визначення конкурентоспроможності підприємства, що пропонується сучасними авторами, знаходимо в роботі Г. П'ятницької [7, с. 136]. Автор пропонує розглядати конкурентоспроможність як сукупність усіх конкурентних переваг підприємства, але врешті-решт визначає забезпечення конкурентоспроможності підприємства як наслідок конкурентоспроможності товару.
Безумовно, говорити про
конкурентоспроможне підприємство і не сказати про конкурентоспроможну продукцію не можна. Сумнівно мати конкурентоспроможне підприємство без конкурентоспроможної продукції. Так само сумнівно, щоб неконкурентоспроможне під-приємство
виготовляло конкурентоспроможну продукцію. Отже, конкурентоспроможність про-дукції та конкурентоспроможність підприємства слід розглядати, в першу чергу, не як частину і ціле, а як систему, ефективне функціонування якої залежить в однаковій мірі від обох її складових.
Враховуючи особливості стану та розвитку невеликих підприємств як передумови розвитку ринкових відносин, систему "конкуренте - спроможність підприємства - конкурентоспроможність товару" слід доповнити ще одним ключовим моментом - конкурентоспроможним маркетингом (рис. 2).Згідно з рис. 2 можна зробити висновок, що конкурентоспроможність невеликих підприємств залежить від того, наскільки оптимальними та ефективними є зв' язки між наведеними елементами.
По відношенню як до терміна "конкурентоспроможність підприємства", так і терміна "конкурентоспроможність товару" існує багато варіантів визначення. Найчастіше конкурентоспроможність товару ототожнюють з якістю товару і ставлять її на перший план, але ситуаційний аналіз вітчизняних ринків показав, що українські товари здебільшого якісні і користуються попитом на внутрішньому ринку, а на зовнішньому чомусь нікому не потрібні. Причина цього полягає зовсім не в якості, а в умінні керівників підприємства та його власників застосовувати управлінські заходи, що є найбільш ефективними для підвищення конкуренто-спроможності підприємства. Саме тут мова заходить про використання маркетингу.
Одна із основних переваг використання маркетингу як ринкової концепції керування полягає в тому, що він виконує інтегруючу функцію: такі функції, як вивчення ринку, розподіл, стимулювання збуту товару та координація їх із загальновиробничими функціями, маркетинг, забезпечує інтеграцію на міжфірмовому рівні, оскільки синхронізує дії численних підприємств та установ, послуги яких бувають корисними на внутрішньому, а тим більше - на закордонних ринках, для найкращого
ЛІТЕРАТУРА
протікання процесів обміну. Крім того, маркетинг націлює праців-ників підприємства на досягнення єдиної мети.
Висновки та перспективи подальших розвідок.
З урахуванням вищезазначеного можна зробити такі висновки відносно природи конкуренції та особливостей її проявів у сфері під-приємництва:
Конкуренція в ринковій економіці - це складне багатофункціональне явище, що проявляється у трьох його найважливіших аспектах, згідно з якими конкуренція - це: функціональна умова розвитку соціально- ринкового господарства; змагання суб'єктів, що діють на ринку, за найвигідніші умови виробництва та збуту продукції; елемент зовнішнього оточення підприємства.
Від того, наскільки вдало підприємство бере участь у конкурентній боротьбі, залежить його конкурентоспроможність. Щодо невеликих підприємств, то вона залежить від ступеня оптимальності та ефективності зв'язків між конкурентоспроможністю підприємства, конкурентоспроможністю товару та конкуренто-спроможністю маркетингу.
В умовах розвитку ринкового господарства роль маркетингу для забезпечення конкуренто-спроможності підприємства важко переоцінити. Маркетинг координує діяльність усіх підрозділів підприємства таKotier P., Marketing Management, sixth ed., Prentice - Hall, Englewood Cliffs, New Jersey, 1988, P. 234
Завьялов П. Конкуренция - неотъемлемое свойство развитого рынка // Маркетинг - инструмент конкуренции // Маркетинг. - Спец. вып. № 15. - М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2002. - 128 с.
Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: В 2 т. / Пер. с англ., 11 изд. - Т. 1. - М.: Республика, 1995. - 400 с.
Парсяк В.Н., Дибач І.Л. Планування конкурентоспроможності малого підприємства // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. - Випуск 206: В 4 т. - Том 1. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2005. - 302 с.
Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг. - СПб.: «Питер», 2000. - 368 с.
Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.
П'ятницька Г. Нові підходи до формування стратегії підприємства в умовах конкуренції // Економіка. - 2004. - №11.
Рыбинцева В. А. Маркетинг вина и винограда. - К.: ИАЭ, 2000. - 347 с.
Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 351 с.
Хайек Ф.А. Познание, конкуренция и свобода. - СПб.: Пневма, 1999. - 212 с.
Шумпетер Й. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) / Пер. с нем.; Общ. ред. А.Г. Милитковского. - М.: Прогресс, 1982. - 455 с. www.verhovnarada.ua