Незважаючи на недосконалу законодавчу та нормативно-правову базу; недостатню методичну, організаційну, інформаційну та матеріальну підтримку з боку держави; невідповідність більшості туристських закладів міжнародним стандартам; недостатню забезпеченість автомобільних доріг туристською, сервісною та інформаційною інфраструктурою; недостатню якість та асортимент туристських послуг; неналежний стан туристських маршрутів; недостатню інформацію, рекламу про Прикарпаття, Івано-Франківська область все ж таки залишається привабливою для іноземних туристів.

Основним напрямом діяльності ЗАТ "Івано-Франківськтурист" - є внутрішній туризм. Підприємство маючи власні засоби розміщення пропонує відпочинок і оздоровлення в Карпатах. Крім того, в літній період пропонується відпочинок в Криму - Ялта, Алушта, Євпаторія, Коктебель, Феодосія; в Причорномор'ї - Одеса, Затока, Кароліно-Бугаз, Коблєво, Скадовськ, Лазурне; на березі Азовського моря - Бердянськ, Причорноморськ, Кирилівка.

Велика увага на підприємстві приділяється екскурсійній діяльності. ЗАТ "Івано-Франківськтурист" пропонує 28 екскурсійних і 6 транспортних маршрутів - для ознайомлення з природними, історико-культурними, архітектурними пам'ятками, побутом місцевого населення. В останні роки розроблені нові екскурсійні маршрути - "По місцях Богдана Лепкого", "На батьківщину Степана Бандери"; маршрути вихідного дня - "На Гуцульський фестиваль", "Гірськолижні сходження на найвищі вершини Карпат". Також, діють і користуються великою популярністю серед туристів екскурсії по Івано-Франківську, в Манявський Скит, до Скель Довбуша в Бубнищі, відвідання древнього Галича, найвищої вершини Карпат - г. Говерла, перлини Карпат - Яремче, Коломиї, Кам'янця-Подільського, Львова, озера Синєвір, Одеського замку; релігійні маршрути - в Почаїв, Зарваницю, Гонгів та ін.

ЗАТ "Івано-Франківськтурист" пропонує велику кількість екскурсій саме для молоді та школярів, екскурсії для них стають наочним, невід'ємним доповненням при вивченні базових навчальних предметів (історії, літератури, природознавства). Основним завданням створення програм для молоді і школярів є ознайомлення з історичним минулим і сьогоденням нашої країни, досягненнями національної культури, природою та звичаями свого народу.

ЗАТ "Івано-Франківськтурист" в своїй діяльності в залежності від попиту, використовує різні види туристичних маршрутів в залежності від засобів пересування:

- залізничний (перевезення дітей-чорнобильців);

Структура туристичного потоку ЗАТ "Івано-Франківськтурист" дуже різноманітна і по віковій структурі, і по соціальному складі. Але, все ж таки основним контингентом підприємства залишаються школярі та молодь. Це пояснюється перш за все тим, що організація приймає на відпочинок і оздоровлення дітей-чорнобильців, а також тісно співпрацює з обласним і міським управлінням освіти і науки, управлінням в справах сім'ї та молоді, та іншими органами виконавчої влади.

Аналізуючи дані, можна зробити такі висновки:

1). Обсяг наданих послуг в 2005р. знизився на 399 тис. грн., а в 2006р. - збільшився на 1185 тис. грн. Збільшення за весь період становить - 14,5 %. Але обсяг послуг зріс не тільки від надання туристських послуг, але і від реалізації основних фондів, від збільшення вартості своїх послуг (екскурсії, тури).

2). Середньо-спискова чисельність працівників в 2005р. зменшилась на 61 чол., а в 2006р. - на 16 чол. Зменшення за весь період становить - 21,7 %.

3). Середньомісячна заробітна плата в 2005р. зросла на 33,5 грн., а в 2006р. - 59,9 грн. За весь період заробітна плата зросла на 46,9 %. Збільшення заробітної плати в значній мірі відбулось за рахунок зменшення чисельності працівників і збільшення мінімальної заробітної плати встановленої державою.

4). Вкладення в поліпшення основних фондів в 2005р. зросли на 114 тис. грн., а в 2006р. - на 186 тис. грн. За весь період збільшення відбулось на 58,6 %.

Вкладення в основні фонди повинні зростати, адже матеріальна база підприємства застаріла і потребує термінових капіталовкладень.

5). Прибуток в 2005р. знизився на 12 тис. грн., а в 2006р. - зріс на 54 тис. грн. За весь період прибуток зріс на 33 %.

6). Рентабельність в 2005р. залишилась на тому ж рівні, а в 2006р. - зросла на 0,4 %. За весь період збільшення рентабельності становить 15,4 %.

7). Кількість іноземних туристів знизилась в 2005р. на 84 чол., а в 2006р. - зросла на 224 чол. Збільшення за весь період становить 41,7 %.

8). Кількість туристів охоплених внутрішнім туризмом в 2005р. зросла на 84 чол., а в 2006р. - знизилась на 194 чол. Зменшення за весь період становить 0,6

9)Зарубіжним туризмом підприємство не займається.

10). Кількість екскурсантів в 2005-2006рр. залишилась без змін.

11). Кількість дітей до 14 років в 2005р. зросла на 456 чол., а в 2006р. зменшилась на 986 чол. Зменшення за весь період становить 20 %.

12). Кількість дітей віком 15-17 років в 2005р. зросла на 170 чол., а в 2006р. – на 70 чол. Збільшення за весь період становить 6,7 %.

Специфічність туристської послуги, яка проявляється в невідчутності нерозривність виробництва та споживання, неможливість накопичення та зберігання, неоднорідність та мінливість якості, впливає на результати організаційно-економічної діяльності підприємства Звідси неможливість їх накопичення та зберігання, оскільки діяльність в сфері послуг передбачає в більшості ви-падків одночасність процесу виробництва та споживання по-слуг, тобто реалізація та споживання співпадають в часі та про-сторі. Таким чином випливає така особливість організації обслугову-вання: кількість, номенклатура та якість послуг в даному місці в даний час повинна відповідати аналогічному попиту на ці по-слуги. Наслідком одночасності процесу виробництва споживання є неоднорідність та мінливість якості послуги. Переваж-на більшість послуг немає масового характеру, вона завжди носить риси індивідуалізації, а це позначається як на ви-робництві, так і на споживанні послуг. На якість послуги впливають час, місце надання, кадровий склад, рівень кваліфі-кації, психологічні особливості, навіть стан