Налагодження зв’язків з іноземними партнерами

?всі наведені цифрові дані згідно статистичних довідників

Таблиця 2.1. Фактори зовнішнього середовища та їх вплив на підприємство

Як можна побачити, на фірму впливають в основному фактори зовнішнього середовища, що визначають купівельні можливості споживачів. Так, збільшення середньої заробітної плати в країні та збільшення потенційних споживачів у наслідок демографічних процесів дає фірмі можливості і по збільшенню продажів своїх продуктів. Вплив саме цих факторів можна пояснити тим, що самі туристичні продукти, що пропонуються фірмою не є продуктами першої необхідності, а їх споживання зростає прямо пропорційно до наявних в населення коштів.

Як негативний фактор, пов'язаний із цим можна назвати значне податкове навантаження підприємств різного виду (власники і працівники яких формують середній прошарок населення і є потенційними клієнтами тур фірми), що показує велику частину національного доходу, який перерозподіляється державою на користь незаможного населення (яке не є споживачем туристичних послуг фірми) .

Крім цього, великий вплив на діяльність фірми здійснюють правові фактори. Адже нестабільність і швидка зміна законів та інших нормативно-правових актів, що регулюють діяльність підприємств туризму не сприяє їх стабільній діяльності і вимагає від підприємства постійного моніторингу правової сфери.

Все більш напружена ситуація складається із розробкою нових туристичних продуктів, життєвий цикл яких стає все коротшим й коротшим, що змушує підприємство відповідно реагувати.

Безумовною «можливістю» для підприємства є використання наявних природних ресурсів країни загалом та області зокрема (наприклад, лісових, ландшафтних, водних, термальних та ін.), які відіграють одну з визначальних ролей у діяльності туристичної фірми.

Специфічною можливістю для фірми із боку зовнішнього середовища стала перемога України і Польщі у боротьбі за проведення ЧЄ з футболу у цих країнах. І хоча це дійство буде відбуватися через великий період часу, підприємству потрібно вже сьогодні прораховувати всі можливості для максимальної вигоди від нього. Якщо фірма зможе запропонувати туристам, які безумовно приїдуть на час проведення ЧЄ в Україну, якісні туристичні продукти, то дохід за 1 місяць проведення змагань буде рівнятися середньому доходу за 1 рік.

Крім наведених в таблиці факторів слід окремо визначити політичні фактори, а саме нестабільну ситуацію останніх років у політичному житті держави. Звісно, це є негативним фактором, що обмежує діяльність підприємства зокрема відносно співпраці із міжнародними партнерами. Але як свідчить практика, туристичні підприємства країни, і зокрема «Рома-Тур», вже навчилися вести свою діяльність у такому турбулентному політичному середовищі, і тому його фактори не мають визначального впливу на діяльність фірми.

Також важливою складовою середовища є культурна складова та можливості її використання у діяльності фірми, про що детальніше буде ітися в 3 розділі даної роботи.

2.2. Характеристика туристичної галузі області та конкуренції між турфірмами. Середовище прямого впливу організації

Як вже вище зазначалося, в нашій країні є досить хороші перспективи щодо розвитку туризму та діяльності, пов’язаної з ним. Безумовно, із покращенням життєвого рівня громадян, цей вид бізнесу стає одним з найприбутковіших. Особливої уваги розгляд питання туризму заслуговує для Прикарпатського регіону.

Для Івано-Франківської області туризм є не просто однією із сфер економічної діяльності, а пріоритетним напрямком економічного розвитку регіону. Рекреаційні ресурси регіону визначаються наявністю цілющого клімату, широкого спектру мінеральних вод, лікувальних грязей, багатою історією і цікавою етнографією, сукупністю оздоровчих закладів. Усе це приваблює в наш край численних відпочиваючих і туристів.

Туризм сприяє підвищенню зайнятості населення, розвитку ринкових відносин, міжнародному співробітництву, залученню українців та іноземних громадян до пізнання багатої природної та історико-культурної спадщини краю, збереженню екологічної рівноваги.

Офіційні дані туристичної активності по області наведені в Табл. 2:

Підприємства, заклади | 2006 р.

туристів

(тис. осіб) | обсяги послуг (млн. грн.)

Ліцензовані туристичні підприємства

(туроператори та турагенти) | 325,1 | 53,6

Готелі | 63,8 | 17,5

Санаторно-курортні заклади | 46,1 | 15,3

Дитячі оздоровчі заклади | 85,6 | -

Самодіяльні туристи

(активні туристи, зареєстровані аварійно-рятувальною службою та Карпатським національним природним парком) | 194,4 | -

Всього | 715,0 | 86,4

?всі наведені цифрові дані згідно статистичних довідників Держобладміністрації

Таблиця 2.2. Показники роботи туристичної галузі за 2006 рік

Як можна побачити з таблиці , згідно з офіційними статистичними даними за 2006 рік, кількість обслужених в області туристів склала 715 тис.осіб, що на 34% більше ніж за 2005 рік. Обсяг наданих туристичних послуг склав 86,4 млн. грн., що на 60 % більше, ніж за 2005 рік.

У вищенаведених показниках не враховані дані про кількість обслужених туристів у закладах сільського зеленого туризму, оскільки ці заклади не подають державної статистичної звітності. Івано-Франківська область за кількістю обслужених ліцензованими туристичними підприємствами внутрішніх туристів за 9 місяців 2006 року зайняла 1 місце в Україні, за загальною кількістю обслужених туристів – 3 місце. Проілюструємо офіційні дані по динаміці росту ліцензованих туристичних фірм починаючи 2002 р.:

Основні економічні показники розвитку туристичної галузі регіону наведені в Додатку 1 до даної роботи.

Для кращого розуміння галузі та можливому використанню вигод від організації діяльності підприємством у ній сформуємо рейтингові показники основних характеристик галузі:

Параметри | Оцінка (за 10-бальною шкалою)

1. Можливе зростання галузі |

010

2. Легкість входу нових фірм |

010

3. Інтенсивність конкуренції серед фірм |

010

4. Вплив постачальників |

010

5. Рівень регулювання з боку держави |

010

6. Швидкість технологічних нововведень |

010

7. Темпи зростання |

010

8. Вплив сезонних і циклічних факторів |

010

Примітка: оцінка «0» - фактор не проявляється; «10» - проявляється найвищою мірою.

Таблиця 2.3. Аналіз галузевої привабливості туристичної діяльності

Із таблиці можна побачити, що на діяльність підприємства із середовища прямого впливу найбільший