На основе анализа существующих теорий и концепций лидерства установлено, что в органах внутренних дел оптимальной является ориентация на теории трансформационного лидерства. Конкретизировано понятие “лидерство в органах внутренних дел”, которое определено как неофициальное управленческое влияние руководителя на подчиненных и является результатом внутренней социально-психологической организации коллектива; оно реализуется лидером как субъектом спонтанно сформированных в межличностных отношениях групповых норм и ожиданий. Установлено, что лидерство в органах внутренних дел Украины имеет ряд особенностей, которые отличают его от лидерства в полицейских организациях зарубежных стран и от лидерства в других сферах деятельности. Доказано, что условием эффективности деятельности милицейского подразделения следует считать выполнение руководителем роли лидера коллектива, введено понятие “управленческий лидер органов внутренних дел”. Установлено, что феномен управленческого лидерства возникает в случае, когда подчиненные признают авторитет и влияние руководителя не столько по праву его статусной власти, сколько по праву силы его личности.

Определены объективные и субъективные детерминанты лидерства в органах внутренних дел. Разработана интеграционная модель управленческого лидера, которая включает такие значимые компоненты структуры личности, как лидерская направленность, профессиональная компетентность и лидерский потенциал руководителя.

На основе установленных профессионально-значимых качеств управленческого лидера органов внутренних дел предложен психодиагностический комплекс, который дал возможность разработать критерии профессионально-психологического отбора руководителей.

Установлено, что основными задачами профессионально-психологической подготовки руководителей органов внутренних дел является обогащение опытом профессиональной самореализации, формирование профессионально-значимых лидерских качеств, мобилизация внутренних ресурсов личности управленческого лидера и формирование готовности к управленческой деятельности. Для выполнения этих задач предложена модель обучения управленческих лидеров, которая включает общую, базовую и специальную (конкретно-прикладную) подготовку. Разработана комплексная тренинговая программа развития лидерского потенциала, эффективность которой проверена экспериментально.

Практическое значение полученных в ходе исследования результатов заключается в их направленности на повышение уровня профессиональной подготовки руководителей органов внутренних дел, усовершенствование научно-воспитательного процесса в высших учебных заведениях системы МВД на основе внедрения педагогических технологий развития лидерского потенциала руководителей органов внутренних дел.

Ключевые слова: лидерства в органах внутренних дел, руководство в органах внутренних дел, структура лидерства, стиль лидерства, групповые роли, методы и прием влияния, лидерский потенциал руководителя, лидерская направленность.

SUMMARY

Kobera A.V. Organizational and Psychological determinants of leadership in the law enforcement agencies of Ukraine. Manuscript.

Dissertation for the degree of Candidate of psychological science in speciality 12.00.06 – juridical psychology. – Kyiv National University of Internal Affairs, Kyiv, 2008.

In the thesis research theoretical and applied aspects of leadership in the law enforcement agencies of Ukraine. Have been examined the existing theories of leadership conceptions especially the leadership in the law enforcement agencies of Ukraine and police organizations of foreign countries have been analysed. It has been determined that the condition for effective activity of militia detachment is fulfilling the role of the leader of the collective body by the manager, the notion “managing leader of law enforcement agencies” has been introduced.

Subjective and objective determinants of leadership in the law enforcement agencies have been fixed. The integrational model of the body leader has been worked out on the basis of professionally important qualities of managing leader of the law enforcement agencies psycho-diagnostic complex and the criteria of professional psychological choice and professional psychological training of the heads of law enforcement agencies. A complex training of developing leadership potential has been worked out.

Key words: the leadership in the law enforcement agencies, managing in the law enforcement agencies, structure of leadership, the style of leadership, group roles, method and ways of influence, leader’s potential of the manager and leader’s direction.