проводять спеціальні навчання та ділові ігри, розробляють і впроваджують спеціальні набори операцій-них стандартів щодо спілкування з клієнтами, зразків документа-ції, проведення переговорів.
Усі фахівці страховика, задіяні безпосередньо чи опосередко-вано в РСП, повинні усвідомлювати, що на кожному етапі спіл-кування з представниками страховика у клієнта має формуватися ставлення до страхування за такою схемою: увага — інтерес — знання — привабливість — попит — укладання договору — впевненість і спокій — вдоволення розміром і сервісом від-шкодування (при його проведенні) — вдячність — бажання подальшого страхування. А такого ставлення можна досягти лише за умови високого професіоналізму фахівців усіх рангів страховика — від вищого керівництва до технічних працівників, який ґрунтується на достатньому рівні знань зі страхування кон-кретного і суміжних ризиків, а також на взаємодопомозі і довірі в колективі страховика, чіткому знанні і додержанні виконавцями своїх функцій і повноважень. При цьому виходити з того, що став-лення фахівців чи представників страховика до так званих «пото-чних дрібниць» досить точно відбиває та ілюструє клієнтові най-більш імовірний варіант виконання страховиком своїх зобов'язань у майбутньому.
Завжди слід пам'ятати, що рівень обслуговування страхо-виком свого клієнта на всіх стадіях РСП має бути запорукою пролонгації останнім договору страхування (зі збереженням умов страхування) або укладання нового договору. Крім того, клієнт може порекомендувати страховика або страховий про-дукт своїм референтним групам (друзям, родичам, співробіт-никам тощо), що додатково розширить клієнтуру страхової компанії.