На третьому етапі збирається до аналізу та оцінки фінансової діяльності підприємств необхідна інформація і перевіряється її точність .

На четвертому етапі здійснюється порівняння фактичних результатів господарювання з прогнозованими показниками звітного року, фактичними даними попередніх років .

На п’ятому етапі виконується факторний аналіз .

На шостому етапі виявляються невикористані резерви підвищення ефективності виробництва .

Сьомий етап є основним в аналізі фінансової діяльності . Метою цього етапу є оцінка результатів господарської діяльності і фінансового становища суб’єкта господарювання. Необхідно зазначити, що ступінь деталізації аналізу та оцінки фінансової діяльності підприємств може змінюватися залежно від поставленої мети.

Аналіз та оцінка складових фінансового становища підприємства складається з таких основних напрямків :

-аналіз ліквідності ;

-аналіз фінансової стійкості ;

-аналіз ділової активності ;

-аналіз рентабельності .

Ці складові частини фінансового стану підприємства тісно взаємозв’язані мж собою і їхній поділ необхідний лише для більш чіткого поділу і розуміння висновків з аналітичних процедур аналізу та оцінки фінансової діяльності підприємства .

При оцінці динаміки майна прослідковується стан усього майна у складі іммобілізованих активів ( I розділ балансу ) і мобільних активів ( II розділ активів балансу – запаси, дебіторська заборгованість, інші обігові активи ) на початок і кінець аналізованого періоду, що аналізується , а також структура їхнього приросту ( зниження ) .

Важливу роль у комплексній оцінці фінансового становища підприємства, особливо в акціонерних підприємствах, відіграє такий показник – коефіцієнт віддачі акціонерного капіталу .

Таким чином, в сучасній практиці оцінки й аналізу фінансового становища підприємств використовують численні показники та коефіцієнти, які дозволяють оцінити ступінь його фінансової стабільності та незалежності, а також свідчить про оптимальність розміщення грошових коштів у різних видах активів .

Систематичний аналіз фінансового стану підприємства , його платоспроможності , ліквідності та фінансової стійкості необхідний ще й тому , що дохідність підприємства , величина прибутку багато в чому залежить від його платоспроможності .Ураховують фінансовий стан підприємства і банки , визначаючи режим його кредитування та диференціацію відсоткових ставок .

Основними напрями фінансового аналізу є обгрунтування та інформаційне забезпечення прийняття підприємством адекватних рішень за такими трьома основними видами його діяльності :

-операційна діяльність ( управління фінансовими результатами діяльності,поточна прибуткова політика , єфективне використання фінансових ресурсів );

-фінансова діяльність ( управління джерелами формування фінансових ресурсів та їх розподілом , управління пасивами )

-інвестиційна діяльність ( управління структурою , обсягами та складом активів підприємства , вибір і реалізація інвестиційних проектів ).

Основними завданнями аналізу фінансового стану є :

-дослідження ефективності використання майна ( капіталу ) підприімства, забезпечення підприємства власними оборотними коштами ;

-дослідження рентабельності та фінансової стійкості підприємства ;

-об’єктивна оцінка динаміки та стану ліквідності , платоспроможності ,

фінансової стійкості підприємства ;

-оцінка становища суб’єкта господарювання на фінансовому ринку та кількісна оцінка його конкурентоспроможності ;

-аналіз ділової активності підприємства та його становища на ринку цінних паперів ;

-визначення ефективності використання фінансових ресурсів .

Аналіз фінансового стану підприємства є необхідним етапом для розроблення планів і прогнозів фінансового оздоровлення підприємства .

Кредитори та інвестори аналізують фінансовий стан підприємства , щоб мінімізувати свої ризики за позичками та внесками , а також для обов’я зкового диференціювання відсоткових ставок .

Стійкий фінансовий стан формується в процесі всієї його діяльності . Тому оцінку фінансового стану можна об’єктивно здійснити не через один , навіть найважливіший , показник ,а тільки за допомогою комплексу , системи показників , що детально і всебічно характеризують фінансовий стан підприємства .

Показники оцінки фінансового стану підприємства мають бути такими. щоб усі ті , хто пов’язаний із підприємством економічними відносинами , могли одержати відповідь на запитання , наскільки надійне підприємство як партнер у фінансовому плані , а отже , прийняти рішення про економічну доцільність продовження своїх відносин з підприємством або встановлення таких відносин.

Зрозуміло , що в підтримуванні доброго фінансового стану заінтересоване передовсім саме підприємство .Однак такий фінансовий стан формується в процесі взаємовідносин будь-якого підприємства з постачальниками , покупцями ,акціонерами , банками та іншими юридичними особами . Інша річ , що безпосередньо від підприємства залежить міра його економічної привабливості для всіх цих юридичних осіб , котрі завжди мають можливість вибору між багатьма підприємствами , спроможними задовольнити той самий економічний інтерес .

Отже вкрай потрібно систематично , детально й у динаміці аналізувати фінанси підприємства , оскільки від поліпшення фінансового стану підприємства залежить його економічна перспектива.

1.3.Особливості організації фінансової діяльності підприємств зв’язку .

Всі підприємства зв’язку підпорядковуються головній Генеральній дирекції Українського державного підприємства поштового зв’язку “Укрпошта”.

Управління підприємством зв’язку здійснює начальник, який приймається на роботу та звільняється з роботи директором Генеральної дирекції УДППЗ “Укрпошта “.

Начальник діє від імені дирекції у межах своїх повноважень , видає в межах своєї компетенції накази та розпорядження .

У встановленому законодавстом порядку здійснює оперативне використання закріпленого за підприємством зв’язку майном , несе відповідальність за допущені нераціональні , нецільові витрати і перевитрати кошторисів.

Начальник забезпечує своєчасне та якісне ведення бухгалтерського обліку , складання та подання внутрішньогосподарської звітності , здійснення платежів згідно з переліком , визначеним дирекцією УДППЗ “Укрпошта “.Він також затверджує Положення про структурні підрозділи за погодженням з дирекцією .Несе персональну відповідальність за стан та діяльність підприємства зв’язку і на час своєї відсутності виконання своїх обов”язків покладає наказом на заступника .

Повноваження трудового колективу підприємства зв’язку реалізується загальними зборами трудового колективу та його виборним органом – первинною профспілковою організацією .

Виробничі , трудові тк економічні відносини , питання охорони