Організаційна структура банку, як і в інших організаціях, має поділ по ієрархії зв’язку та, безпосередньо функціональному зв’язку. Стосовно ієрархії, то тут мається на увазі те, що на чолі установи стоїть керуючий філії, який несе відповідальність перед вищестоящим органом управління, а саме звітується перед центральним банком в особі Голови банку стосовно діяльності філії. Відповідно відділення звітуються перед філією в особі керуючого. Решту працівників філії підпорядковуються керуючому; включаючи головного бухгалтера, начальників відділів, та спеціалістів, які в свою чергу підпорядковуються начальникам відділів. На рахунок функціонального поділу то тут уже береться до уваги коло обов’язків, за які відповідають працівники, посади які вони обіймають та спеціалізацію кожного. А контакти які виникають в роботі по тій чи іншій причині і є функціональним зв’язком. До прикладу можна привести ситуацію по області кредитування, коли економіст звертається за порадою до юриста з питанням застави нерухомості; чи коли кредитний експерт проводить бухгалтерську кореспонденцію по погашенні кредиту, безпосередньо не без участі бухгалтера [41, 42].

2.2. Методика розрахунку заробітної плати банківських працівників.

За кожним працівником банку, відповідно до посади яку обіймає і відповідно до обов’язків які виконує, закріплений оклад заробітної плати. (див. табл.2.2).

Для банківських працівників передбачені надбавки, які видаються в обов’язковому порядку як премія за успішне виконання обов’язків і планів. В кожному банку розміри надбавок до основної заробітної праці персоналу встановлені на основі внутрішнього розпорядження, тобто відсоткову ставку надбавок затверджує адміністрація банку [12].

На сьогоднішній день банки з метою розширення своєї діяльності запровадили нову програму - мікрокредитування, яка в останній час стала досить популярною – це програма кредитування малого і середнього бізнесу. Для працівників цього відділу – кредитних експертів запроваджена бонусна оплата праці. Тобто існує оклад до якого додається сума бонусу, яка залежить від персонального напрацювання кредитного експерта

(див. схему 2.1).

Таблиця 2.2

Заробітна плата банківських працівників

Івано-Франківська філія

АКБ „Форум”

№ П/П | ПОСАДА / РОБОЧЕ МІСЦЕ (вказуючи відділ або сектор) |

Заробітна

платня | Надбавка % | Квартальний приріст чисельності (кількість одиниць)

І | ІІ | ІІІ | ІV

Філія:      

1 | Заступник керуючого | 3000 | 25 | 1   

Відділ корпоративнорго бізнесу      

2 | Головний економіст | 1400 | 25  | 1  

3 | Провідний економіст | 1300 | 25   | 1 

4 | Провідний економіст | 1300 | 25    | 1

Відділ індивідуального бізнесу      

5 | Провідний економіст | 1400 | 30 | 1   

6 | Провідний економіст | 1400 | 30  | 1  

Сектор кредитування малого та середнього бізнесу    

7 | Начальник відділу | 1000 | 0   | 1 

8 | Економіст | 700 | 0   | 1 

Відділ бухгалтерського обліку та звітності     

9 | Заступник головного бухгалтера | 1700 | 25   | 1 

10 | Касир | 650 | 16   | 1 

Відділ інформаційних технологій та програмного забезпечення   

11 | Інженер технолог | 1300 | 23,5   | 1 

Юридичний відділ      

12 | Начальник відділу | 1800 | 30  | 1  

Відділ забезпечення діяльності      

13 | Водій | 1000 | 20   | 1  

Всього по підрозділу: | 17950  | 2 | 3 | 7 | 1

Методика розрахунку заробітної плати Кредитного менеджера й Кредитного фахівця :

Заробітна плата Кредитного Менеджера складається з фіксованої ставки й бонусу. Фіксована ставка визначається відповідно до тарифної сітки, прийнятої в Банку.

Бонус Кредитного Менеджера* уважається в такий спосіб:

Бонус КМ (USD) = (ДО1*8 + ДО2*1 - ДО3/ДО4*500)/ДО5*1.5

ДО1 - у виданих відділом кредитів

ДО2 - у кредитів у портфелі відділу

ДО3 - кількість кредитів у простроченні

ДО4 - кількість поточних кредитів

ДО5 - кількість Кредитних фахівців, що працюють більше 3 місяців

Перші три місяці роботи продукту «Експрес» бонус Кредитного Менеджера розраховується по формулі бонусу Кредитного фахівця (всі кредити, видані в перші три місяці роботи, кодуються на Кредитного Менеджера).

Заробітна плата Кредитного фахівця складається з фіксованої ставки й бонусу. Фіксована ставка визначається відповідно до тарифної сітки, прийнятої в Банку.

Бонус Кредитного фахівця вважається в такий спосіб:

Бонус КС (USD) = ДО1*8 + ДО2*1 - ДО3/ДО4*500

ДО1 - у виданих кредитів ДО3 - кількість кредитів у простроченні

ДО2 - у кредитів у портфелі ДО4 - кількість поточних кредитів

Схема 2.1

Розрахунок заробітної плати Кредитного менеджера й Кредитного фахівця.

Місяць: | Січень

Курс валют: | База (Б0)  

840 | 5,05 | план | 32 

978 | 6,02566 | факт | 15 | К вп = | 0,47    

Нагорода за видані кредити в поточному місяці (Б1)  

Б1 | Small  | Micro 

К-сть | Сума | К-сть | Сума 

USD | 0 | 0 | 2 | 2500 | К1= | 8

UAH | 2 | 800000 | 0 | 0 | К2= | 2

EUR     | К3= | 7

Всього USD | 2 | 158415,84 | 2 | 2500,00 | К4= | 1     

Б1= | 61,93      

Нагорода за видані сектором кредити (Б2)  

Б2 | Small | Micro 

К-сть | Сума | К-сть | Сума 

USD | 0 | 0 | 9 | 25050 

UAH | 2 | 800000 | 4 | 55300 

EUR | 0 | 0 | 0 | 0 | К11= | 2

Всього USD | 2 | 158415,84 | 13 | 36000,50      

Б2= | 35,57      

Нагорода за поточний портфель сектору (Б3)  

Б3 | КП 

К-сть | Сума 

USD | 43 | 119851,97 

UAH | 51 | 1153755,58 

EUR   | К5= | 1

Всього USD | 94 | 348318,42 | К6= | 1    

Б3= | 64,42   

Продовження:

Нагорода за результати роботи підлеглого