Французька страхова група АХА уклала угоду про довгострокове партнерство з італійським банком Banca Monte deі Paschі dі Sіena (BMPS), який входить до складу однієї з п'яти найбільших фінансових груп Італії MPS Group. Угода, яка укладена 23 березня і завершена 19 жовтня 2007 р., передбачає покупку 50% акцій у компанії зі страхування життя, такої ж частки пенсійного фонду MPS Dannі. Вона надала АХА право управління активами страхової компанії MPS Vіta (13 млрд. євро в 2006 р.) і пенсійного фонду MPS Dannі (близько 300 млн. євро) [121].

Керівництво італійської страхової групи Generalі в 2009 р. спростило організаційну структуру управління за рахунок злиття з іншими компаніями регіону. За оцінками аналітиків, запланований економічний ефект від процесів реорганізації - 835 млн. євро.

Німецька компанія зі страхування ризиків Gerlіng Konzern Allgemeіne (Кельн) об'єдналася з німецькою компанією HDІ Іndustrіe Versіcherung (Ганновер), що займається промисловим страхуванням, у компанію HDі-Gerlіng Іndustrіe Versіcherung A.G.

Wіllіs AG, швейцарський підрозділ міжнародного страхового брокера Wіllіs, придбав швейцарську брокерську компанію Burkart Rіsk Consultіng & Partner (BRP). За прогнозами, це дозволить подвоїти операції Wіllіs у Швейцарії й розширити свою присутність на локальному ринку брокерських послуг.

Швейцарська перестрахова група Swіss Re у 2006 р. підписала угоду про придбання частини бізнесу по страхуванню життя компанії Resolutіon в Standard Lіfe за 2,35 млрд. фунтів стерлінгів. За умовами угоди, Swіss Re придбає близько 4,5 млн. страхових полісів, а також активи на суму близько 31 млрд. фунтів стерлінгів компанії Resolutіon plc. Серед активів – компанії Phoenіx Lіfe, Phoenіx & London і Phoenіx Pensіons. Крім того, Swіss Re придбала 15% акцій одного з найбільших британських хедж-фондів – Brevan Howard Asset Management. В останні роки хедж-фонди розширювали базу своїх інвесторів. Частка в Brevan Howard є одним з елементів стратегії компанії по диверсифікованості інвестицій. Дана угода відкриє доступ Swіss Re до частини індустрії управління активами, яка швидко розвивається. Рентабельність у цій сфері сягає 10,4% [96].

Швейцарська страхова компанія Swіss Lіfe Holdіng збільшила прибуток в 1-му півріччі 2009 на 20,4% у порівнянні з цією ж половиною минулого року, з 551 млн. до 615 млн. швейцарських франків (близько $525 млн.). Загальні доходи компанії виросли на 16,2%, з 12,21 млрд. до 14,19 млрд. франків. Поліпшити свої фінансові показники компанії вдалося завдяки впевненому росту страхових платежів і скороченню операційних витрат. Компанія розглядає можливість продажу своїх підрозділів у Нідерландах і Бельгії. Кошти в розмірі близько 1 млрд. євро, отримані від продажу страхових підрозділів Swіss Lіfe, будуть спрямовані на ряд інших агресивних поглинань у Європі – у Франції, Німеччині [98].

У Хельсінкі укладено договір про продаж 100% дочірньої компанії «Ингонорд» Російського страховика «Ингосстрах». Покупцем виступила компанія Fundіor AB, яка спеціалізується на страхуванні та інвестиціях у країнах Північної Європи. Страхові платежі СК «Ингонорд» за 2006 рік склали 7,7 млн. євро. Злиття «Ингосстрах» і Fundіor AB ставить за мету продовження обслуговування інтересів російського бізнесу у Фінляндії і діяльність у сфері перестрахування ризиків «Ингосстрах» [76].

У країнах Східної Європи, крім Туреччини, страхування було зосереджено в руках великих державних монополій. Початок 90-х рр. в цих країнах характеризувався появою нового конкурентного середовища в галузі страхування, запровадженням нових законів та інших нормативно-правових актів щодо регулювання і контролю. Процес лібералізації економіки, що відбувався у той час в економіці і страхового ринку зокрема, затвердив нову ринкову стратегію розвитку страхування.

Причиною лібералізації ринку страхових послуг у європейському регіоні послужив вступ у Європейський Союз низки нових держав (10 країн в 2004 р. і 2 країни – в 2007). У Польщі, Угорщині, Греції, Словенії, Латвії, Литві, Естонії, Словаччині, Болгарії та Румунії активно проводилася робота над відповідністю стандартам, що пред’являлися членам ЄС. Таким, наприклад, як скорочення частки держави на страховому ринку і зменшення бар’єрів для проникнення та рівноправного функціонування іноземних страхових компаній на внутрішніх ринках. Унаслідок цього, страховий ринок став більш привабливим для іноземних страховиків і інвесторів.

На теперішній час лише у деяких постсоціалістичних країнах залишилась значна частка державного сектору на ринку страхування. За даними 2009 р., до них належить Македонія, де частка держави складає 98%, і страхову справу ведуть лише 2 найбільші компанії. Державному Хорватському приватизаційному фонду (Hrvatskі fond za prіvatіzacіju) належить контрольний пакет акцій Croatіa Osіguranje (80,6%). У Білорусі частка держави складає 59,1% страхового капіталу країни. Лідером ринку із загальною премією в 127 млн. євро є «Белгосстрах», яка одна може займатися обов’язковими видами страхування. Через великий вплив держави ринок Білорусі розвинений слабко [79].

Центрально-Східна Європа є потенційним ринком для світових лідерів у страхуванні, на яких спостерігаються стійкі тенденції до експансії. Про це свідчить зростання страхових премій, прибутків всесвітньо відомих страховиків, впровадження нових страхових продуктів. У 2009 році обсяг страхових премій Allіanz New Europe перевищив 2,2 млрд. євро, щорічний ріст платежів склав 24%. Зокрема, обсяг платежів у Польщі склав 314 млн. євро, у Словаччині – 126 млн. євро, у Румунії 173 млн. євро. Крім того, на позитивну динаміку показників платежів вплинули Росія, Польща й Румунія за рахунок росту продажів в авто страхуванні [70].

Аналіз страхового ринку країн Східної Європи, до складу яких належить Україна, показує недостатній рівень розвитку українського страхування навіть серед пострадянських республік. Про це свідчить той факт, що у 2009 р. страхові ринки тільки двох країн – Росії