/п) рівний
1320грн. Ефект економії матеріальних ресурсів (Ем) рівний 800 грн. Ефект
економії ремонту (Ер) рівний 400 грн.
Отже: Ев = Ца - Цн =37000-45000= -8000 грн.
Ееф = Ем + Е3/п + Ер = 800 + 1320 + 400 = 2520 грн.
Ес = Ееф * Тсл = 2520 ч 8 = 20160 грн.
УЕ = Ев + Ее = -8000 +20160 = 10160 грн.
Отже, показник сумарного економічного ефекту становить 10160 грн., а
це означає, що фірма в ході реалізації цього заходу отримає прибуток.
Закупівля машин дасть змогу зменшити кількість обслуговуючого персоналу
складського приміщення, і спрямувати вивільнених робітників на інші робочі
місця.
Проаналізувавши загальні показники організації праці можна зробити
висновок про необхідність покращення трудової дисципліни на підприємстві.
Тому проведемо розрахунок росту продуктивності праці за рахунок ліквідації
втрат робочого часу на протязі зміни, тобто втрат, які виникли через
запізнення на роботу, простоїв з організаційних причин, непродуктивного
використання робочого часу протягом зміни. Вихідні дані для розрахунку
росту продуктивності праці наведені в таблиці 3.8.
Таблиця 3.8 — Вихідні дані.
Показники | Середні значення по
бригаді робітників
1 . Втрати робочого часу на протязі
зміни, хв | 35
2. Тривалість зміни, хв. | 480
3. Кількість змін | 1
4. Кількість робітників у бригаді, осіб | 15
1. Розрахуємо ліквідацію втрат робочого часу в одного робітника за
зміну, %:
де, Тв - втрати робочого часу на протязі зміни, хв..;
Тзм - тривалість зміни, хв..
2. Визначаємо умовне вивільнення за рахунок ліквідації вирах робочого
часу, осіб:
де, Тб, Тпр — втрати робочого часу до і після впровадження заходу;
Ч — загальна чисельність основних робітників, осіб.
3. Визначаємо приріст продуктивності праці в бригаді, %:
Тобто, якщо на підприємстві налагодити трудову дисципліну і чітко
планувати графіки робіт, то реально можна збільшити продуктивність праці
на 7,86%.
Отже, для забезпечення систематичного вдосконалення організації і
нормування праці на підприємстві необхідно здійснювати планомірну роботу
і планувати на п'ятирічку і по рокам наступні напрямки: нормативно-
дослідну роботу по розробці нормативів праці; зниження трудомісткості
продукції і робіт по розробці і обслуговуванню виробництва; аналіз діючих
норм затрат праці і їх перегляд; вивчення використання робочого часу
(фотографія робочого часу, хронометраж і ін.); вивчення передового досвіду і
поширення найбільш раціональних форм і прийомів роботи; підготовку і
підвищення кваліфікації спеціалістів по організації і нормуванню праці.
Також на підприємствах необхідно постійно вести роботу по
забезпеченню росту продуктивності праці як головного джерела підвищення
ефективності виробництва і важливого показника всієї системи трудових
показників.
Висновок
Таким чином, ПП "Пеллі" провадить стабільну діяльність у галузі
хімічної промисловості. Підприємство здійснює імпортні та експортні
операції, реалізує продукцію і надає послуги іноземним громадянам і
підприємствам. Робота підприємства має постійний характер, оскільки воно
має постійних споживачів продукції. Але, на практиці підприємству
доводиться стикатися з багатьма проблемами. Перешкодою для діяльності
підприємства є високі процентні ставки, відсутність довгострокового
кредитування і невелика кількість різновидів кредиту. Проблемою для
підприємства також є неплатоспроможність замовників, несвоєчасність
розрахунків за отриману продукцію.
Однак, підприємство має постійних бізнес-партнерів і є добре
забезпечене ресурсами. Станом на 1 січня 2010р. основні фонди підприємства
складали 194,2 тис.грн, а виробничі запаси - 1959,5 тис.грн.
В динаміці основних техніко-економічних показників спостерігаються
як спади так і зростання величин. Протягом аналізованого періоду
спостерігається збільшення величини обсягу продукції, що пояснюється
зменшенням дебіторської заборгованості, а отже збільшенням грошових
коштів, що призвело до зростання обсягів виробництва. Продуктивність
праці у 2009 році порівняно зросла на 85,32% порівняно з 2008 роком. Фонд
оплати праці також змінювався, причому зростання спостерігається протягом
усього аналізованого