за рахунок того, що прибуток від експорту зріс в порівнянні з базовим періодом на 6972,975 грн. і 1847% та прибутку від імпорту, який теж збільшився на 1033,233 грн. та 18%.
Зменшення експортно-імпортних витрат відбулося за рахунок зменшення витрат на експорт, які становлять менше на 4976,43 грн. та 89 % в порівнянні з базовим роком та зменшення витрат на імпорт 2033,79 грн., що в порівнянні з базовим роком склало 87%.
Прибуток від експорту зріс за рахунок того, що виручка від експорту за готівку збільшилась на 1996,543 грн. і 3%, а також витрат на експорт, які зменшились на 4976,43 грн., що в порівнянні з базовим роком склало 89%.
Прибуток від імпорту зріс на 1033,233 грн. та 18%. Це зумовлено тим, що виручка від імпорту знизилась на 1000,56 грн. та 5%. і зниженням витрат на імпорт на 2033,79 грн. та 13% в порівнянні з базовим роком.
Витрати на експорт зменшились на 4976,43 грн., що в порівнянні з базовим роком складає 89%. Витрати зменшились за рахунок зменшення на 4974,62 грн. та 12% виробничої собі вартості і зниження позавиробничих витрат на 1,81684 грн. та 1% в порівнянні з базовим роком.
Витрати на імпорт теж зменшились на 2033,79 грн., що становить в порівнянні з базовим роком 87%.
Таблиця 2 Показники для аналізу ефективності ЗЕД ТзОВ „ Пролісок " |
Вел^ | гчина | Від> | ..илення
Показники | Індекс | Одиниця виміру | Аналізована | Базова | Абсолютне | Відносне
%
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7
Ефективнісь ЗЕД | ЕЗЕД | % | 24 | 9 | 15 | 261
Прибуток від експортно-імпортних операцій | ПЕКС-ІМП | тис.грн. | 14018,29 | 6012,082 | 8006,209 | 233,1687
Експортно-імпортні витрати | ВЕКС-ІМП | тис.грн. | 58606,56 | 65616,79 | -7010,23 | 89,31641
Прибуток від експорту | ПЕКС | тис.грн. | 7350,316 | 377,3406 | 6972,975 | 1947,926
Прибуток від імпорту | ПІмп | тис.грн. | 6667,975 | 5634,741 | 1033,233 | 118,3368
Витрати на експорт | Сзт ЕКС | тис.грн. | 44624,29 | 49600,72 | -4976,43 | 89,96702
Витрати на імпорт | Сзтімп | тис.грн. | 13982,28 | 16016,07 | -2033,79 | 87,30154
Виручка від експорту за готівку | ВРвкс г | тис.грн. | 51974,6 | 49978,06 | 1996,543 | 103,9948
Виручка від імпорту | ВРІмп | тис.грн. | 20650,25 | 21650,81 | -1000,56 | 95,37865
Коефіцієнт кредитного впливу | KKB | част. од. | 1,014125 | 1,014448 | -0,00032 | 99,96809
Виручка від експорту за умов надання комерційного кредиту | ВРнкс к | тис.грн. | 52708,73 | 50700,16 | 2008,566 | 103,9617
Виробнича собівартість | СВИР | тис.грн. | 39666,03 | 44640,65 | -4974,62 | 88,85631
Позавиробничі витрати | СПБ | тис.грн. | 4958,255 | 4960,072 | -1,81684 | 99,96337
Середня ціна імпорту | ЦІМП | тис.грн. | 10,41206 | 9,9205 | 0,491559 | 104,955
Кількість імпорту | NIMH | т. | 1983,302 | 2182,432 | -199,13 | 90,87577
Контрактна вартість сировини | Ск | тис.грн. | 11899,81 | 13888,2 | -1988,39 | 85,68285
Накладні витрати | Сн | тис.грн. | 1983,304 | 2033,628 | -50,3239 | 97,52541
Акцизні збори | ЗA | тис.грн. | 29,74955 | 29,76031 | -0,01077 | 99,96382
Мито і митні збори | CM | тис.грн. | 69,41599 | 64,48147 | 4,934518 | 107,6526
Транспортні витрати за базисом постачання | CT | тис.грн. | 1090,816 | 942,4131 | 148,4033 | 115,7472
Вантажно-розвантажувальні витрати | СЗР | тис.грн. | 495,8254 | 496,0072 | -0,1818 | 99,96335
Складські витрати | Сскл | тис.грн. | 99,16553 | 248,003 | -148,837 | 39,98562
Експедиторські витрати | СЕКСПЕД | тис.грн. | 158,6646 | 238,0837 | -79,4191 | 66,64237
Страхові витрати | CCTP | тис.грн. | 39,66644 | 59,52063 | -19,8542 | 66,64318
Інші витрати | Си | тис.грн. | 99,16553 | 49,60013 | 49,56541 | 199,93
Розділ 4. ПІДГОТОВКА І УКЛАДАННЯ КОНТРАКТУ
4.1. ВСТАНОВЛЕННЯ КОНТАКТУ З ІНОЗЕМНИМ ПАРТНЕРОМ
Способом вставлення контакту з іноземним контрагентом є запит і тверда оферта. В даному випадку ініціатива встановлення контакту надходить від покупця. Його звертання до продавця з проханням надіслати оферту надсилається у вигляді запиту.
Продавець відсилає покупцю тверду оферти. Тверда оферта - це письмова пропозиція на продаж визначеної партії товару, що надана оферентом одному можливому покупцю, з указівкою терміну, протягом якого продавець є зв'язаним своєю пропозицією і не може зробити аналогічну пропозицію іншому покупцеві.
Якщо покупець згодний з усіма умовами оферти, він посилає продавцю письмове підтвердження що містить беззастережний акцепт, тобто свою згоду прийняти без змін усі умови твердої оферти продавця.
Встановлення контакту з німецьким контрагентом здійснюємо в такій послідовності рис 1.
Рис 1. Встановлення контракту з німецькою фірмою „Херба".
ТзОВ "Пролісок" вул. Карпатська 68 м. Хуст, Україна 18.04.2004 Запит Шановне панство! 3 довідника торговельних фірм України ми дізнались, що Ваша фірма є одним з провідних експортерів лікарських рослин. Наше підприємство зацікавлене в придбанні цієї продукції, тому ми просимо вислати Вашу ділову пропозицію на поставку 10000 кг. лікарських рослин. Сподіваємось що між нами виникне тривала та плідна співпраця.
Директор фірми "Херба" Дітмар Штрунц
Фірма "Херба" Гановер, вул. Десталь Німеччина Оферта м. Хуст 22.04.2004
Товариство з обмеженою відповідальністю "Пролісок" пропонує Вам придбати на умовах, перерахованих нижче, наступний товар. Найменування товару: лікарські рослини Кількість: 10000кг. Ціна: 8,5 дол. США за кг. Загальна