зараховані до статутного фонду за його формування; 3) професійну підготовку і спеціалізацію персоналу, необхідного для забезпечення функціонування створюваного підприємства; 4) місце розміщення підприємства стосовно постачальників сировини, напівфабрикатів, комплектуючих, забезпечення транспортними комунікаціями.

Рис. 9.3. Етапи створення спільного підприємства

Пошук зарубіжного партнера має враховувати вихідні умови вітчизняного партнера, який може мати досвід роботи із зарубіжним, коли створюване спільне підприємство стає подальшим етапом розвитку експортно-імпортної діяльності, поглиблення науково-

технічної чи виробничої кооперації з іншими зарубіжними фірмами, або не мати такого досвіду. Проте в будь-якому випадку варто проаналізувати діяльність можливого партнера за певною системою показників. Для цього можна використати як прямі показники (величина активів і їхня динаміка, частка власних чи позичкових коштів, отримуваний прибуток, чисельність працюючих, кількість підпри-ємств (філій, представництв) фірми, обсяг зарубіжного продажу), так і опосередковані (прибуток щодо поточних витрат виробництва, продуктивність праці, приріст продукції в розрахунку на одиницю

інвестицій тощо).

За результатами такого своєрідного аналізу встановлюються безпосередні контакт з зарубіжним партнером і здійснюються попередні переговори. Процес завершується підписанням партне-рами протоколу про наміри, в якому мають бути визначені і

зафіксовані:*

загальний обсяг виробництва, обсяги поставок на внутрішній і

зовнішній ринки;*

розмір статутного фонду і часток учасників у ньому; співвідно-шення між власними і позичковими коштами; можливий банк-

кредитор;*

наявність місцевої кваліфікованої робочої сили та потреба у

залученні іноземного персоналу;

; * організація продажу виробів та післяпродажного технічного ' обслуговування, його тривалість;*

забезпечення трансферту прибутку іноземного партнера;*

джерела надходження і напрямки використання іноземної, у тому числі вільно конвертованої валюти.

; Деталізація домовленостей партнерів щодо створення міжнарод-? ного спільного підприємства має здійснюватись у процесі підготовки ї відповідного техніко-економічного обгрунтування, зміст і схему і якого подано в табл. 9.1.

У процесі підготовки установчих документів (проектів) треба усвідомити важливість ретельної розробки статуту спільного підприємства, що має визначити: предмет і цілі діяльності СП, його місцезнаходження, склад учасників; розмір статутного фонду і часток партнерів у ньому, порядок його формування; склад і компетенцію органів управління, порядок прийняття рішень та коло завдань, розв'язування котрих вимагає одностайної думки; порядок припинення діяльності (ліквідації) СП.

Основні розділи

1 |

2

1* |

Назва МСП > * Назва фірми-партнера |

Коротка характеристика: передбачуваного іноземного партнера; досвіду співробітництва з ним;

|2 |

;; Номенклатура і продукції і * Кількість * Вартість |

Кількісна і якісна характеристика продукції; її кон'юнктура на ринку (вітчизняному та світовому); очікувані ціни та прогноз обсягу продаж

|3* |

Технологія ', « Тип * Сутність |

Оцінка існуючих у світі технологій виготовлення аналогічних товарів, їх основних параметрів, прийнятої технології

ІІ;

ІЦЙ* |

Устаткування * Форма і метод організації виробництва |

Вибір і розрахунки необхідного устаткування, форми і методу організації виробництва

Й

с>.'^ |

Матеріально-технічне забезпечення |

Обгрунтування вибору: форми матеріаль-но-технічного забезпечення; постачальників

6;=

У **

; ;.Ј\-.-.1 |

Персонал * чисельність по категоріях * оплата праці |

Необхідна (передбачувана) чисельність місцевих та іноземних працівників; вибрані форми оплати праці та розмір, преміювання, соціальні виплати

';*'

ЇК' |

Фінансування і статутний фонд * загальна величина * частка партнерів |

Частка учасників у статутному фонді за чинним законодавством; загальна величина статутного фонду; частка власних і позичкових коштів

К: |

Реклама продукції * види * витрати * канали розповсю-дження |

Аналоги реклами на дану продукцію, можливості конкурентів на світовому ринку; зибрані види реклами та фінансові можливості її здійснення

19..

ш.

^':~'- '*" М-

І І*'""'

їй. |

Система збуту 1 продукції І 1 вид та способи г доставки обсяг збуту всередині країни і за рубежем |

Наявність досвіду організації збуту в : Іартнерів; практика збуту аналогічної І редукції іншими фірмами

Таблиця 9.1

Приблизна схема (форма) техніко-економічного обгрунтування створення МСП

Закінчення таблиці 9.1 |

2

ш

%Ј |

І

Очікувані виторг та прибуток * запланований виторг |

Динаміка рівня цін за стадіям й життєвого циклу продукту; очікувані виторг і прибуток; розподіл прибутку між партнерами і порядок

ііі'К* |

очікуваний прибуток

І»; |

Формування фондів МСП |

існуючий досвід формування фондів всередині країни і за рубежем; вибір

«фл* |

фонд технічного |

І .- .

ЙІй |

розвитку

Іїй.* |

фонд соціального

розвитку

'їй4'* |

резервний фонд

;;;^'- *'.' Ч? |

Економічна |

Розрахунки й оцінка показників економічної

18 |

ефективність створення й |

ефективності створення і функціонування МСП за існуючою або власною методикою

функціонування

Вищим органом СП є рада, що формується з осіб, призначених його учасниками, тобто з громадян країн-учасниць. Керівництво поточною діяльністю СП здійснює генеральний директор (дирекція), який призначається радою.

Після завершення всіх переговорів і підписання установчих документів проводиться реєстрація СП в валютно-економічному управлінні Міністерства фінансів України. Для реєстрації СП необхідні такі документи: 1) письмова заява одного з учасників, в якій зазначаються (крім прохання про реєстрацію) всі учасники СП, їхні юридичні адреси, керівні органи, особа, котрій доручено отримати реєстраційне свідоцтво; 2) згода обласної (міської) держадміністрації і керівного органу вітчизняного учасника на створення СП; 3) нотаріально засвідчені юнії установчих документів; 4) техніко-економічне обгрунтування створення СП, що засвідчує його ефективність і валютну окупність; 5) документи, що підтверджують реєстрацію іноземного партнера як юридичної особи та його платоспроможність. Реєстрація проводиться за умови позитивного рішення Державної зовнішньоекономічної комісії Кабінету Міністрів України. Після розгляду і схвалення поданих документів приймається відповідне рішення, видається свідоцтво про реєстрацію, а спільне підприємство вноситься до спеціального реєстру.

Систематизація і механізм функціонування

Всебічний аналіз розвитку міжнародних спільних підприємств потребує їхньої систематизації з погляду способів і форм організації; структури безпосередніх учасників; джерел, способів і структури вкладення коштів у статутний фонд; видів діяльності (рис. 9.4).

Систематизація МСП за сукупністю таких ознак, з одного боку, відбиває макро- та мікромотивації їх створення, а з іншого—дозволяє поглиблено