праці. При побудові системи управління якістю переслідується мета організаційного об'єднання всіх управлінських функцій, від реалізації яких залежать забезпечення і підвищення якості. У рамках структур такого типу координуються всі роботи, зв'язані з дослідженнями, розробками й освоєнням нової продукції, підвищенням продуктивності праці, ефективності виробництва і якості. Такі структурні схеми дозволяють створювати організаційні умови для об'єднання зусиль усього персоналу, спрямованих на підвищення економічних і виробничих показників діяльності всієї компанії. Система якості - сукупність організаційної структури, методик, процесів і ресурсів, необхідних для здійснення управління якістю. Побудовою системи якості найчастіше займаються професійні організації, що грають роль радників по якості. Система якості в організації призначена, насамперед , для задоволення внутрішніх потреб управління організацією. Вона ширша, ніж вимоги окремого споживача, що оцінює тільки ту частину системи якості, що стосується його індивідуальних вимог.
Список використаної літератури
1. Операционный менеджмент / Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С, Лобов С.В. - М.: Инфра-М, 2007
2. Операционный менеджмент. / Гэлловэй Л. - СПб: Питер, 2002
3. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч.посібник.-К.:Кондор,2003.-556с.
4. Основи менеджменту: : (За наук. Ред. професора В.Г. Федоренка – К.: Алерпа , 2007. – 420 с.
5. Производственный менеджмент/ Под ред. В.А. Козловского. М.:
i. ИНФРА-М, 2003
6. Прусова Л.Г. Основи менеджменту.-К.:МЗУУП,1993.
7. Производственный менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. проф.
a. С.Д. Ильенковой М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000
8. Савченко А. Макроекономіка. Підручник.-К.: Либідь,1999.-288с.
9. Солоненко К.С. Макроекономіка: Навч. посіб.для студ.екон. спец. Вищих навч. Закладів.-К.: ЦУЛ, 2002. –320с.