Організація освоєння виробництва нової техніки

План

1. Організація дослідного виробництва нової техніки

2. Організаційна підготовка виробництва до промислового освоєння нової техніки

3. Організація процесу освоєння виробництва нової техніки

4. Динаміка зміни техніко-економічних показників на стадії освоєння виробництва нової техніки

Організація дослідного виробництва нової техніки

Дослідні цехи підприємств виконують роль сполучної ланки між наукою і виробництвом й істотно впливають на сфери наукової і виробничої діяльності. Відпрацьовування виробу в дослідному виробництві проводиться паралельно зі стадіями технічної підготовки виробництва (ОГІВ, ТПВ, ОСВ) і є завершальною стадією НДР і ОКР. Доцільність цієї стадії в системі COHT визначається впливом на якість відпрацьовування документації знову створюваної й освоюваної нової техніки і технології.

Поняття "дослідне виробництво" охоплює різні виробничі підрозділи: експериментальні цехи підприємств масового і серійного типів виробництва; експериментальні (але не лабораторні) виробництва при галузевих НДІ; підприємства одиничного виробництва, тимчасово використовувані для відпрацьовування і випробовування нових ідей; експериментальні ділянки для налагодження нових технологічних процесів; цехи підприємств серійного виробництва, що застосовуються для створення дослідних серій нової продукції; підприємства, створені спеціально для випуску і відпрацьовування дослідної продукції.

Практика показує, що чим швидше змінюються основні виробничі концепції, тим виправданіше існування дослідних виробництв у вигляді самостійних підприємств або підрозділів, що входять у науково-виробничі об'єднання.

Продукція дослідного виробництва, як правило, буває оригінальною, тому для нього вважається звичайним і закономірним внесення великої кількості змін у технічну і технологічну документацію. Основними особливостями дослідного виробництва є: велика номенклатура одночасно освоюваних у виробництві товарів; неповторюваність об'єктів виробництва; безперервна зміна об'єктів виробництва; стислі строки підготовки виробництва дослідного зразка; велика кількість конструкторсько-технічних змін.

Основне завдання дослідного виробництва — матеріалізація діяльності НДІ і КБ, а потім ВГК і ВГТ за всією запланованою тематикою й у заданий строк, а також випуск перших настановних партій зразків нової техніки. Випуск настановних партій дає змогу уточнити можливість передачі нового виробу в серійне виробництво і виявити строки його промислового освоєння в потрібних обсягах. Критерієм роботи дослідного виробництва можна вважати якість технічної документації, що ви

устаткування, вимірювальна апаратура і технологічне оснащення, визначаються трудові норми і розраховуються потреби в робочій силі; організовується виготовлення деталей, складальних одиниць і блоків; корегується технічна документація (конструкторська і технологічна).

Організаційна підготовка виробництва здійснюється відповідними відділами і службами заводу (ВГК, ВГТ, ВГМ, ВПіЗ, ПЕВ таін.).

Важливим етапом ОПВ є планування. Воно починається з укрупненого технологічного аналізу складових нового виробу, щоб виявити можливості використання наявного і придбання або виготовлення додаткового технологічного оснащення і нестандартного устаткування. Потім розраховуються необхідні календарно-планові нормативи залежно від форм організації виробництва (виробничі потужності, тривалість виробничого циклу нового виробу та ін.) для складання плану роботи ОПВ, який погоджують із планом технічної підготовки виробництва.

Забезпечення матеріалами і комплектуючими виробами розраховується в плані, виходячи з виробничого завдання на виготовлення виробів установленої серії і норм витрат матеріальних цінностей, а потреба в матеріальних цінностях і розподіл їх поставок у часі установлюється планом МТЗ й оперативно-виробничим планом.

Іншим важливим етапом ОПВ є виготовлення виробів настановної серії. За результатами виготовлення виробів настановної серії та її випробувань в реальних умовах проводиться корегування конструкторської і технологічної документації (КД, ТД) перед запуском виробів у стале серійне або масове виробництво. З цією метою виробничим цехам заводу передається комплект технологічної і конструкторської документації, відпрацьованої на технологічність, і визначається завдання на виготовлення, монтаж і складання виробів настановної серії.

Відповідно до плану роботи ОПВ і графіка підготовки виробництва нового виробу здійснюються заходи щодо підготовки і перепідготовки кадрів: підвищення кваліфікації робітників і виробничо-технічне навчання допоміжного й обслуговуючого персоналу, що відповідають професії і кваліфікації.

пускається, і строки освоєння нового виробу в умовах серійного виробництва. Вирішувати поставлені завдання дослідне виробництво може тільки за умови максимального наближення ступеня пророблення технологічних процесів до норм і принципів, прийнятих у серійному виробництві.

Дослідний завод, цех повинні бути оснащені таким устаткуванням, яке за своїм технічним рівнем перебуває на рівні устаткування серійного заводу, воно має бути більш досконалим і більш прогресивним. Тільки в цьому разі можна домогтися скорочення строків підготовки серійного виробництва нових виробів. Основною мстою дослідного виробництва варто вважати промислово-економічну атестацію (оцінку) результатів науково-дослідної діяльності НДІ і КБ і, в такий спосіб, перевірку й оцінку "життєздатності" нової продукції. Промислова атестація "життєздатності" наукової розробки включає визначення серійнопридатності продукції, тобто можливості збереження параметрів нової техніки в обговорених межах в умовах впливу організаційно-технічних чинників серійного виробництва, а також під час збільшення обсягів випуску; можливість розширення сфери застосування знову розробленого виробу.

