визначення структури і порядку використання інформації, необхідної диспетчеру для прийняття управлінських рішень та їх реалізації;—

оформлення блок-схеми алгоритмів роботи диспетчера виробничої системи і пояснювальних таблиць до них;—

складання об'єднаних блок-схем узагальнених алгоритмів функціонування системи машин і персоналу виробничої системи, включаючи диспетчера, у нормальному та аварійному режимах за різних видів відмов;—

визначення переліку функцій, виконання яких диспетчером недоцільне в умовах АСУ та які можуть бути нею реалізовані в автоматичному режимі;—

уточнення критеріїв обмеження і методів для реалізації завдань виробничого диспетчерування в ЛСУ (для розроблення програм диспетчера).

Організація праці персоналу. Уточнюються і конкретизуються питання організації праці персоналу, усі проектні рішення доводяться до рівня робочої документації, що призначена для використання персоналом у процесі експлуатації виробничої системи.

Основні завдання організації праці персоналу стосуються:—

нормування праці (розробляється згідно з методиками та рекомендаціями з нормування праці);—

складу і спеціалізації бригад, зони обслуговування (визначається особливостями технології, виробничих процесів та нормативів);—

оснащення та обслуговування робочих місць (визначається спеціалізацією, змістом праці, організацією виробництва);—

оплати праці (ґрунтується на законодавчих та нормативних документах з питань праці);—

охорони праці і техніки безпеки (розробляється відповідно до вимог чинних законодавчих, нормативних документів та стандартів);—

підготовки, перепідготовки кадрів. Доцільно здійснювати зміни в професійно-кваліфікаційній структурі персоналу за рахунок робітників у цехах відповідної кваліфікації і професії, а також шляхом організації перепідготовки інших з метою оволодіння новою професією чи підвищення кваліфікації. Перепідготовку бажано проводити без відриву від виробництва.

Розробляючи графіки перепідготовки, необхідно враховувати план поетапного введення в експлуатацію окремих черг організаційного проекту виробничої системи, що спроектована.

Досвід організаційного проектування виробничих систем показав, що концептуальні рішення з визначення якісного складу структуроутворюточих елементів виробничої системи, формування їх взаємозв'язків та зв'язків із зовнішнім середовищем приймаються на ранніх стадіях у процесі синтезу функціональної структури.

Концепція організаційного проектування характеризується тим, що розглядає виробництво як виробничу систему; має цільову спрямованість на забезпечення ВС сукупності властивостей, які визначаються зовнішнім середовищем; використовує для цього комплекс засобів організаційного проектування; виходить з необхідності виконапня цих робіт, починаючи зі стадії проектування виробничої системи.

В умовах ринкової системи господарювання для кожного товаровиробника дуже важливе значення мають підвищення ефективності виробництва, його гнучкості, забезпечення якості виробничих процесів і продукції, укріплення конкурентоспроможності підприємства в цілому. На виконання цих завдань і спрямоване організаційне проектування як інструмент реї нжині рингу.

ЛІТЕРАТУРА

1. Адаєв 10.Е. Обеспечение ритмичности машиностроительного производства: организационно-экономические аспекты. — Пенза: Изд-во Пепз. гос. ун-та, 1996. — 152 с.

2. Апискип ЮЛ., Моисеева М.К., Проскуряков AM. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения. — М.: Машиностроение, 1984. — 192 с.

3. Афитов Э.Л„ Новицкий Н.И., Цыганков В Д. Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия: Учеб. пособие по курсу "Организация и планирование производства. Управление предприятием". — Минск: МРТИ, 1992.— 609 с.

4. Базилевич Л.А. Автоматизация организационного проектирования* — Л.: Машиностроение, 1989.

5. Беленький П.Е. и др. Управление техническим и организационным развитием предприятия. — К.: Техника, 1992. — 126 с.

6. Васильев ВЛ. Организация производства в условиях рынка. — М.: Машиностроение, 1993.

7. Вейе Г., Геринг У. Введение в общую экономику и организацию производства: Пер. с пем. — Красноярск: Изд-во Красноярского гос. ун-та, 1995.

8. Войчинский AM., Диденко Н.И., Лузин В.П. Гибкие автоматизированные производства. — М.: Радио и связь, 1987. — 272 с.

9. Гарбер КД., Новицкий Н.И. Учеб. пособие по курсу "Организация, планирование и управление радиотехническим предприятием". — Ч. 1. — Минск: МРТИ, 1984. — 88 с.

10. Генкин ВМ. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов. — М.: НОРМА — ИИФРА-М, 1999.

11. Герасимчук ВТ. Розвиток підприємств: діагностика, стратегія, ефективність. — К.: Вища пік., 1995.— 265 с.

12. Гинзбург Е.Г. Законы и методология организации производственных систем: Учеб. пособие. — Иваново: ИГУ, 1988.

13. Гинзбург Е.Г., Кац ИМ. Теоретические основы организации промышленного производства. — Ярославль: ЯГУ, 1977.

14. ГлиневА.В. Основы управления качеством продукции. — М.:АМИ, 2000.

15. Гончаров ВЛ., Колосов А.И., Дибнис Г.Л. Оперативное управление производством: опыт разработки и совершенствования систем. — М.: Экономика, 1987.

16. Грувер М., Зиммерс Э. САПР и автоматизация производства: Пер. с англ. — М.: Мир, 1987.

17. Гупалов В.К. Управление рабочим временем. — М.: Финансы и статистика, 1998. — 240 с.

18. Джонс Дж.К. Методы проектирования: Пер. с англ. — М.: Мир, 1986.

19. Евенко ЛЛ. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. — М.: Наука, 1983.

