групи), формується унікальна товарна марка, припускається, що споживачу не важливо, хто робить такий «чудовий товар». Гроші вкладаються в нові розробки.
Total-unique Brand | Об’єднано дві попередні стратегії – розвивається імідж фірми і товару. При цьому швидкість росту фірми і товарних марок взаємозалежні, тобто існує взаємовплив.
Додаток Т
Оцінка проблем і можливості їх вирішення за допомогою Інтернет
№ п\п | Оцінка проблеми | Спосіб вирішення проблеми
1. | Слабка рекламна кампанія продукції | Розробка рекламної кампанії, відкриття web-сторінки
2. | Відсутність оперативної (гарячої) інформації | Швидкий обмін інформацією при невеликих затратах
3. | Недооцінка зростаючої конкуренції | Дослідження існуючих конкурентів
4. | Слабкий зворотний зв'язок із покупцями (погано відома думка споживачів про продукцію) | Аналіз покупців, розподіл їх на групи
5. | Слабке просування на нові ринки | Відкриття нових ринків збуту
6. | Немає доступу до світової мережі Інтернет | З'єднання зі світовою мережею
Додаток У
Структура джерел інформації про лікарські засоби ( за даними опитування відвідувачів аптек)
№п/п | Джерело інформації | % позитивних відповідей | ранг
1 | Програми про здоров’я на ТБ | 44 | 1
2 | Рекламні блоки на ТБ | 40 | 2
3 | Спілкування із знайомими | 28 | 3
4 | Консультації медичних фахівців | 26 | 4
5 | Консультації аптечних фахівців | 25 | 5
6 | Спілкування з рідними | 21 | 6,5
7 | Журнали медичні і фармацевтичні | 21 | 6,5
8 | Інструкції про застосування ліків | 20 | 8
9 | Газети популярні | 17 | 9
10 | Зовнішня реклама | 16 | 10,5
11 | Реклама на місці продаж | 16 | 11,5
12 | Програми про здоров’я на радіо | 15 | 13,5
13 | Проспекти, каталоги, буклети | 15 | 13,5
14 | Журнали популярні | 15 | 13,5
15 | Газети медичні, фармацевтичні | 15 | 15
16 | Реклама на радіо | 13 | 16
17 | Газети загально ділові | 8 | 17
18 | Медичні виставки | 6 | 18
Додаток Ф
Загальна інформація про БД
Додаток Х
Журнал приходів
Додаток Ц
Дефектура
Додаток Ч
Довідник препаратів
Додаток Ш
Довідник виробників
Додаток Щ
Довідник фармакологічних груп
Додаток Ю
Довідник користувачів
Додаток Я
Робоча схема функціонування мережі аптек