У нас: 141825 рефератів
Щойно додані Реферати Тор 100
Скористайтеся пошуком, наприклад Реферат        Грубий пошук Точний пошук
Вхід в абонемент


КУРСОВА РОБОТА

на тему:

Організація виробничого процесу на підприємстві

зміст

Вступ............................................................................................3 загальна характеристика виробничого процесу.

1.1. Організація виробництва, як форми забезпечення ефективної діяльності підприємства...........................................4.

1.2. Формування та структура виробничого процесу.................7

1.3. Принципи організації виробничого процесу..............10

2. Організаційно-технічний рівень виробництва

2.1. Характеристика організаційних типів виробництва...12

2.2. Характеристика і структура методів організації виробництва.....................................................................15

3. Організація процесів виробництва .

3.1. Організація процесів виробництва в просторі..........19

3.2. Організація процесів виробництва в часі.................27

4. Практичне завдання......................................................33

Висновок.....................................................................35

Література..................................................................37

План

Вступ

1. Загальна характеристика виробничого процесу.

1.1. Організація виробництва, як форми забезпечення ефективної діяльності підприємства.

1.2. Формування та структура виробничого процесу.

1.3. Принципи організації виробничого процесу.

2. Організаційно-технічний рівень виробництва.

2.1. Характеристика організаційних типів виробництва.

2.2. Характеристика і структура методів організації виробництва.

3. Організація процесів виробництва .

3.1. Організація процесів виробництва в просторі.

3.2. Організація процесів виробництва в часі.

4. Практичне завдання.

Висновок.

Література.

Вступ.

Становлення ринкової економіки в Україні означає створення відповідного середовища з усіма питання ми цього законами і закономірностями. Базуються, що успіх в цьому залежатиме від компетентності спеціалістів.

Організація виробництва-процесу складний та багатогранний, що охоплює чимало проблем. Найактуальнішими з них є зміцнення та розширення можливостей первинної ланки підприємства, удосконалення їх організаційних структур, організація системи технічного обслуговування виробництва та його матеріально-технічного обслуговування.

В роботі розкрито суть та характеристику виробничого процесу. Дано характеристику організаційно-технічного рівня виробництва.

Розглянуто методи організації виробництва.

1. Загальна характеристика виробничого процесу.

1.1 Організація виробництва, як форма забезпечення ефективної діяльності підприємства.

Для будь-якого підприємства основною його функцією є виробнича діяльність.

Під виробничою діяльністю розуміють сукупність цілеспрямованих процесів, що здійснюється людьми за допомогою засобів праці чи природних процесів, у результаті яких предмети праці змінюють свій склад, стан, форму отримують певні нові властивості та перетворюється в готову продукцію.

До виробничої діяльності в ходять;

1. Жива праця людей яка активна частина виробництва, що ставить основу трудового процесу;

2. Предмети праці, над якими працює людина для перетворення їх у проміжний чи харчових продукт із метою задоволення певних потреб споживачів;

3. Засоби праці-частина засобів виробництва, за допомогою яких людина впливає на предмет праці.

Організація виробництва - це процес упорядкування, координації й оптимізації у просторі й часі науково-дослідних і проектно-конструкторських робіт, освоєння та виготовлення продукції для задоволення потреб споживачів та виготовлення продукції для задоволення потреб споживачів і отримання прибутку. Вона розглядає загальні закономірності організація виробничих систем, формування й методи здійснення виробничих процесів виготовлення конкурентно спроможної продукції при раціональному використанні трудових, матеріально-технічної та фінансових ресурсів.

Іншими словами, організація виробництва, це координація й оптимізація в часі та просторі всіх матеріальних і трудових елементів виробництва з метою досягнення визначені терміни найефективнішого виробництва результату.

Організація виробництва базується на технології виробничих процесів-сукупності методів і засобів, при яких здійснюються перетворення матеріальних ресурсів, інформації та їхніх комплектів в кінцевий продукт.

Технологія виробничих процесів реалізується за допомогою організації виробництва, і фактично формує основу виробничої системи, зумовлюючи динаміку виробничого процесу.

Організація виробництва розглядає і вирішує наступні завдання:

1. Формування теоретичних основ організації виробничої діяльності підприємства.

2. Організацію процесів створення й освоєння випуску нової чи вдосконалення продукції, яку випускає підприємство.

3. Організацію виробничих процесів.

Вирішення поставлених завдань значною мірою забезпечить ефективне господарювання підприємства.

1.2 ФОРМУВАННЯ ТА СТРУКТУРА ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ.

Виробничий процес - це сукупність взаємозв’язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для цілеспрямованого, постійного перетворення вихідної сировини та матеріалів у готову продукцію, яка призначена як для споживання, так і для подальшої переробки.

Основными элементами виробничого процессу є;

Праця як свідома діяльність людини;

Предмет праці (служать для їх перетворення у готову продукцію);

Засоби праці (використовується людиною для перетворення переметів праці у готову продукцію).

На сучасних підприємствах процес виробництва досить складний. Він поєднує велику кількість окремих процесів, які уторують структуру виробничого процесу.

Виробничі процеси на підприємстві залежмо від їх ролі у виготовлені продукції по діляться на три види.

Основні-процеси, що безпосередньо пов’язані з перетворенням предметів праці у готову продукцію. Результаті основних виробничих процесів випускається продукція яка передбачена планом підприємства.

Допоміжні-процеси, які лише сприяють безперебійній роботі підприємства, але безпосередньої у часті у виготовленні продукції не беруть.

Обслуговуючі-процеси, що створюють умови для здійснення основних та допоміжних процесів (транспорті та складські процеси.).

Головна відмінність між основними та допоміжними процесами полягає в тому, що продукт, вироблений у результаті основного виробничого процесу, надходить на ринок, а продукт отриманий під час допоміжного процесу, споживається в межах підприємства.

Залежно від стадії виробничого циклу виробничі процеси поділяються:

Підготовчі-процеси, що призначені для виконання операції підготовки живої праці, предметів і засобів праці до перетворення предметів праці в корисний (кількісний) продукт.

Перетворювальні-процеси, під час яких відбувається переробка предметів прачі (в кінцевий продукт) за рахунок реалізації перетворювальної функції . Перетворення предметів праці здійснюються шляхом ціле спрямованої зміни форми, розмірів, зовнішнього вигляду, фізичних чи хімічних властивостей тощо.

Кінцеві-процеси (завершальної стадії), які полягають у підготовці результатів попереднього перетворення в кінцеву продукцію для подальшого споживання.

За ступенем авторизації виробничі процеси поділяються на:

Ручні-процеси, які виконуються робітником без застосування машин і механізмів.

Механізовані-процеси, що виконують робітниками за допомогою машині механізмів.

Машинні-процеси, що виконуються машинами, якими управляє робітник.

Автоматизовані-процеси, які виконуються машинами під наглядом робітника.

Автоматичні-процеси, що виконуються без участі робітника спеціальними машинами за попередньо розробленою програмою, тобто з використанням сучасної комп’ютерної та мікропроцесорної техніки.

Апаратні-процеси, що здійснюється в спеціальних апаратах в автоматичному чи автоматизованому режимах.

Залежно від характеру впливу на предмети праці виробничий процес поділяється на такі специфічні процеси;

Підготовчий-процес, що включає операції з доставки заготовок, інструменту, оснащення, та підготовки до робочого місця.

Технічний-процес, що безпосередньо пов'язаний із перетворенням ресурсів у готову продукцію.

Процес контролю який передбачає контрольно-вимірних


Сторінки: 1 2 3 4 5 6 7 8