Характерними рисами асоціації є:*

незначний ступінь централізації функцій;*

різноманітність координаційних питань, що вирішуються;*

створення для учасників спеціального органу управління в асо-ціації, який є інформуючим, координуючим центром;*

привабливість для учасника поєднувати діяльність в цьому об'єднанні з участю в інших асоціаціях та господарських об'єд-наннях при збереженні усієї повноти юридичної самостійності. Координаційна діяльність асоціації зводиться до виконання нею таких функцій:*

забезпечення учасників необхідною внутрішньою та ринковою інформацією;*

проведення спільних досліджень та розробок, маркетингових програм, єдиної стратегічної політики;*

юридичне обслуговування учасників, кредитування, страху-вання, навчання, стимулювання збуту, централізований ремонт*

обладнання;*

підтримка інтересів учасників в державних органах та комер-ційних організаціях;*

представництво інтересів учасників на ярмарках, допомога у по-шуку прийнятних постачальників або покупців, укладенні ви-гідних комерцій них угод:*

пошук нових ринків збуту, сприяння у зростанні експорту про-дукції членів асоціації.

Корпорація— це договірне об'єднання, яке створене на основі по-єднання виробничих, наукових та комерційних інтересів підприємств, що об'єдналися, з делегуванням ними окремих повноважень централі-зованого регулювання діяльності кожного з учасників органам управ-ління корпорації.

Головна мета — консолідація виробничо-господарської діяльності підприємств-учасників, концентрація зусиль вирішенні складних технологічних, фінансових, соціально-економічних проблем, забезпе-чення захисту спільних інтересів.

Для корпорації притаманні такі особливості:*

збереження юридичної та фінансової незалежності учасників від об'єднання або будь-кого з його членів;*

делегування учасниками корпорації її центру (правлінню і його апарата) частини повноважень, пов'язаних із централізованим виконанням деяких функцій в інтересах кожного з них;*

кооперування у випуску продукції, координація основної гос-подарської діяльності підприємств — членів корпорації; *

можливість повернення раніше делегованих функцій та пов-новажень учасником (у порядку, обумовленому засновницькими документами).

Від асоціації корпорація відрізняється більш високим ступенем централізації окремих функцій. Підприємства — члени корпорації -добровільно можуть передавати свої повноваження та виконання дея-ких завдань внутрішньої системи господарювання. Наприклад, через обмеженість фінансових ресурсів не кожному підприємству під силу мати спеціальний структурний підрозділ, який займається марке-тингом, проводить лабораторні, конструкторські, науково-впроваджувальні роботи. Підприємство потребує консультаційно-юридичної допомоги, розв'язання проблем щодо збуту своєї продукції.

Кошти корпорації формуються зі вступних - членських внесків її учасників, цільових фондів для фінансування загальних заходів, відра-хувань від прибутків підприємств — членів корпорації, доходу від ко-мерційної діяльності об'єднання як единого комплексу, включаючи торговельні та кредитні операції.

Консорціум — це тимчасове статутне об'єднання підприємств для досягнення його учасниками певної спільної господарської мети (реалі-зації цільових програм, науково-технічних, будівельних проектів тощо).

Консорціум використовує кошти, якими його наділяють учасни-ки, централізовані ресурси, виділені на фінансування відповідної про-грами, а також кошти, що надходять з інших джерел, в порядку, визна-ченому його статутом.

Консорціум об'єднує групу незалежних підприємств для виконан-ня поставленого завдання, яке потребує значних фінансових вливань, реалізації великого проекту.

У консорціум можуть об'єднуватись великі, середні і навіть малі підприємства, які бажають брати участь у реалізації вигідного підпри-ємницького проекту, але не мають самостійних можливостей його здійснення, відчувають високий ступінь ризику.

Консорціум є потенційно ефективним організаційним способом тимчасової інтеграції кадрів, менеджерського стилю управління, потуж-ностей, матеріальних і фінансових ресурсів.

Довготривале збереження господарських зв'язків у рамках цього об'єднання найчастіше усього не планується. У разі досягнення мети його створення консорціум припиняє свою діяльність.

Концерн — це статутне об'єднання підприємств, а також інших організацій, на ос нош їх фінансової залежності від одного або групи учасників об'єднання, з централізацією функцій науково-технічного і виробничого розвитку, інвестиційної, фінансової, зовнішньоекономі-чної та іншої діяльності.

Учасники концерну поділяють його частиною своїх повноважень, у тому числі правом представляти їх інтереси у відносинах з органами влади, іншими підприємствами та організаціями. Учасники концерну не можуть бути одночасно учасниками іншого концерну.

Концерн дозволяє використовувати можливості великомасштаб-ного виробництва, комбінування, кооперування завдяки наявності виробничо-технологічних зв’язків.

Як правило, в Україні концерни створюються на базі потужних дер-жавних підприємств, акціонерних товариств.

Завдяки концентрації капіталу, виробничих потужностей, широ-ких можливостей диверсифікації концерн має більш високий ступінь стійкості до коливань ринкової кон'юнктури, здатний вигідно перероз-поділити інвестиційні ресурси, концентрувати їх на найбільш рента-бельні і окупні напрямки.

Холдингова компанія — це суб'єкт господарювання, що володіє кон-трольним пакетом акцій дочірнього підприємства (підприємств).

Між холдинговою компанією та її дочірнім підприємством встанов-люються відносини контролю-підпорядкування (рис. 5.4).

Рис. 5.4. Механізм відносин у холдинговій структурі

Дочірне підприємство - це суб'єкт господарювання, контрольним пакетом акцій якого володіє холдингова компанія.

Контрольний пакет акцій — це кількість акцій (паїв, частка у статутному фонді), яка дає працю холдингові й компанії здійснювати фактичний контроль над суб'єктом господарювання.

Холдингові компанії можуть створюватись шляхом:*

поглинання одного суб'єкта господарювання іншим за рахунок придбання контрольного пакету акцій;*

заснування їх органами, які уповноважені управляти держав-ним майном.

Холдингова компанія створюється у формі відкритого акціонерного товариства, може мати й кілька дочірніх підприємств на основі вер-тикальної управлінської структури.

Вищим органом управління холдингової компанії є загальні збори акціонерів. Найбільша їх чисельність — у сфері фінансових та посеред-ницьких операцій.

Якщо з вини контролюючого підприємства дочірнім підприєм-ством було укладено (здійснено) невигідні для нього угоди або операції, то контролююче підприємство повинно компенсувати завдані дочір-ньому підприємству збитки.

Якщо дочірнє підприємство з вини контролюючого підприємства опиниться у стані неплатоспроможності і буде визнано банкрутом, то субсидіарну відповідальність перед кредиторами дочірнього підприє-мства нестиме контролююче підприємство,

Промислова фінансова група (ПФГ) — це об'єднання, яке створюєть-ся за рішенням Кабінету Міністрів України на певний строк з метою реалізації державних програм розвитку пріоритетних галузей виробниц-тва і структурної перебудови економіки України, включаючи програ-ми згідно з міжнародними договорами України, а також з метою ви-робництва кінцевої продукції.

ПФГ дозволяє забезпечити багатогалузеву господарську