Організаційна підготовка виробництва до промислового освоєння нової техніки

Важливою складовою системи СОІ1Т е стадія організаційної підготовки виробництва (ОПВ). Вола становить сукупність взаємозалежних процесів:—

вибір найбільш раціональних форм і методів організації виробництва нових виробів із забезпеченням їх матеріалами і комплектуючими виробами;—

підготовка кадрів відповідних професій і кваліфікації;—

збирання необхідних даних для оперативно-виробничого планування.

У процесі організаційної підготовки виробництва реалізуються фонди на кооперовані поставки; здобуваються комплектуючі вироби і напівфабрикати, нові матеріали і технологічне

Важливим завданням ОПВ є створення таких умов на підприємстві, які 6 забезпечували виробництво нових товарів високої якості у строки, установлені планом підприємства або вищою організацією. Від рівня ОПВ (чіткого виконання сукупності перерахованих взаємозалежних процесів цілеспрямованих технічних, організаційних, економічних, соціально-психологічних та ін.) залежать якість і строки проведення промислового освоєння виробництва нових товарів.

Організація процесу освоєння виробництва нової техніки

Організація переходу підприємства на випуск нової техніки пов'язана з вирішенням багатьох складних проблем, що виникають у процесі її освоєння, основними з яких е:

1) освоєння випуску більш складної продукції з більш високими технічними параметрами і кращими техніко-економічними показниками, піж у тієї, що знімається з виробництва (випускається паралельно);

2) відшкодування підвищених витрат виробництва в період освоєння нової техніки за рахунок раніше освоєної для забезпечення рентабельності роботи підприємства;

3) підвищення обґрунтованості планових завдань і рівня організації процесу освоєння;

4) пошуки та розширення сфер застосування нової продукції (пошуки ніш на ринку збуту);

5) підготовка і забезпечення виробництва працівниками відповідних професій і кваліфікації;

6) організація системи кооперування і МТЗ виробництва нової продукції;

7) удосконалення організації розробки і виробництва спеціального (нестандартного) устаткування і технологічного оснащення.

Будучи одночасно складовою науки, техніки і виробництва, процес освоєння виробництва (ОСВ) має двоїстий характер. На цій стадії СОНТ реалізуються, з одного боку, функції дослідження і розробки (відпрацьовування конструкції виробу і технології його виготовлення), з іншого — безпосередньо виробничі функції (розгортання випуску нових виробів) у промисловому виробництві. В обох випадках процес ОСВ значно впливає на всі економічні показники підприємства у зв'язку з підвищеними витратами праці, основних фондів і оборотних коштів.

Будучи перехідним процесом від стадії відпрацьовування виробу в дослідному виробництві (ВДВ) до серійного виробництва, стадія промислового ОСВ характеризується динамічністю показників і недестрокованістю робіт, виконуваних у цей період (з кожним черговим номером освоюваного виробу різко змінюється трудомісткість, матеріалоємність, собівартість, відсоток виходу придатної продукції).

Основним завданням в комплексі організаційних питань, розв'язуваних у період ОСВ, є планування майбутнього процесу освоєння випуску виробів. Звертаючи на значну кількість об'єктивних і суб'єктивних чинників, що впливають на характеристики освоєння, традиційні прийоми планування не забезпечують необхідної точності, відповідності планових показників виробництва їх фактичним значенням. Практика показує, що потрібні більш досконалі методи планування, що ґрунтуються на вивченні закономірностей споживання трудових, матеріальних і грошових ресурсів у період освоєння, а також методи моделювання з широким використанням ЕОМ під час формування плану, освоєння і прийняття організаційно-технічних рішень. Науково обґрунтоване планування дає змогу більш ефективно розподіляти і використовувати ресурси, передбачені для цілей ОСВ.

Розрізняють два види освоєння випуску нової продукції. Перший вид — освоєння випуску дослідного виробу (відпрацьовування виробу в дослідному виробництві — ВДВ). Другий вид — освоєння промислового випуску нової продукції (промислове освоєння). Воно полягає в послідовному розгортанні серійного або масового випуску нової продукції. Види освоєння відрізняються цілями, завданнями, часом і місцем проведення (табл. 16.1),

Таблиця 16Л. Особливості процесів освоєння

Ознака | Дослідне освоєння (ВДВ) | Промислове освоєння (ОСВ)

Ціль | Довести й оцінити економічну можливість і доцільність виготовлення нового виробу | Забезпечити досягнення проектної потужності серійного випуску нової продукції

Завдання | Відпрацювання технологічного процесу виготовлення нових виробів" набуття досвіду, корегування конструкторської і технологічної документації | Формування виробничої лінії з випуску нового виробу. Створення виробничих зв'язків і системи забезпечення випуску нової продукції, навчання колективу та ін.

Час освоєння | 2—4 місяці | 1—3 роки

Місце проведення | Дослідний завод, виробництво, цех | Промислове підприємство серійного типу виробництва

Динаміка зміни техніко-економічних показників на стадії освоєння виробництва нової техніки

Динамічність процесів освоєння нової техніки, вірогідний характер, а також інші причини й особливості (відмінні ознаки) створюють визначені труднощі під час планування техніко-економічних показників (ТЕП) роботи промислового підприємства. Для зменшення ступеня невизначеності під час формування плану виробництва нової