Основою сучасної електроенергетики в області є Бурштинська ТЕС. Вона є однією з найпотужніших в Україні (2,4 млн.кВт). Проблеми теплової електростанції пов’язані з тим що вона є великим забруднювачем атмосфери. При спалюванні низькосортного вугілля з домішками сірки, утворюється сірчистий газ, який, сполучаючись з водяною парою в повітрі, спричиняє кислотні дощі. Вугілля, до того ж, не повністю згоряє. Це зумовлено використанням застарілих технологій спалювання палива.

В 2002 році викиди від 146 стаціонарних джерел мали, за даними державної статистичної звітності, 13 підприємств району. Обсяги викидів забрунюючих речовин становили 126 798 тонн, при цьому щільність викидів на один квадратний кілометр сягає понад 175 тонн і є найвищою в області.

Враховуючи, що станція входить до списку 100 найбільших забруднювачів довкілля України, стан природоохоронної роботи станції є під постійним контролем Держуправління екоресурсів в Івано-Франківській області.

Другим за величиною підприємством хімічної промисловості Івано-Франківщини є ВАТ “Фірма “Барва”, що розміщена в с.Ямниці біля м.Галича. Основною продукцією є синтетичні барвники, а також різноманітні вироби побутової хімії, в тому числі шампуні.[3;264]

Розділ 5

Проектна частина

1. Пропозиції по покращенню планувальної організації та використання рекреаційних ресурсів об’єкта.

На планувальну організацію рекреаційного утворення мають вплив умови їх розташування в міській забудові, в заміських зонах відпочинку туризму та в спеціальних готельних комплексах.

Івано-Франківська область багата на рекреаційні ресурси, тому готелі, які розташовані в її межах мають великі перспективи для розвитку. Будь-який готельний комплекс повинен відповідати вимогам якісного обслуговування.

Оскільки готель “Надія” організовує екскурсії по Карпатському регіоні, то потрібні кваліфіковані гіди-провідники, гіди-перекладачі, які добре проінформовані про місцевість.

Приїжджі, які відвідують готелі Івано-Франківська повинні бережно ставитись до всіх рекреаційних ресурсів, які наявні на тій чи іншій території. Працівники готелю завжди повинні бути привітними, усміхатися до гостей, щоб відвідувачі не відчували дискомфорту.

Недоліком готелю “Надія” є те, що персонал не є привітним; ціна не відповідає якості наданню послуг даного об’єкта.

На території готелю “Галицька садиба” утворений штучно-архітектурний ландшафт. Створено маленький водоспад, який бере початок у цілющого джерела. А також наявне озеро де знаходиться риба форель, карп, сом, які в основному призначені для ресторанного господарства (для банкетів, весіль, днів народження…). Присутнє озеленення території (кущі, клумби, карликові дерева…). Все це створює позитивний настрій для гостей.

На мою думку власники готелю “Галицька садиба” максимально використали територію і природні ресурси, які наявні на даній території.

Розділ 6

Техніка безпеки та протипожежна техніка рекреаційних об’єктів

При наданні готельних послуг повинен бути забезпечений прийнятий рівень ризику для життя і здоров’я проживаючих як у звичайних умовах, так і в надзвичайних ситуаціях (стихійних лихах і т.п.).

Гості повинні бути інформовані про те, як уникнути можливих травм, які екстренні заходи слід зробити у разі отримання травми. Дія навколишнього середовища обумовлена підвищеними або зниженими температурами навколишнього середовища, вологістю і рухливістю повітря в зоні обслуговування гостей, різними перепадами барометричного тиску. Показники мікроклімату в приміщеннях обслуговування туристів (спальних, ресторанного господарства, клубних та інших) повинні відповідати встановленим санітарно-гігієнічним вимогам. Попередження шкідливих дій даного чинника ризику забезпечується:

вибором сприятлової пори року, доби для здійснення подорожі;

оснащенням приміщень готельного комплексу пристроями кондиціонування, дезодорації повітря, опалювання, автоматичного контролю і сигналізації тощо.

Експлуатацію приміщень готельного комплексу нелбхідно здійснювати в суворій відповідності з вимогами затверджених нормативних документів (Правил пожежної безпеки). Безпека проживання в готельному комплексі забезпечується дотриманням:

вимог будівельних норм і правил при проектуванні та будівництві готельних комплексів;

вимог безпеки тенічної експлуатації будівель, споруд і устаткування, що встановлені нормативними документами;

технічним оснащенням, що відповідає діючим нормативам;

заходами, що гарантують особисту безпеку проживаюих і збереження їх майна.[1;144]

З метою забезпечення безпеки життя і здоров’я проживаючих повинні дотримуватися встановленні в нормативних документах вимоги щодо зберігання, транспортування і приготування харчових продуктів відповідно до СанПіН.

В готелях “Надія”, “Аускопрут”, “Галицька садиба” наявні протипожежні прилади, а саме: вогнегасники на кожному поверсі, сигналізація, датчики які реагують на дим, тому забороняється курити в номері.

Стратегія розвитку та маркетингу туризму Івано -Франківської області до 2015 року.Середовища та відродження природного потенціалу ;

- Сприяти збереженню та відродженню культурних традицій ;

- Покращити інфраструктуру для формування якісного туристичного

продукту ;

- Вдосконалити систему управління та просування туризму в області ;

- Покращити конкурентноздатність за допомогою підвищення якості послуг ,

людського ресурсу та методів управління ;

- Зацікавити та залучити громади області до роботи у туристичній сфері ;

- Розширити та покращити співпрацю приватних , державних та громадських

організацій ;

- Зорієнтувати розвиток туризму на попит споживачів ;

- Розширити існуючі та створювати нові туристичні території ;

- Диверсифікувати наявні туристичні продукти та створити нові ;

- Збільшити кількість відпочиваючих ;

- Забезпечити міжсезонний розвиток туризму ;

- Збільшити середню тривалість перебування туристів ;

- Збільшити середній показник витрат туристів .

Робочою групою забезпечено виконання наступних основних технічних

завдань Стратегії :

- Проведено стратегічний аналіз , маркетинговий аудит , соціологічні

дослідження у сфері туризму , аналіз регуляторного та підприємницького

середовища в області ;

- Визначено туристичну модель регіону на коротко -, середньо - та

довготривалі періоди ;

- Запропоновано глобальну , а також секторні , територіальні та

інструментальні стратегії ;

- Встановлено стратегічні підходи , відповідні до результатів аналізу , а також цілей та принципів Стратегії ;

- Передбачено реалізацію заходів для досягнення Стратегічних цілей ;

- Розмежовано пропозиції згідно з їх першочерговістю , складністю та

собівартістю ;

- Передбачено моніторинг виконання Стратегії ;

- Ознайомлено зі Стратегією громадськість та суб’єктів туристичного ринку.

Стратегія розвитку та маркетингу туризму Івано -Франківської