Таблиця1.3.

Плановий бюджет часу одного спускового робітника.

Показник фонду робочого часу | Значення

1.Календарний фонд часу, дні | 365

2.Кількість неробочих днів – всього. | 105

3.Номінальний фонд часу, дні | 260

4.Неявка на роботу – всього, дні. Ч т. ч:

- чергові додаткові відпустки;

- невиходи у зв’язку з хворобою;

- невиходи у зв’язку з виконанням державних обов’язків. | 28.7

22

4.7

2.0

5.Явочний робочий час, дні | 231.3

6.Номінальна тривалість робочого дня, год. | 8

7.Витрати часу у зв’язку із скороченням тривалості

робочого дня, год. Ч т. ч:

- для матерів – годувальниць;

- для підлітків. |

0.03

0.03

-

8.Середня тривалість робочого дня, год. | 7.97

9.Дійсний ефективний фонд робочого часу 1- го робітника, год. |

1843.46

Дійсний ефективний фонд робочого часу 1- го робітника протягом року становить 1843.46 год.

1.3.2.Розрахунок чисельності допоміжних робітників.

Допоміжні робітники – це персонал, який виконує функції обслуговування основного виробництва.

Існує кілька методів розрахунку чисельності допоміжних робітників: за трудомісткостю робіт, за нормами обслуговування, за робочими місцями робітників певної категорії.

На даному підприємстві чисельність допоміжних робітників визначається за нормами обслуговування. Беруться такі норми обслуговування: на 1 – го допоміжного робітника у складальних цехах приладобудівних підприємств по комплектуванню – 20 складально-монтажних місць; по контролю якості – 20 робочих місць всіх видів робіт; по слюсарному обслуговуванню – 50 робочих місць; по ремонту електроустаткування – 50 робочих місць; водії – 5-7% від усієї чисельності.

Результати розрахунків з визначення необхідної кількості робітників зводимо в таблицю 1.4.

Таблиця 1.4.

Зведена відомість складу робітників цеху.

Показники | Чисельність

робітників | Сер.

тариф

коеф. | Сер.

год.

тариф

ставка

осіб | % | II |

III |

IV |

V |

VI

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10

1.Основні

робітники | Складальник | 37 | 37 | 1.36 | 6.66

Монтажник | 55 | 47 | 8 | 1.27 | 6.22

Налагоджу-

вальник | 14 |

| 14 |

1.48 |

7.25

Регулюваль-

ник | 20

|

| |

20 |

1.62 |

7.94

Разом основні | 126 | 47 | 37 | 22 | 20 | - | -

2.Допоміжні

робітники | Підсобник | 5 | 5 | 1.1 | 4.95

Контролер | 6 | | 2 | 2 | 2 | 1.49 | 6.71

Електрозвар-

ник | 3

|

|

2

| 1 |

1.27

| 5.72

Водій | 6 | | | 3 | 3 | 1.55 | 6.98

Слюсар-

Ремонтник | 3 |

2 |

1 |

| 1.4 | 6.3

Разом допоміжні | 23 | 5 | 2 | 5 | 6 | 5 | - | -

Всього | 149 | 100 | 5 | 49 | 42 | 28 | 25 | - | -

Чскл IV = 72900/1843.46*1.08 = 37 осіб;

Чмон III = 94500/1843.46*1.08 = 47 осіб;

Чмон V = 16200/1843.46*1.08 = 8 осіб;

Чнал = 27000/1843.46*1.08 = 14 осіб;

Чрег = 40500/1843.46*1.08 = 20 осіб;

Середній тарифний коефіцієнт для робітників – відрядників визначається за формулою:

Кср 1.= ?Кіт*Ті/?Ті;

Для робітників погодинників:

Кср 2. =?Кіт*Чі/?Чі.

Для визначення даних коефіцієнтів робітників та годинної тарифної ставки побудуємо тарифну сітку.

Таблиця 1.5.

Тарифна сітка.

Форма оплати праці | Годинні тарифні ставки по розрядах.

I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X

Тарифний коефіцієнт |

1.0 |

1.1 |

1.23 |

1.36 |

1.48 |

1.62 |

1.78 |

1.98 |

2.2 |

2.6

Погодинники | 4.5 | 4.95 | 5.54 | 6.12 | 6.66 | 7.29 | 8.01 | 8.91 | 9.9 | 11.7

Відрядники | 4.9 | 5.39 | 6.03 | 6.66 | 7.25 | 7.94 | 8.72 | 9.7 | 10.78 | 12.74

Місячна посадова ставка

Погодинники

Відрядники

К ср.мон. = (94500*1.23+16200*1.48)/110700=1.27

К ср.конт. =(2*1.36+2*1.48+2*1.62)/6=1.49

К ср.ел. =(2*1.23+1*1.36)/3=1.27

К ср.вод.=(3*1.48+3*1.62)/6=1.55

К ср.сл-рем.=(2*1.36+1*1.48)/3=1.4

Отже, для виготовлення запланованого обсягу продукції необхідно 149 робітників, з яких 126 робітники являються основними, а 23 – виконують допоміжні функції.

1.3.3. Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів і службовців.

Керівники – це працівники, що займають посади керівників підприємства та їх структурних підрозділів. До них належать директори, начальники, завідуючі, керуючі, майстри на підприємстві;головні спеціалісти, а також заступники перелічених керівників.

Спеціалістами вважаються працівники, що виконують спеціальні інженерно-технічні функції, проводять економічні та інші роботи: інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники, адміністратори, юрисконсульти, соціологи і т.д.

До службовців належать працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік та контроль, господарське обслуговування. Це – діловоди, обліковці, комірники, архіваріуси, агенти, креслярі, секретар-друкарки, стенографісти і т. д.

Планування чисельності керівників, спеціалістів і службовців здійснюється на основі затвердженої на підприємстві структури управління та розробленого штатного розпису, в якому встановлюється кількість працівників за кожного класифікаційною групою, згідно з діючими нормами чисельності по даному підприємству певної галузі промисловості.

Таблиця 1.6.

Штатний розпис керівників, спеціалістів і службовців цеху.

Посада | Чисельність

осіб | Посадова

ставка, грн.. | Сума на рік,

грн..

1 | 2 | 3 | 4

1.Керівники:

1.1.Начальник цеху | 1 | 1360 | 16320

1.2.Заступник начальника цеху | 2 | 1360 | 32640

1.3.Начальник технічного бюро | 1 | 1360 | 16320

1.4.Начальник економічного бюро | 1 | 1360 | 16320

Разом | 5 | - | 81600

2.Спеціалісти:

2.1.Технолог | 2 | 1223 | 29352

2.2.Механік | 2 | 1223 | 29352

2.3.Енергетик | 2 | 1223 | 29352

2.4.Мейстер | 3 | 1223 | 44028

2.5.Економіст | 2 | 1223 | 29352

2.6.Нормувальник | 1 | 1223 | 14676

Разом | 12 | - | 176122

3.Службовці:

3.1.Табелник | 1 | 846