Висновки

Отже, можна зробити наступні висновки:

Управління витратами доцільно у всіх сферах діяльності підприємства й має велике значення та цінність для всіх місць виникнення і центрів витрат.

Чітка побудова бухгалтерського обліку витрат відповідно до змін, що відбуваються в його організації й техніці ведення, підвищує роль обліку як основного засобу одержання достовірної інформації для прийняття економічно обгрунтованих рішень і попереджень ризику у виробничо-господарській діяльності підприємств, у системі оподаткування, у складанні балансу, звіту про фінансові результати, різноманітної фінансової звітності тощо.

Розмежування витрат виробництва за нетривалий пе-ріод на постійні та змінні є вихідним пунктом для ви-значення закону спадної віддачі, або ефективності гра-ничного продукту. Згідно з цим законом, починаючи з певного моменту, послідовне приєднання одиниць змін-ного ресурсу (наприклад, праці) до незмінного, фіксо-ваного ресурсу (наприклад, капіталу) дає обсяг додат-кового продукту, що зменшується в розрахунку на кож-ну наступну одиницю змінного ресурсу. Так, при певній кількості обладнання обсяг виробництва буде зростати все повільніше, якщо все більше робітників будуть за-лучатися до його обслуговування.

Витрати підприємства можна класифікувати за різними ознаками. Класифікація витрат потрібна для визначення вартості продукції та відповідно для ціноутворення; для визначення собівартості продукції, тобто локальних затрат. Велике значення класифікації затрат в управлінні ними і перш за все для здійснення калькуляції собівартості продукції для різних потреб управління Оскільки управлінські рішення зазвичай спрямовані на перспективу, керівництву насамперед необхідна інформація про очікувані витрати та доходи. У зв’язку з цим вирізняють очікувані (релевантні) та безповоротні (нерелевантні) витрати.

Одним з інструментів дослідження ринку й збереження конкурентоспроможності є аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства, у тому числі й аналіз його фінансового стану. Порядок і інструментарій аналізу, який здійснюється з метою прийняття фінансових рішень, визначається самою логікою функціонування фінансового механізму підприємства.

Список використаної літератури

Бухгалтерський фінансовий облік: Підручник За ред. проф. Ф.Ф.Бутинця. -Житомир: ЖІТІ, 2000. — 608 с.

Бухгалтерський управлінський облік. Навчальний посібник для студентів Ф.Ф. Бутинець, Л.В.Чижевська, Н.В.Герасимчук. - Житомир: ЖІТІ, 2000. - 416с.

Бухгалтерський управлінський облік: Підручник / За ред. проф. Ф.Ф. Бутинця – Житомир ПП “Рута”, 2002.- 480 с.

Голов С. Ф. Управлінський облік – К.: Лібра, 2003. - 704 с.

Павлюк. Основи бухгалтерського обліку на підприємствах і організаціях України. Рахунок 93 „Витрати на збут”. – К., 2003.

Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент. - 2002. - №1