У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


Товариство має право укладати угоди, зокрема угоди купівлі-продажу, щодо підряду, страхування майна, перевезень, зберігання, набувати майнових та особистих немайнових прав, нести обов`язки, виступати в суді, арбітражному суді та третейському суді.

Статутний фонд підприємства на день реєстрації складав 180 тис. грн. Товариство має право змінювати (збільшувати чи зменшувати розмір статутного фонду).

Прибуток товариства утворюється з надходжень від господарської діяльності після покриття матеріальних та прирівняних до них витрат і витрат на оплату праці, з балансового прибутку товариства, сплачується відсотки по кредитах банків та вносяться передбачені законодавством України податки та інші платежі до бюджету. Чистий прибуток, одержаний після зазначених розрахунків, залишається в повному розпорядженні товариства.

Товариство здійснює оперативний та бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, а також веде статистичну звітність і подає її у встановленому порядку і обсязі органам державної статистики. Перший фінансовий рік починається з дати реєстрації товариства й завершується 31 грудня цього ж року, наступні фінансові роки визначаються відповідно до календарних.

Фінансово-господарська діяльність товариства здійснюється відповідно до планів, які затверджуються вищим органом товариства.

Відповідальність за стан обліку, своєчасне подання бухгалтерської та іншої звітності покладено на головного бухгалтера. Керівництво підприємства самостійно розробляє та затверджує штатний розклад, визначає оклади, форми та системи оплати праці робітників підприємства та працівників, що залучаються. Праця окремих працівників може здійснюватись, як на засадах штатних посад, так і за сумісництвом. Оплата праці та преміювання працівників підприємства, у тому числі керівників, здійснюється у межах фонду оплати праці. Загальний розмір виплат за результатами праці кожного окремого працівника підприємства не обмежується. В разі необхідності для виконання необхідних робіт, надання послуг, підприємство ТОВ «Пірс» має право залучати громадян, виробничі колективи, спеціалістів (поза робочим часом за основним місцем роботи) на підставі індивідуальних договорів.

Ефективність керівництва підприємства в багатьох випадках залежить від структури управління – складу і системи взаємозв`язку, підпорядкованості органів і робітників управління. Структура управління знаходить своє конкретне вираження в схемі управління, складі органів і штатах апарату управління, принципах розподілу між ними управлінських функцій, положеннях про структурні підрозділи і посадові інструкції для робітників апарату управління, в системі підпорядкованості органів і управлінських робітників, їх взаємозв`язках в процесі управління.

На підприємстві ТОВ «Пірс» лінійно-функціональна структура управління (рис.2.1). При такій структурі лінійна підпорядкованість по всім питанням, зв`язаним з управлінням данним об`єктом, пов`язується з функціональним управлінням. Загальна кількість зв`язків залишається такою ж як і при функціональній системі, але змінюється характер зв`язків. Лінійно-функціональна система забезпечує ефективне сполучення лінійного керівництва з консультаційним обслуговуванням зі сторони функціональних служб без порушень прав і обов`язків лінійних керівників. Кожний робітник може отримати при цьому обов`язкові для нього розпорядження від інших посадових осіб рівного з ним чи більш високого рангу тільки по визначеним функціям.

Рис. 2.1 - Структура управління підприємством ТОВ «Пірс»

На підприємстві ТОВ «Пірс» засновниками призначено директора. Директор призначає та звільняє з посади фінансового директора, директора з виробництва, і працівників бухгалтерії.

Закупівельна робота сировини та матеріалів для подальшого виробництва є основою комерційної діяльності ТОВ «Пірс». По своїй економічній природі закупки представляють собою матеріалопостачання з метою подальшого використання у виробництві. Матеріально-технічне забезпечення - ланка у виробничо-комерційній, потоково-процесній діяльності в промисловому виробництві та/або експлуатації виробничих або невиробничих об'єктів, зміст якої направлений на постачання відповідних об'єктів необхідними засобами (матеріалами, енергією, комплектуючими, запасними частинами і т. п.).

Постачальників ТОВ «Пірс» можна розділити на дві категорії:

-

постачальників-виробників;

-

постачальників-посередників.

До постачальників – виробників належать виробничі підприємства, фірми, організації, заклади, які постачають фірму необхідними для неї товарами, які вони виробляють. Інформація про постачальників – виробників приведена в табл. 2.1.

Таблиця 2.1

Основні постачальники ТОВ «Пірс»

№ п/п | Найменування постачальника | Найменування товару | Примітка

1 | 2 | 3 | 4

1 | ТОВ «М-Пласт» | Алюмінієвий профіль | Якісні товари, ціни помірні, постачання ритмічне

2 | ТОВ «Світ Скла» | Скло в асторименті | Вироби відмінної якості, широкий асортимент. Поставки згідно графіка завозу.

3 | АТ «Гамет» | Фурнітура | Якість забезпечує закордонне обладнання, ціни помірні.

В табл. 2.1 наведно основних постачальників, відносини з якими передбачені в відповідних договорах, якість продукції яку вони постачають відповідає вимогам ДСТУ, має відповідні сертифікати екологічної безпеки. Постачальники несуть гарантію якості, і виконують заміну забракованих продуктів.

ТОВ «Пірс» виконує роботи з виробництва металоконструкцій на замовлення населення та організацій. В асортименті продукції, що виробляє підприємство є: металопластикові вікна, які займають 78% всіх замовлень, зовнішні металокострукції (фасадні, рекламні вивіски тощо) – 12%, інший попит – 10%.

В структурі споживачів можна виділити: 35% населення і 65% замовників – це організації.

Побудована система збуту продукції ТОВ «Пірс» характеризується однорівневим каналом реалізації. Вид збуту – селективний, тобто використовується середня кількість посередників. При цьому враховуються інтереси споживачів, ставиться мета зробити товар якомога доступнішім на значній території та ставиться завдання встановлення тісних зв’язків з посередниками та прямим кінцевим споживачем.

Основна схема виконання індивідуального замовлення наступна:

1. затвердження ескізу і вартості проекту;

2. передплата 70% вартості проекту;

3. оплата залишку 30% по факту виконаного замовлення.

4. доставка і встановлення (монтаж) у замовника.

Система ціноутворення покликана створювати умови для максимального наближення ціни до суспільно необхідних витрат праці. Лише при такій умові ціна може служити надійним інструментом для розробки планів капітальних вкладень, вибору оптимальних планових і проектних варіантів будівництва підприємств, економічної оцінки діяльності організацій, визначення вартості основних фондів, що вводять в експлуатацію, розрахунку собівартості продукції підприємства.

Ціна продукції, що виготовляється ТОВ


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20