У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент



Дипломна робота - Управлінські рішення
68
реалізації теплової енергії

Протягом останніх трьох років спостерігається стабільне збільшення обсягів виробництва електричної енергії, яке разом із збільшенням рівня тарифів на електричну енергію забезпечило зростання товарної продукції (рис.2.2, рис. 2.3).

Рис. 2.3. Розрахунки за відпущену електроенергію

За обсягами відпуску електричної енергії ВАТ «Західенерго» займає 1-е місце серед теплових енергогенеруючих компаній (рис.2.4, 2.5, 2.6).

Рис. 2.4. Структура відпуску електроенергії

Рис. 2.5. Відпуск електроенергії по станціях

Рис. 2.6. Відпуск електроенергії

За рахунок інтеграції до європейської енергетичної системи та стабільної роботи Бурштинської ТЕС в «острові Бурштинської ТЕС», виконання експортних поставок електроенергії з Добротвірської ТЕС та роботи Ладижинської ТЕС Товариство займає стабільні позиції на ОРЕ України.

Рис. 2.7. Динаміка доходів від реалізації електроенергії і тарифів на електроенергію

У сфері теплопостачання Товариство проводить політику збереження стабільних обсягів виробництва та збільшення рентабельності виробництва за рахунок оптимізації тарифів, вдосконалення систем обліку, зменшення втрат при транспортуванні. Основними споживачами теплоенергії є населення та промислові об'єкти пристанційних населених пунктів.

ВАТ «Західенерго» укомплектовано робітниками, інженерами, економістами та іншими фахівцями найвищої кваліфікації, здатними ефективно вирішувати інженерно-технічні та господарські проблеми високої складності.

Основні напрямки роботи з персоналом у товаристві:

підвищення кваліфікації персоналу за рахунок проведення фахового навчання, забезпечення постійного контролю знань;

забезпечення передачі досвіду досвідчених працівників молодим перспективним кадрам;

підвищення ефективності використання людських ресурсів, передача об'єктів соціальної сфери місцевим органам влади.

Політика компанії щодо оплати праці направлена на:

забезпечення працівникам ВАТ «Західенерго» гідного рівня оплати праці, що відповідає провідним галузям економіки України і сприяє утриманню та залученню до товариства найбільш кваліфікованих кадрів;

забезпечення прямої залежності оплати праці кожного працівника від його вкладу в результати діяльності товариства за рахунок гнучкої схеми преміювання.

Табл.2.1

Основні показники ВАТ «Західенерго»  |

2004р. | 2005р. | 2006р. | 2007р. | 2008р.  

Балансова вартість активів на 31 грудня, млн.грн. | 2474 | 2594 | 2466 | 2572 | 2621  

Доходи від продажу, млн.грн. | 1351 | 1650 | 1953 | 3116 | 2457  

Чистий прибуток (збиток), млн.грн. | (15) | (10) | 58 | 22 | 23

Електроенергія       

Встановлена потужність, мВт | 4707,5 | 4707,5 | 4707,5 | 4707,5 | 4707,5  

Виробництво, млн.кВтг | 11913 | 13145 | 13722 | 14883 | 15573

Теплоенергія       

Відпуск, тис.Гкал | 335 | 315 | 317 | 305 | 312

Чисельність працівників, осіб | 9646 | 9410 | 9403 | 9913 | 9765

Предметом діяльності Товариства є:

Виробництво, передача та теплопостачання електричної та теплової енергії.

Постачання електричної енергії по нерегульованому тарифу.

Експлуатація електроенергетичних об’єктів, споруд, устаткування та іншого обладнання, згідно з нормативно-технічними документами.

Контроль за станом експлуатації основного та допоміжного тепломеханічного та електричного обладнання.

Паливне та матеріально-технічне забезпечення виробництва процесу.

Надання послуг, які пов’язані з процесом виробництва, передачі, розподілу та постачання електричної та теплової енергії.