20. Елисеев В.А. Научные основы управления промышленным предприятием. — Донецк, 1971.

21. Завтовська Г.Т. Економіка праці: Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2000. —200 с.

22. Ильин АЛ. Планирование на предприятии: Учеб. пособие: В 2 ч. — Минск: ООО "Новое знание", 2000. — 4.1. Стратегическое планирование.

23. Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. П.Н. Завлина, Л.К. Казанцева и Л.Э. Миндели. — СПб.: Наука, 1998.

24. Исследование операций в экономике: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н.Ш. Крсмера. — М.: Ванки и биржи; ЮНИТИ, 1997.

25. Каменицер CJB., Копторович BT.t Пищулин ГА. Организация и планирование промышленного предприятия. — М.: Госполитиздат, 1963. — 608 с.

26. Климов А.Н., Оленев ИД., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе.—

Л.: Машиностроение, 1979. — 462 с.

27. Кожекин ГЛ., Синица AM. Организация производства: Учеб. пособие. — Минск: Экопсрспектива, 1998. — 334 с.

28. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.Л. Ананкина, СВ. Данилочкин, Н.Г. Данилочкипа и др.; Под ред. Н.Г. Дапилочкиной. — М.: Аудит: ЮНИТИ, 1998.

29. Котел К. Организация производства на предприятии. — М.: Экономика, 1984.

30. КурочкинАС. Организация производства: Учеб. пособие.—

К.: МАУП, 2001. — 216 с.

31. Летенко В.Л., Туровец О.Т. Организация машиностроительного производства: Теория и практика. — М.: Машиностроение, 1982.

32. Макаренко MS., Махалина ОМ. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.: ПРИОР, 1998. — 384 с.

33. Мароши М. Организация, стимулирование, эффективность. — М.: Экономика, 1981.

34. Мельников ГЛ., Вороненка ВЛ. Проектирование механосборочных цехов / Под ред. А.Ш. Дальского. — М.: Машиностроение, 1990.

35. Менеджмент систем качества: Учеб. пособие / М.Г. Круг-лов, С.К. Сергеев, В.А. Такташов и др. — М.: Изд-во стандартов, 1997.

36. Месарович М., Такахара Я. Общая теория систем: Математические основы: Пер. с англ. / Под ред. СВ. Емельянова.—

М.: Мир, 1962.— 712с.

37. Моисеева II.К. Функционально-стоимостный анализ в машиностроении. — М.: Машиностроение, 1987.

38. Наймарк ЮЛО. Направления совершенствования оперативного планирования непоточного производства на машиностроительных предприятиях: Учеб. пособие. — М.: МИУ, 1985.

39. Наймарк ЮЛО. Теория организации машиностроительного производства (Основы, формы и методы организации производства): Учеб. пособие. — М.: МИУ, 1990.

40. Наймарк ЮJO., Андреева HS., Пчелинцева И.Л. Теория организации машиностроительного производства (Нормативы, методы, модели): Учеб. пособие. — М.: ГЛУ, 1992.

41. Наймарк Ю.Ю., Федорова AM. Теория организации машиностроительного производства (Системная концепция организации): Учеб. пособие. — М.: ГАУ, 1992.

42. Новицкий Н.И. Организация и планирование производства: Учеб. -метод, пособие. — М.: Финансы и статистика, 2002.—

392 с.

43. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация производства на предприятиях: — М.: Финансы и статистика, 1998. —208 с.

44. Нормування праці: Підручник / За ред. В.М. Данюка і В.М. Абрамова.—К.: Вища шк., 1996. — 208 с.

45. Ойхман ЕЛ4., Попов Э. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. — М.: Финансы и статистика, 1997.

46. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учеб. для вузов.—

2-е изд. — М.: Экономика, 1998.

47. Организация и планирование машиностроительного производства: Учеб. для вузов / Под ред. М.И. Инатова, В .И. Постникова, М.К. Захаровой. — М.: Высш. шк., 1988. — 368 с.

48. Организация и планирование мапішюстроительного производства: Учеб. для вузов/ Под ред. И.М. Разумова, Л.Я. Шухгаль-тера, Л.А. Глаголевой. — М.: Машиностроение, 1974. — 592 с.

49. Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии: Учеб. для вузов / Под ред. В.А. Ле-тенко. — М.: Высш. шк„ 1972. — 606 с.

50. Организация и планирование производства на машиностроительных заводах / Е.Г. Либсрман, Ю.Е. Звягинцев, А.Н. Золотарев и др.; Под ред. Е.Г. Либсрмана. — М.: Машиностроение, 1967. — 606 с.

51. Организация производства па предприятии: Учеб. для техн. и экон. спец. / Под ред. О.Г. Туровца и Б.10. Сербинов-ского.—Ростов н/Д: Март, 2000.—464 с.—(Серия"Экономика и управление").

52. Организация, нормирование и материальное стимулирование труда в машиностроении: Учеб. пособие / Л.А. Глаголева, С.Г. Пуртов, СВ. Смирнов и др. — М.: Высш. шк., 1988.

53. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения / Под ред. И.М. Разумова, Л.А. Глаголевой, М.И. Ипатовой. — М.: Машиностроение, 1982. — 544 с.

54. Организация, планирование и управление промышленным предприятием / Под ред. Д.М. Крука. — М.: Экономика, 1982. — 376 с

55. Основы организации производства: Учебник / Под ред. Н.А. Чечина. — Самара: Изд-во СГЭА, 1999.

56. Петров ВЛ., Масленников A JJ. Программно-целевая организация производства и оперативного управления. — Л.: Лениздат, 1984.

57. Петров В Л., Масленников АЛ., ОсиповЛЛ. Планирование гибких производственных систем.