Платниками мита є юридичні та фізичні особи, які здійснюють митне оформлення , звільнення від оплати можливо лише на основі відповідного рішення Кабміну. Збір митних платежів проводиться у випадку ввезення або вивезення майна дипломатичних і представницьких установ або майно раніше завезене або вивезення з території України в порядку, встановленому наказом Держмиткомітету України від 07.07.94 р.

Товари що ввозяться в Україну, обкладаються ПДВ в розмірі 20%. Деякі товари обкладаються акцизом, заставками, які затверджені Постановою ВРУ від 04.02.94 р. „Про перелік товарів, на які встановлюється акцизний збір і ставка цього збору”

ПДВ і акцизний збір сплачуються учасниками ЗЕД одночасно з уплатою інших митних платежів, тобто до або в момент прийняття ВМД до митного оформлення. Від сплати ПДВ звільняються товари, які вказані в класифікаторі звільнено від сплати ПДВ, розробленого у відповідності з Декретом Кабміну від 28.12.92.р.

Форми виходу підприємства на зовнішній ринок

Класифікація і характеристика різноманітних форм виходу на зовнішні ринки. Умови існування на зовнішніх ринках.

Критерії вибору форм виходу підприємств на зовнішні ринки.

Вивчення і аналіз умови ринку. Дослідження комерційних можливостей фірми

Пошук партнерів та встановлення капіталів з потенційними партнерами.

Проведення переговорів та встановлення контактів з партнерами

1. При проведенні ЗЕД для юридичної особи, не дивлячись на її розміри та ширину її міжнародної діяльності її приходиться роз приділяти свої обмеження фін. і кадрові ресурси таким чином, щоб в першу чергу забезпечити ті ринки та виробничі центри, які в найбільшій мірі сумісні з очікуваними цілями. На початку своєї ЩЕД фірмам не вистачає досвіду для розробки стратегії опанування іноземних ринків оптимальним шляхом. Замість цього фірми просто реагують на можливості, які в них з’являються. З часом при накопиченні досвіду діяльності за кордоном приходить розуміння того факту, що для використання всіх можливостей не вистачить ресурсів фірми.

Концентрація кадрових, технічних і фінансових ресурсів в якомусь одному місці часто означає відмову від реалізації проектів в інших місцях. Тому діяльність на зовнішніх ринках повинна розглядатися як одно з напрямів діяльності компаній, коли приймаються рішення про розподіл ресурсів.

При розгляді географічного аспекту діяльності ЗЕД вирішуються наступні питання:

Які ринки обслуговувати?

Де розмістити вир. потужності для їх обслуговування?

Рішення про вибір ринка та розміщення виробництва можуть залежати однин від одного: наприклад, у визначеному місці фірма має великі потужності, що впливає на відносні можливості обслуговування нею ринків різних країн.

Мета міжнародної діяльності фірми не повинна значно відрізнятися від мети діяльності в країні базування. Будь-які ЗЕ операції повинні доповнювати вітчизняні і навпаки. При цьому головне досягнення загальної мети підприємства.

Кожне підприємство по-своєму унікальне, тому рішення про те, де виробляти і продавати значно відрізняються. Фірма, яка шукає і іноземні ринки для збуту своєї продукції враховує інші аспекти, ніж та фірма або підприємство, яка розглядає виробництво за кордоном як спосіб одержання дешевих ресурсів. Навіть при подібних цілях і ситуаціях зберігається різниця в підходах із-за різних початкових факторах, таких як майбутні витрати і ціни, поведінка конкурентів, технологія і інші зовнішні і внутрішні обмеження.

Опрацювання регіональної стратегії повинно розглядатися як динамічний процес, оскільки умови змінюються, а отримані результати не завжди відповідають очікуванням. Розроблений план повинен дати можливість:

реагувати на нові можливості

відмовлятися від менш прибуткових видів діяльності

При визначенні країни діяльності необхідно - визначення альтернатив та економ. клімату.

Екон. клімат оцінюється за умовами зовнішньоекономічного оточення, визначаючи успіх або невдачу іноземного підприємства на території країни, а також по відповідних змінних, які мають великі значення при опрацюванні багатьма фірмами рішень про розширення іноземних операцій.

Змінні, які впливають на рішення фірми:

ємність ринку (очікування росту об’єму продаж в найбільшій мірі заохочують фірму при розміщення виробництва)

простота введення справ і сумісність (для будь-яких фірм найбільш придатні країни, які знаходяться по сусідству, подібні за мовою, країни, що мають велику чисельність населення і високий рівень доходів)

рівень бюрократизму (цей рівень не можливо виміряти, тому фірми звертаються до осіб, які як правило знайомі з умовами діяльності в багатьох країнах і здатні визначити цей рівень, як високий, середній або низький)

відповідність можливостям і політиці компанії

витрати і доступність ресурсів

При фінансуванні своєї іноземної діяльності фірми прийдеться приймати рішення щодо аналізу доходу на капітал, а саме 9% доходу в Нігерії і Франції. При одному і тому і тому є рівні доходу на капітал майже всі керівники обирають варіанти з більш ймовірним результатом.

Передбачуваний рівень доходу на капітал позначений ROY (reborn on investment) розраховується як середня величина для переліку можливих варіантів рівня доходності можливих інвестицій.

Порівняння альтернатив по признаку степеня ймовірності отримання прибутку:

(а) (в) (с)

ROI | А | В

Ймов. | Середньозначене знач | Ймов. | Середньозначене знач

0

5

10

15

20 | 0,15

0,20

0,30

0,20

0,15 | 0

1,0

3,0

3,0

3,0 _____

10% | 0

0,3

0,4

0,3

0 | 0

1,5

4,0

4,5

0 _____

10%

С1=а-1+в1

ROI= с1+ с2+ с3+...+ сn

При рості невизначеності отримання прибутку інвестори можуть вимагати підвищення її очікуваного рівня. Стратегія використання часових монополій (imitation lag) передбачає, що фірмі слід спочатку втрутитися в ті країні, де є ймовірна можливість створення відповідного виробництва власними силами і тільки потім рухатися в інші країни.

Фірмам розробляти також стратегію пошуку країн в яких гостра конкуренція мало ймовірна.

Якщо експансія фірми проводиться засобом прямих інвестицій, то доступ до інвестованого капіталу і доходу від нього, а також обмінний курс є важливими параметрами.

Концепція переваги ліквідності (ligindity preferences) служить