за часом кругообігом і періодом повернення. Оборотний швидше щодо основного. Основний відшкодовується частинами у вигляді амортиз. Відрахувань в міру його зношування, то оборотний – відразу після виробництва та реалізації товару, його сплати споживачами.
Капітальні вкладення характеризують реальні інвестиції у відтворення основних фондів (фінансових активів) і на приріст матеріально-виробничих запасів. Капітальні вкладення уособлюють певну сукупність фінансових коштів, що органічно зв’язана з функціонуванням основного капіталу.
Отже, за абсолютною величиною капітал значно переважає капітальні вкладення, які в подальшому матеріалізуються в найбільшому елементі капіталу – технічних засобах виробництва.
4. В умовах ринкової економіки будь-яка більш-менш масштабна підприємницька діяльність зв’язана з господарським ризиком. Значна частина підприємців банкрутують через те, що не мають достатніх знань і навичок господарювання. Люба комерційна акція вимагає ретельної та грамотної підготовки до її здійснення.
Бізнес-план – ретельно підготовлений документ, котрий розкриває всі сторони будь-якого запроектованого комерційного заходу. Він дозволяє передбачити не лише всі заходи для реалізації нової ідеї, а й визначити необхідне фінансове забезпечення та можливість одержання доходу. Практично його можна вважати формою експертної оцінки діяльності та ефективне здійснення нової підприємницької ідеї.
До основних завдань розробки бізнес-плану належать:
оцінка новизни і прогресивності підприємницької ідеї, її сильних та слабких сторін;
визначення витрат, фінансових ресурсів і джерел фінансування;
обгрунтування і вибір стратегії діяльності фірми, визначення концепції її рохвитку в період реалізації підприємницької ідеї.;
оцінка кон’юктури ринку та рівня конкуренції, визначення ступеня можливого господарського ризику;
пошук надійних партнерів для розробки й реалізації іноваційно-інвестиційного проекту;
прогнозування (приблизні розрахунки очікуваних результатів реалізації нової підприємницької ідеї в перші та наступні 5 років).
Добре розроблений та обгрунтований бізнес-план є важливим підгрунтом так-званої бізнес-пропозиції, що використовується в процесі переговорів з партнерами, його використовують задля залучення надійних інвесторів і кредиторів.
Бізнес – план може бути розроблений за структурою:
Орієнтовна типова структура бізнес-плану.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Розробка бізнес-плану є процесом створення моделі підприємницької діяльності. Чим менше помилок буде зроблено за його обгрунтуванням, тим менша постане перед фірмою проблема у процесі реалізації.
Кожен конкретний план має свої особливості й не існує універсального бізнес-плану, але процес його складання має свою обов’язкову внутрішню логіку.–
вибір продукції (послуги), котра буде запропонована на ринку;–
дослідження зовнішнього середовища (у тому числі ринку) майбутнього бізнесу;–
обгрунтування і вибір місця розміщення майбутнього бізнесу;–
прогнозування обсягів і доходів від продажу продукції (послуг);–
визначення виробничих параметрів майбутнього бізнесу;–
розробка цінової і торговельної політики, вибір способів реклами і просування товарів до споживачів;–
обгрунтування вибору форми організації бізнесу, характеристика власників фірми, керівників, якості персоналу, оргструктури, системи оплати праці;–
опис потенційно можливих ризиків бізнесу;–
оцінка очікуваного прибутку та збитків;–
формування висновків, що відображають основні положення бізнесу.
Що стосується плану доходів і витрат інвестори звичайно вимагають провести аналіз і розрахувати точку беззбитковості, тобто визначити таку ситуацію, за якої загальні доходи від продажу продукції бізнесу повністю покривають усі витрати, що зв’язані з її виготовленням і реалізацією.
Вона розраховується за формулою:
Взуп
Тбз =
Упр - Впз
Тбз - точка беззбитковості (кількість одиниць продукції);
Взуп - загальні умовно-постійні витрати грошові одиниці;
Цпр - продажна ціна за одиницю продукції, грош.од.;
Впз - питомі змінні витрати, грош. од.