Надання послуг або виробництво продукції, непов’язаних безпосередньо з процесом енерговиробництва.

Зовнішньоекономічна діяльність по всім напрямкам діяльності Товариства відповідно до діючого законодавства, в тому числі експорт та імпорт електроенергії, послуг, устаткування, приладів, обладнання.

Участь у сфері банківської діяльності та кредитно-фінансових відносин.

Соціальна діяльність.

Проектна та будівельна діяльність.

Здійснення інших видів діяльності.

Початком масштабного розвитку електроенергетики Західної України стало будівництво Добротвірської ТЕС. З 1951 р. по 1959 р. на станції було введено в дію турбоагрегати потужністю 25 МВт, 50 МВт, 100 МВт та два енергоблоки 150 МВт. Формування західно-української енергетики відбувалося в складі BEO «Львівенерго», яке об'єднало ТЕС, обласні підприємства електричних мереж (з магістральними та розподільчими мережами), енергоремонтні підприємства. Основним напрямком розвитку стало збільшення одиничної потужності та покращення ефективності роботи обладнання.

У 1962-1969 р.р. стала до ладу Бурштинська ТЕС з енергоблоками 200 МВт.

ВЕО «Львівенерго» стало першою компанією колишнього СРСР, яка збудувала і успішно експлуатувала атомну електростанцію - Рівненську АЕС, перший енергоблок якої було введено у грудні 1979 р.

ВАТ «Західенерго» створено в 1995 р., згідно з Указом Президента від 04.04.95 №282 «Про структурну перебудову в електроенергетичному комплексі України» [], на базі теплових станцій BEO «Львівенерго» - Бурштинської та Добротвірської ТЕС, а також Ладижинської ТЕС, яка входила до складу BEO «Вінницяенерго». ВАТ «Західенерго» стало спадкоємцем високого технічного рівня BEO та найбільш кваліфікованих кадрів.

На сьогодні в державній власності знаходиться 70% акцій.

Проводяться заходи з фінансового оздоровлення, введення сучасних методів управління, покращення технічного рівня проводяться в рамках підготовки до приватизаційного процесу.

Управління товариством здійснюють:

1. Загальні збори акціонерів – Вищий орган товариства.

2. Спостережна рада Товариства – орган контролю за діяльністю Правління.

3. Правління Товариства – виконавчо-розпорядчий орган Товариства.

Схематично структура Буршштинської ТЕС представлена на рис. 2.8.

2.2 Характеристика інформації Бурштинської ТЕС

Проаналізувавши організаційну структуру підприємства, бачимо, що адміністрація є центральним елементом управлінської системи, адже саме менеджери найвищої ланки (директор, заступники директора, головний бухгалтре) бачать «велику картину», визначають стратегії розвитку підприємства, приймають управлінські рішення виходячи із одержавної інформації. На рис 2.9 відображено інформаційну взаємодію відділів – горизонтальні та вертикальні зв’язки Бурштинської ТЕС.

Зрозуміло, що одержання недостовірної чи несвоєчасної інформації може спричинити прийняття рішення, яке може пагубно вплинути на діяльність підприємства загалом. Забезпечення якісного інформаційного обслуговування користувачів (менеджерів усіх рівнів Бурштинської ТЕС) шляхом видачі вірогідної, своєчасної та достатньої для прийняття управлінських рішень інформації у формі, яка є зручною для використання, є основним призначенням інформаційного забезпечення [].

Рис. 2.9 Горизонтальні та вертикальні зв’язки інформаційної взаємодії відділів Бурштинської ТЕС

Утримування і структура інформації визначаються усіма функціональними підсистемами і підсистемами забезпечення виробництва, а також автоматизованою системою керування підприємством або виробничим об'єднанням у цілому.

Для характеристики структури системи інформаційного забезпечення підприємства, слід спершу ознайомитися із особливостями його інформаційних потреб, документного забезпечення, документного фонду, масивів, потоків, документообігу


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16