97
Акцизні збори | Са | тис.грн. | 32,701 | 32,583 | 0,118 | 100
Мито і митні збори | См | тис.грн. | 76,302 | 70,598 | 5,704 | 108
Транспортні витрати за базисом
постачання |
Ст |
тис.грн. |
1199,037 |
1031,808 |
167,229 |
116
Вантажно-
розвантажувальні
витрати |
Сзр |
тис.грн. |
545,016 |
543,057 |
1,959 |
100
Складські витрати | Сскл | тис.грн. | 109,003 | 271,527 | -162,524 | 40
Експедиторські витрати | Секспед | тис.грн. | 174,405 | 260,667 | -86,262 | 66
Страхові витрати | Сстр | тис.грн. | 43,601 | 65,166 | -21,565 | 66
Інші витрати | Сін | тис.грн. | 109,003 | 54,305 | 54,698 | 200
Виходячи із зведених у таблицю 3 результатів можна зробити висновок, що ефективність ЗЕД ВАТ „Вероніка” у 2006 році є вищою, ніж у 2005 році, оскільки вона склала в загальному 19% навідміну від останньої, що становила лише 5%, тобто абсолюне відхилення дорівнює 13%, а відносне аж – 341%. Це означає, що в аналізованому році ВАТ „Вероніка” від експортно-імпортних операцій отримало набагато більший прибуток – 12504,607 тис.грн, ніж в базовому – 4090,145 тис.грн, тому що прибутки окремо від експорту (2923,102 тис.грн) та від імпорту (9581,505 тис.грн) у 2006 році були однозначно більшими, ніж прибутки від експорту (-4327,635 тис.грн) та від імпорту (8417,780 тис.грн) у 2005 році. Це пояснюється тим, що ВАТ „Вероніка” у 2005 році мало більші експортно-імпортні витрати (71841,024 тис.грн), ніж у 2006 році (64447, 969 тис.грн).
Отже, товариству для кращих результатів ефективності ЗЕД необхідно якомога раціональніше здійснювати витрати на експорт та на імпорт і свою чергу старатися зменшувати:
- виробничу собівартість продукції (для прикладу у 2005 р. вона становила 48875,14 тис.грн, а в 2006 р. – 43601,33 тис.грн) і позавиробничі витрати, сума яких складає витрати на експорт;
- контрактну вартість сировини, накладні витрати (транспортні витрати за базисом постачання, вантажно-розвантажувальні витрати, складські витрати, експедиторські витрати, страхові та інші витрати), акцизні збори, мито та митні збори, сума яких дорівнює вартості витрат на імпорт.
3. Пропозиції щодо покращення здійснення експортних операцій ВАТ „Вероніка”
Отже, виходячи із результатів, отриманих у попередньому розділі, можна розробити пропозиції щодо покращення здійснення експортної діяльності та ефективності здійснення ЗЕД ВАТ „Вероніка” в цілому.
Зокрема, підприємству потрібно:
1) знизити виробничу собівартість продукції;
2) зменшити позавиробничі витрати, сума яких складає витрати на експорт;
3) знизити контрактну вартість сировини;
4) зменшити накладні витрати, до яких включаються транспортні витрати за базисом постачання, вантажно-розвантажувальні витрати, складські витрати, експедиторські витрати, страхові та інші витрати;
5) знизити витрати на акцизні збори, мито, митні збори, сума яких дорівнює вартості витрат на імпорт.
На основі нових прогнозтичних даних створюємо таблицю, що показуватиме нам набагато ефктивнішу діяльність ЗЕД ВАТ „Вероніка” в аналізованому та базовому роках 2007 і 2006 рр. відповідно. |
Величина
Показники |
Індекс |
Одиниця виміру | Аналізована
2007 р. |
Базова
2006 р.
1 | 2 | 3 | 4 | 5
Ефективність ЗЕД |
Езед |
% |
20,517 |
6,793
Прибуток від експортно-імпортних операцій |
Пекс-імп |
тис.грн. |
15504,607 |
5835,636
Експортно-імпортні витрати | Векс-імп | тис.грн. | 63853,688 | 70569,053
Прибуток від експорту | Пекс | тис.грн. | 2923 | -1101,555
Прибуток від імпорту | Пімп | тис.грн. | 9987,986 | 9053,655
Витрати на експорт | Сзт екс | тис.грн. | 45125,894 | 50307,822
Витрати на імпорт | Сзт імп | тис.грн. | 13444,525 | 15353,131
Виручка від експорту за готівку | ВРекс г |
тис.грн. | 53744,77 | 50078,147
Виручка від імпорту | ВРімп | тис.грн. | 52978,679 | 26988,149
Коефіцієнт кредитного впливу |
Ккв |
част.од. |
1,114 |
1,110
Виручка від експорту за умов комерційного кредиту |
ВРекс к |
тис.грн. |
53978,01 |
55308,54
Виробнича
собівартість | Свир | тис.грн. | 33601,33 | 39875,14
Позавиробничі витрати | Спв | тис.грн. | 3450 | 4430
Середня ціна імпорту | Цімп | тис.грн. | 10,445 | 9,861
Кількість імпорту | Nімп | т. | 2180,067 | 2389,451
Контрактна вартість сировини | Ск | тис.грн. | 11060,2 | 14305,4
Накладні витрати | Сн | тис.грн. | 2050,045 | 2211,235
Акцизні збори | Са | тис.грн. | 31,7 | 32,5
Мито і митні збори | См | тис.грн. | 73,302 | 69,598
Транспортні витрати за базисом
постачання |
Ст |
тис.грн. |
1100,03 |
1031,808
Вантажно-
розвантажувальні
витрати |
Сзр |
тис.грн. |
544,04 |
542,02
Складські витрати | Сскл | тис.грн. | 100,05 | 270,725
Експедиторські витрати | Секспед | тис.грн. | 160,831 | 250,522
Страхові витрати | Сстр | тис.грн. | 40,254 | 50,166
Інші витрати | Сін | тис.грн. | 105,023 | 55,503
Висновок
Виходячи із мети та завдання даної курсової роботи робимо узагальнення, що ЗЕД – це діяльність суб’єктів господарської діяльності України та іноземних суб’єктів господарської діяльності, побудована на взаємовідносинах між ними, що має місце як на території України, так із її межами.
Будь який вид ЗЕД супроводжується здійсненням зовнішньоекономічної операції. Зовнішньоекономічна операція – це комплекс дій контрагентів різних країн з підготовки, укладення торгової, науково-виробничої, інвестиційної чи іншої угоди (контракту) економічного характеру. В даній курсові роботі ми вивчали зокрема здійснення підприємством експортої операції.
Експортний контракт – це письмовий документ, що містить домовленість сторін про поставку товару: зобов’язання експортера передати визначений товар (послуги) у власність покупця і зобов’язання імпортера прийняти цей товар (послуги) і сплатити за нього необхідну грошову суму чи зобов’язання сторін виконати умови торгової операції.
В даній курсовій роботі проводилась оцінка ефективності та пропозиції щодо покращення експортної діяльності ВАТ „Вероніка”, що розташоване в м.Дубровиця і займається випуском та продажем закордон серій верхнього жіночого одягу.
Способами встановлення контакту з іноземним конрагентом